良品鋪?zhàn)?、七匹狼、幸福西餅、威萊集團(tuán)、太平鳥、寶島、林清軒等近50家企業(yè)為了減輕壓力，選擇了直播的方式彌補(bǔ)線下?lián)p失，通過加快資金回籠來度過難關(guān)。產(chǎn)品生產(chǎn)端及銷售端積壓的庫存對其現(xiàn)金流非常不利，線下品牌尋求線上自救的需求也為電商直播打開了新窗口，包括淘寶、京東、蘇寧、抖音、快手等平臺均在此期間展開扶持。比如淘寶一方面在貨源地幫助清理滯銷農(nóng)產(chǎn)品，一方面鼓勵(lì)商家直播，開拓新的宣傳及銷售渠道。2月6日，淘寶上線“吃貨助農(nóng)”會場，在淘寶吃貨官方直播間，直接與蔬果原產(chǎn)地連麥，直播帶貨。直播結(jié)束后淘寶官方數(shù)據(jù)顯示，2月6日的直播，拉動煙臺西紅柿銷售了一萬斤，黃瓜銷售近一萬五千斤，草莓銷售近六千斤，轉(zhuǎn)化效果不錯(cuò)。淘寶也在鼓勵(lì)商家主動運(yùn)用線上渠道：針對2月內(nèi)新開播商家，滿足3小時(shí)直播次日獎勵(lì)公域流量；針對連續(xù)直播三天且每場滿足3小時(shí)，次日獎勵(lì)公域流量；2月內(nèi)開播總時(shí)長的TOP30的賬號，3月可獲得淘寶直播首頁推薦。如主播空缺，淘寶也推出了鼓勵(lì)主播合作的規(guī)則：淘寶直播對1000+淘寶主播免除合作服務(wù)費(fèi)，可按較低傭金進(jìn)行商家商品推廣合作，便于商家線上合作，主播與商家可以通過連麥形式開展內(nèi)容合作?？焓址矫鎰t發(fā)起了“暖春計(jì)劃”。做直播真的有那么賺錢嗎？嘉興現(xiàn)場直播網(wǎng)站
唯品會得以躋身中等規(guī)模的電商企業(yè)之列。但跟淘寶相比，唯品會上沒能長出新品牌，它停步于商家做拉新和促銷的一種運(yùn)營手段。同時(shí)，這種模式也決定了這一平臺的主要品類也只能是服裝這種個(gè)性化強(qiáng)、易產(chǎn)生庫存，且有一定毛利空間的品類。然后是2015年成立的拼多多。跟唯品會相似，拼多多也借勢從低線城市的消費(fèi)升級中獲得了巨大的推動力。不同的是，因?yàn)槲⑿藕吞詫氶g的屏障，借助微信的社交流量，拼多多實(shí)現(xiàn)了深度折扣的實(shí)物團(tuán)購向社交拼團(tuán)的升級。團(tuán)購領(lǐng)域的“頭號玩家”——阿里生態(tài)里的聚劃算總體而言，目前團(tuán)購領(lǐng)域做的**大的還是淘寶天貓的聚劃算。成立于2010年的聚劃算發(fā)展十分迅速，到2011年，其全年團(tuán)購交易額就突破了100億元，占據(jù)當(dāng)年國內(nèi)團(tuán)購行業(yè)總交易額的“半壁江山”。后來，聚劃算經(jīng)歷了人員和模式變動，行業(yè)地位卻從未被撼動。2012年聚劃算團(tuán)購全年交易額為億，2013年這個(gè)數(shù)字又漲到354億。數(shù)據(jù)看漲的同時(shí)，到了2019年，聚劃算還扛起了阿里攻打下沉市場的大旗。聚劃算的強(qiáng)大背后，是阿里坐擁的全鏈條。換句話說，它左手是商家與品牌資源，右手是海量的消費(fèi)者。作為在淘寶天貓運(yùn)營的重要武器，聚劃算可以幫助商家解決新客獲取與營銷這兩大**問題。網(wǎng)絡(luò)直播軟件線上直播有沒有效果？
