博山設(shè)備管理軟件公司

來源: 發(fā)布時間:2022-06-01

    操作按扭、快捷鍵等遵循一致的規(guī)范、標準是必須的,不要給操作者額外記憶的負擔(dān)。4.易用性和功能性在易用性和功能性方面,產(chǎn)品設(shè)計是個取舍的問題,易用性和功能本身就存在一定。更多的功能,可能使用戶無所適從,業(yè)務(wù)的處理能力不夠也會使用戶的滿意度下降,合理地規(guī)劃和平衡易用性與功能性的取舍是值得關(guān)注的,這需要對應(yīng)用軟件的整體把握和經(jīng)驗的不斷積累。如下的一些規(guī)則可以作為參考:(1)用戶的注意力是有限的資源。在功能設(shè)計上不要浪費使用者的時間,應(yīng)該減輕其工作強度和沒有必要的操作,同時又要提高工作效率。(2)你將要添加的任何一項功能都將有可能是用戶找到另外一項功能的絆腳石。需要你認真分析增加新功能的必要性,現(xiàn)在的手機功能很多,但日常你又能使用多少呢?為此你要用較長時間才能找到你需要的功能。(3)如果必須添加一些功能,試圖替換掉另外一項類似的功能是值得考慮的。不是功能越多越顯示軟件的強大,重要的是客戶的感受,信息的再次加工和綜合性展示是重要的。(4)經(jīng)常需要為了一些功能的易用性**另外一些功能是必要的。特別是在流程控制中,控制是必要的,但由于過多的控制使現(xiàn)實不可操作的做法是不可取的。。奧信軟件以快的速度提供前列的產(chǎn)品質(zhì)量和好的價格及完善的售后服務(wù)。博山設(shè)備管理軟件公司

奧信庫存管理軟件主要功能分為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、入庫管理、調(diào)撥管理、出庫管理、庫存管理、統(tǒng)計報表等。 1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù): 操作人員及權(quán)限、供貨商檔案、內(nèi)部部門檔案、貨品類別、貨品檔案等。 2、入庫管理: 入庫單、入庫匯總、入庫明細、退貨管理等,可以自由設(shè)定單據(jù)打印格式,快捷查詢?nèi)霂靾蟊怼?3、調(diào)撥管理: 調(diào)撥單、調(diào)撥匯總、調(diào)撥明細等,可以自由設(shè)定單據(jù)打印格式,快捷查詢調(diào)撥報表。 4、出庫管理: 出庫單、出庫匯總、出庫明細、退回管理等,可以自由設(shè)定單據(jù)打印格式,快捷查詢出庫報表。 5、庫存管理: 倉庫存貨統(tǒng)計、進出存明細表、進出存匯總表、出庫成本統(tǒng)計。 允許根據(jù)多種條件查詢、統(tǒng)計、匯總,支持精確查詢、模糊查詢。 6、數(shù)據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出: Excel導(dǎo)入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)功能、各種報表數(shù)據(jù)導(dǎo)出為Excel功能,系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)功能。 7、打印功能: 使用該軟件可以打印入庫單、出庫單、報表等。打印版式可以自由調(diào)整自由設(shè)置,操作非常簡便。 8、系統(tǒng)安全: 采用多用戶分權(quán)操作,每個操作員具有不同權(quán)限,系統(tǒng)自動記錄制單人審核人,多人協(xié)同工作,各司其職、各負其責(zé)。 博山染廠管理軟件服務(wù)奧信軟件具備雄厚的實力和豐富的實踐經(jīng)驗。

    三家企業(yè)都明顯感覺到實施人員的企業(yè)經(jīng)驗不足、過分依賴軟件功能、綜合能力欠缺,不能針對企業(yè)的管理難點進行診斷分析,軟件功能的實現(xiàn)沒有解決企業(yè)的問題,甚至沒有提高業(yè)務(wù)處理的效率,而且實施過程中的基本維護和服務(wù)效率遠遠不能滿足企業(yè)的要求,……,三家企業(yè)都很無奈地放棄了他們的個ERP項目。這也是比較典型的ERP實施失敗案例。中小企業(yè)ERP系統(tǒng)實施失敗或不成功或沒有實際價值,其原因到底是什么呢?通過對國內(nèi)一些中小企業(yè)ERP項目實施失敗案例的總結(jié)、分析和思考,筆者認為:企業(yè)ERP系統(tǒng)沒有取得企業(yè)認同的“成功”或者實施價值的原因,同時存在于企業(yè)和軟件實施者兩個方面。對于中小企業(yè)尤其如此。從企業(yè)的角度看,主要有以下不利于ERP成功實施的原因:1.認識有誤區(qū)很多企業(yè)從選型,到商務(wù),到實施都又一定程度的盲目性,很少有企業(yè)決策者充分認識到ERP項目是一個管理項目,而不僅*是IT技術(shù)項目。很多企業(yè)沒有認真地分析企業(yè)現(xiàn)狀和經(jīng)營管理上的問題,沒有從流程管理的角度去確定業(yè)務(wù)管理需求,沒有設(shè)定切實可行的實施目標,對ERP項目的預(yù)期或者過高或者過低。因為ERP系統(tǒng)涉及了很多IT專業(yè)知識,不少的企業(yè)管理者對ERP項目有畏懼心理。

