展現(xiàn)出不俗的專業(yè)度和控場能力。凌晨一點，肖央仍在直播間盡心盡力介紹產(chǎn)品，如此用心的直播，加上聚劃算的補貼低價，讓一向謹(jǐn)慎的直男也愿意買單。為了觀眾能夠有更強的產(chǎn)品使用體驗感和代入感，肖央將產(chǎn)地、場景與產(chǎn)品相聯(lián)結(jié)，宛如一次面對面交流，讓觀眾感受到一場沉浸式的直播體驗。不單單只是賣貨，肖央在直播間和嘉賓玩游戲，和網(wǎng)友聊天，直播間輕松有趣、氣氛融洽，完美詮釋了肖央與生俱來的藝能感，與其真誠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹辈B(tài)度，兩者雙管齊下，讓直播帶貨終于有了花錢以外的意義。明星平臺雙管齊下，人貨場三劍合一在看到肖央老師新身份的同時，不難看出背后與聚劃算的默契配合。肖央的藝人影響力以及聚劃算的運營專業(yè)性一拍即合，獲得了消費者的一致認(rèn)可。明星的人氣可以為直播帶來流量，但是長期直播會讓觀眾產(chǎn)生疲勞感，依靠一時的明星流量噱頭刺激購買，對品牌和平臺來說總歸非長久之計。想要持續(xù)的保持熱度和口碑，就必須使直播帶貨變得有趣好玩，同時要實現(xiàn)主播與消費者真誠的交流，提升直播質(zhì)量。從肖央直播可以看出，他并非玩票，而是以“聚劃算消價官”的定位在認(rèn)真直播。對于肖央而言，這絕非是一次單一的合作亮相，正式入駐聚劃算，成為聚劃算***消價官。做直播應(yīng)該掌握的小技巧.南通視頻直播軟件
即直播把個體的能量發(fā)揮到了**大，但是主播們的身價在經(jīng)過了一輪波峰后，**終能維持百萬、千萬身價的鳳毛麟角。相比爆發(fā)期的風(fēng)風(fēng)火火，會有很多人因為收入銳減而選擇離開這個行業(yè)，也會有很多人成為“普通”主播，即把主播當(dāng)成一種平常的工種或工作方式。2020年3月，智聯(lián)招聘聯(lián)合淘榜單發(fā)布《2020年春季直播產(chǎn)業(yè)人才報告》，報告稱，春節(jié)復(fù)工后一個月內(nèi)，在企業(yè)整體招聘職位數(shù)與招聘人數(shù)同比下降和，直播相關(guān)崗位的招聘職位數(shù)逆勢上漲了，招聘人數(shù)增幅更是高達近133%。如果熟悉電競和秀場直播主播們曾經(jīng)走過的路，你大概就會知道這些正在高企的曲線在未來的變化趨勢，盡管現(xiàn)在的電商直播也非常誘人：里面有拼殺了很長時間，從淘寶平臺上起來的薇婭、李佳琦，從快手平臺上爆紅的辛有志，正在從抖音平臺上起來的羅永浩等頭部玩家，更有大量的普通人入場，依據(jù)淘寶直播的報告，2020以來，有100多種職業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)淘寶直播間。然而，大概率和過去一樣，直播電商并不是一件會在足夠多的人身上持續(xù)足夠長時間的事。會不會有頭部留存呢？會。那么，**后誰會成為頭部？這就要回到流量這個很重要的問題了。以電競主播為例，為什么經(jīng)過大浪淘沙后。南通虛擬直播帶貨做直播是要注意什么？
唯品會得以躋身中等規(guī)模的電商企業(yè)之列。但跟淘寶相比，唯品會上沒能長出新品牌，它停步于商家做拉新和促銷的一種運營手段。同時，這種模式也決定了這一平臺的主要品類也只能是服裝這種個性化強、易產(chǎn)生庫存，且有一定毛利空間的品類。然后是2015年成立的拼多多。跟唯品會相似，拼多多也借勢從低線城市的消費升級中獲得了巨大的推動力。不同的是，因為微信和淘寶間的屏障，借助微信的社交流量，拼多多實現(xiàn)了深度折扣的實物團購向社交拼團的升級。團購領(lǐng)域的“頭號玩家”——阿里生態(tài)里的聚劃算總體而言，目前團購領(lǐng)域做的**大的還是淘寶天貓的聚劃算。成立于2010年的聚劃算發(fā)展十分迅速，到2011年，其全年團購交易額就突破了100億元，占據(jù)當(dāng)年國內(nèi)團購行業(yè)總交易額的“半壁江山”。后來，聚劃算經(jīng)歷了人員和模式變動，行業(yè)地位卻從未被撼動。2012年聚劃算團購全年交易額為億，2013年這個數(shù)字又漲到354億。數(shù)據(jù)看漲的同時，到了2019年，聚劃算還扛起了阿里攻打下沉市場的大旗。聚劃算的強大背后，是阿里坐擁的全鏈條。換句話說，它左手是商家與品牌資源，右手是海量的消費者。作為在淘寶天貓運營的重要武器，聚劃算可以幫助商家解決新客獲取與營銷這兩大**問題。