”曹米婭對《***財(cái)經(jīng)》YiMagazine說。但從吸引粉絲、留住粉絲，到獲取粉絲信任，并沒有一套固定的方法論。同樣是快節(jié)奏的過款，2018年雙11當(dāng)天直播銷售達(dá)到、創(chuàng)下淘寶直播單人帶貨**高紀(jì)錄的淘寶主播薇婭可以讓商品實(shí)現(xiàn)“***”，而曹米婭坦言，自己同樣這么做卻會“掉粉”。所以，主播與粉絲之間本質(zhì)上仍是一種弱社交關(guān)系。這跟內(nèi)容直播模式的表現(xiàn)形態(tài)十分相似——絕大多數(shù)用戶貢獻(xiàn)流量，極少數(shù)用戶貢獻(xiàn)打賞。在電商直播則表現(xiàn)為，大部分用戶只看不買，其他用戶以“打賞主播還能收個(gè)實(shí)物”的心態(tài)購買。這也是為什么曹米婭發(fā)現(xiàn)“如果不每天都跟粉絲保持互動，他們就會忘記你?！碧詫氈辈ミ\(yùn)營負(fù)責(zé)人趙圓圓在找一些主播復(fù)盤的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)他們自己也沒辦法說清楚為什么某個(gè)商品一下子就賣爆了，還得自己去找點(diǎn)做分析?！罢麄€(gè)直播間的運(yùn)營水平是普遍低于店鋪運(yùn)營水平的。一個(gè)做店鋪運(yùn)營的人對怎么買流量、做售后、用什么樣的封面圖、定什么價(jià)、賣給誰一定會爆等等，腦海里都有個(gè)八九不離十的概念。但是你去問直播的人，都說不出個(gè)一二三，分析了半天也全不在點(diǎn)子上?！痹?018年以前，淘寶直播本身也還處在摸索階段。
精致視覺攝影工作室是一家專門從事影像服務(wù)的企業(yè)，服務(wù)對象包括企業(yè)，機(jī)關(guān)事業(yè)單位及個(gè)人客戶，2013年公司成立至今，我們積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我們相信，我們有信心讓每一位尊貴的客戶滿意我們的服務(wù)！服務(wù)內(nèi)容如下：1.攝像：各種會議活動直播，論談、發(fā)布會、培訓(xùn)講座、企業(yè)年會等現(xiàn)場拍攝、后期視頻配樂,配音,字幕，剪輯,效果合成等非線性編輯。2.攝影：會議攝影，會議合影，商務(wù)人像拍攝，上門拍攝形象照，展會跟拍，培訓(xùn)攝影，畢業(yè)合影，家居、酒店環(huán)境攝影等。精致視覺既是木可傳媒有限公司，業(yè)務(wù)合作不受地區(qū)影響，因?yàn)槲覀兌加械貐^(qū)分部。閃光燈的應(yīng)用可以說基本也可以說。說基本是因?yàn)橐话忝總€(gè)相機(jī)上都會附帶閃光燈，而且閃光燈在自動模式下不需要人工干預(yù)。說，則是因?yàn)殚W光燈還有許多別的用處，在應(yīng)用閃光燈時(shí)也會有很多技巧。不管是機(jī)內(nèi)的閃光燈還是外置的閃光燈，通常都會標(biāo)明閃光燈的指數(shù)，閃光燈指數(shù)（GN）擁有制造商為每部閃光燈所設(shè)定的發(fā)光強(qiáng)度，通常是以ISO100為基準(zhǔn)來設(shè)定。閃光燈指數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)采用的單位是米或英尺而分為兩種，一般來說相機(jī)上附帶的閃光燈作用距離很短。一般來說婚紗照4套衣服，應(yīng)該至少爭取到一套的vip服裝，vip服裝好處：，流行。做直播時(shí)，所用的手機(jī)有什么影響？