    從而忽略了正確測試的話,結(jié)果往往會更差。一旦客戶知道了到底需要什么,ERP系統(tǒng)應(yīng)該被按階段分期實施,首先是業(yè)務(wù)和財務(wù)系統(tǒng)。一旦這些都按照正確流程操作,并且所有的扭結(jié)都已經(jīng)理順,大家就可以安心地使用新的功能,這通常會花費六至十二個月的時間。只有這樣,公司才能繼續(xù)實施其它輔助的但也很重要的系統(tǒng),比如客戶關(guān)系管理系統(tǒng)或遠程接入模塊。對所有用戶進行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),并且給他們充足的時間適應(yīng)新系統(tǒng)也是關(guān)鍵的。我們估計,至少有70%的ERP部署失敗,在于**終用戶缺乏信心和能力。如果是這樣的話,用戶犯錯誤的概率將增加,不少人往往干脆拒絕使用新的系統(tǒng)。將責(zé)任歸于"用戶抗拒改變",是一個奇怪的和非理性的現(xiàn)象,是有些不負責(zé)任的。如果你花了5年或10年的時間,從而變得對于原來是用的工具特別熟練,當(dāng)然,其實你并沒有打算放棄使用這些工具,只是因為一些聰明的推銷員在你的老板那里炫耀了一些新玩意。所以,你可能會聽到有朋友抱怨說,當(dāng)老板要求使用這些所謂的新玩意以后,災(zāi)害接踵而至。在軟件部署之前、部署過程中、部署完成后進行的用戶咨詢和培訓(xùn)應(yīng)該能消除大部分阻力,但也應(yīng)該預(yù)料到這一過程中會有一些壓力。即使新的工具要好于你原有的工具。公司實力雄厚,產(chǎn)品質(zhì)量可靠。

    在業(yè)務(wù)功能屏幕中不宜提供過多的操作功能使操作者眼花繚亂,摒棄無關(guān)信息的堆砌,簡單的界面更能突出功能的強大;操作或處理錯誤的提示信息明確,不要說了等于白說,這使用戶非常的苦惱;使用手冊也需要站在用戶的角度,每一操作步驟細致、清楚,讓用戶輕松獲得幫助。3.易操作性易操作性是指用戶操作和運行控制軟件的難易程度的軟件屬性。該特征要求軟件的人機界面友好、界面設(shè)計科學(xué)合理以及操作簡單等。易操作的軟件讓用戶可以直接根據(jù)窗口提示上手使用,無需過多的參考使用說明書和參加培訓(xùn);各項功能流程設(shè)計的很直接,爭取在一個窗口完成一套操作;在一個業(yè)務(wù)功能中可以關(guān)聯(lián)了解其相關(guān)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),具有層次感;合理的默認值和可選項的預(yù)先設(shè)定,避免了過多的手工操作;如果軟件某操作將產(chǎn)生嚴重后果,該功能執(zhí)行應(yīng)是可逆的,或者程序應(yīng)給出該后果的明顯警告并且在執(zhí)行該命令前要求確認;如果一旦出現(xiàn)操作失敗,及時的信息反饋是非常重要的,沒有處理結(jié)果或者是處理過程的信息反饋不是一個好系統(tǒng);流暢自然的操作感覺,來源于每一次操作都是**合理的。在頁面和流程上浪費用戶的鼠標點擊,也是在揮霍用戶對于軟件的好感。清晰、統(tǒng)一的導(dǎo)航要貫穿系統(tǒng)的始終。奧信軟件以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展!周村加工管理軟件開發(fā)

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    實現(xiàn)管控型的流程管理、活水化的知識管理以及跨跨地域的事項協(xié)作溝通;以及構(gòu)建集公文管理、會議管理、檔案管理、人事管理、管理、電子郵件、電子公告以及論壇系統(tǒng)于一體的綜合辦公平臺。如果說ERP是企業(yè)管理中的“武將”,那么協(xié)同OA就是企業(yè)管理中的“文將”,兩者互補,缺一不可。以流程管理為例:流程管理是ERP軟件**為薄弱的環(huán)節(jié),其流程更多的是狀態(tài)的階段記錄,其流程實現(xiàn)受到單向通過性、復(fù)核性弱、信息難以共享等因素的影響,難以滿足企業(yè)中多變的流程應(yīng)用需求,比如背靠背審批、順序會簽等。而OA則具有強大靈活的流程處理能力。毋庸置疑,協(xié)同OA與ERP的在未來的走向是一站式的整合應(yīng)用,實現(xiàn)對客戶、銷售、運營、生產(chǎn)、財務(wù)、市場、客服、物流進行貫穿式的一體化管理,并通過協(xié)同OA對流程進行有效串聯(lián),實現(xiàn)了企業(yè)管理的一體化應(yīng)用和服務(wù)。ERP以數(shù)據(jù)結(jié)果處理為中心、OA以體系運作的過程管理為中心,兩者的融合勢不可擋。企業(yè)只有一手抓“業(yè)務(wù)”、一手抓“協(xié)同”,才能真正構(gòu)建起有生命力的運營管控體系。融合是OA系統(tǒng)的大勢所趨目前OA與ERP的融合應(yīng)用停留于集中而非有效集成狀態(tài),系統(tǒng)之間的信息孤島多,廠商之間缺乏協(xié)同,沒有統(tǒng)一的辦公平臺。博山設(shè)備管理軟件公司

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