李佳琦在直播間推薦了一款不粘鍋，表示沒有油也不會粘鍋，在演示煎蛋過程中卻翻車了。隨后，11月3日，李佳琦在微博上回應(yīng)出錯是因沒按說明書要求，先過一遍熱水再下鍋，重新進行了測試。作為主播，李佳琦的應(yīng)急處理能力和道歉態(tài)度還算不錯，但是“不粘鍋直播翻車事件”成為了標(biāo)簽。羅永浩5月15日在直播間上架了某品牌的“520”定制鮮花。但從5月19日起，就有收到花的客戶在微博投訴鮮花的質(zhì)量問題，老羅在微博一一回復(fù)，并聲稱“***這件事情做不到讓消費者和我們?nèi)紳M意，西門子就是你們的前車之鑒?！边@樣的翻車事件不在少數(shù)，選品的品質(zhì)已經(jīng)成為頭部主播在價格之外必須要密切關(guān)注的要素。李佳琦近期在節(jié)目中就透露，隊伍里有一個五人組成的高學(xué)歷質(zhì)檢團隊來保證選品的質(zhì)量。品控和售后，都成了直播需要承擔(dān)的成本。質(zhì)檢團隊其實是電視購物時代的產(chǎn)物?！白鲋辈サ慕泄?jié)目部，商品來自商品部，商品部又分成商品開發(fā)還有商品質(zhì)檢等，形成了一個完整的鏈。”陳濤回憶。電商直播不斷專業(yè)化，也對進場的明星或者主播要求越來越高。除了品質(zhì)化，垂直發(fā)展也是一大方向。“李佳琦和薇婭已經(jīng)不挑人群了，選品實在太豐富了，但跨領(lǐng)域的前提是要有足夠流量支撐。直播帶貨還能火多久？
在投放短視頻、直播、達人圖文種草內(nèi)容過程中，抓取投放效果，并進行分析。這樣可以實現(xiàn)對于品牌內(nèi)容話題和投放矩陣的優(yōu)化，為下次投放提供優(yōu)化建議。實際上，所有付費廣告都需要數(shù)據(jù)效果答復(fù)和呈現(xiàn)。只是，廣告從早期傳統(tǒng)的電視廣告，戶外廣告，互聯(lián)網(wǎng)廣告，到***，被鑲嵌到了各個精致的MCN內(nèi)容平臺上，就需要新的監(jiān)測系統(tǒng)：核算數(shù)據(jù)、監(jiān)測效果、統(tǒng)計成本等等。例：抖音分成模式，資料：卡思數(shù)據(jù)，天風(fēng)證券研究本質(zhì)上，廣告本身的形式變了，對應(yīng)需要的承載平臺也變了，提供效果輸出的工具也得隨時代變化。過去，依據(jù)屏幕收視率、戶外投放率，按點擊付費、按效果付費等等，***，廣告主的要求沒變，承接廣告的平臺需要與時俱進，利用高效的計算，來形成自己的競爭壁壘。MCN的趨勢與未來是什么？公開數(shù)據(jù)顯示，目前我國短視頻用戶規(guī)模達6億+，且其中85%用戶為90后、95后，70%以上**用戶覆蓋一二線城市。從目前直播帶貨的規(guī)?？?，淘寶直播18年GMV1000億元(其中達人直播500億元)，官宣三年達到5000億元。對于眾多在發(fā)展中MCN的機構(gòu)來說，**競爭力在哪？天風(fēng)證券研究員認(rèn)為，「內(nèi)容創(chuàng)造力是**競爭力。內(nèi)容創(chuàng)造力分為內(nèi)容質(zhì)量和可復(fù)制性兩個方面。內(nèi)容質(zhì)量是流量的來源。電商直播對商家有哪些好處?蘇州虛擬直播帶貨
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