也讓商家愿意積極嘗試視頻直播形式，并提供大量低折扣的***、團(tuán)購機(jī)會。三，還有流量平臺對電商直播的扶持，視其為新的變現(xiàn)方式。不論是抖音、快手這類流量平臺，還是淘寶這類電商平臺，都在投入資源扶持自己平臺上的頭部主播。相信你也看到了它們的“造星運(yùn)動”。不過，眼下電商直播所面臨的效率挑戰(zhàn)已經(jīng)開始凸顯。打個(gè)比方：看了兩小時(shí)直播，主播安利的20樣商品中，你看中了兩樣（還得能搶到），花了一兩百塊錢。這樣的時(shí)間利用效率極低。同樣是買這兩樣?xùn)|西，也許我們花五分鐘掃一下“聚劃算”的折扣商品頁面，就搞定了。背后反映出來的問題是，告別了圖文時(shí)代的一目十行，視頻內(nèi)容的消費(fèi)需要一幀一秒地從頭看到尾，才能掌握全部信息，我們得守在屏幕前，靜待心儀的物品們出現(xiàn)，而它們大概率是交叉出現(xiàn)的。那么，長期來看，這種偏聚劃算的直播電商風(fēng)口**后的贏家會是誰？除了少數(shù)頭部主播能分到一杯羹，某種程度上，**大的閉環(huán)機(jī)會依然屬于淘寶這類全鏈條電商平臺。不論是后端強(qiáng)大的貨品供應(yīng)與分析能力，還是前端***步的直播觸達(dá)，又或者是直播過程中順暢連貫的下單體驗(yàn)以及下單后的物流與售后服務(wù)，電商平臺長年沉淀下來的體系與生態(tài)，能夠創(chuàng)造**高效的直播電商體驗(yàn)。做直播帶貨,有什么要求?現(xiàn)場直播基地
直播帶貨還能堅(jiān)持多久？嘉興現(xiàn)場直播網(wǎng)站
創(chuàng)始人洪曉波和沈亞希望將這種奢侈品引入中國。剛開始幾個(gè)月，銷量并不好。奢侈品品牌商對網(wǎng)絡(luò)渠道的授權(quán)很謹(jǐn)慎，奢侈品電商拿不到太多貨源。進(jìn)入2009年，內(nèi)外交困，生意愈發(fā)難做。在這一背景下，2009年3月，唯品會便開啟了對產(chǎn)品定位的調(diào)整，決定舍棄奢侈品品牌，轉(zhuǎn)而瞄準(zhǔn)中國消費(fèi)者更為熟悉的中端服裝。這一調(diào)整的巧妙之處在于，當(dāng)時(shí)中國絕大多數(shù)中端品牌在庫存維護(hù)和銷售上都嚴(yán)重依賴經(jīng)銷商，這就使得它們的庫存率往往達(dá)20%甚至更高，服裝領(lǐng)域尤甚。據(jù)報(bào)道，當(dāng)時(shí)唯品會游說服裝品牌成為其供應(yīng)商的理由主要包括以下四點(diǎn)：可以幫忙處理尾貨和過季產(chǎn)品；可以幫忙做品牌廣告；限時(shí)限量的特賣模式不會影響供貨商的線下價(jià)格體系，還可以幫忙新品做銷售測試；賬期很短，不會壓供貨商的貨款。這成了唯品會得以戰(zhàn)勝當(dāng)時(shí)其他電商，贏得更多供應(yīng)商合作的關(guān)鍵。除了產(chǎn)品定位的調(diào)整，唯品會也同步開啟了目標(biāo)消費(fèi)群的擴(kuò)展，將客戶定位為彼時(shí)剛剛啟動升級的二三四線城市人口，把握住了中線城市消費(fèi)升級的機(jī)會。2014年的數(shù)據(jù)顯示，唯品會在全國**城市的訂單為13%左右，而二線省會城市的訂單占比為30%，四線城市和縣鄉(xiāng)占比均超過20%。這樣一來，既獲得了用戶群，又拿下了供應(yīng)鏈。嘉興現(xiàn)場直播網(wǎng)站
蘇州米蘇爾文化傳媒有限公司，成立于2021年。是一家致力于企業(yè)宣傳片制作、微電影短片攝制、大型晚會直播以及電商直播帶貨綜合型文化傳媒公司。
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