肖肖樂的初次嘗試是突破也是創(chuàng)新。當(dāng)下，明星直播成主流商業(yè)模式，甚至在之后可能會(huì)進(jìn)行戰(zhàn)略升級(jí)。白熱化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，肖央抓住機(jī)會(huì)，成為其中一員解鎖新身份，緊跟電商帶貨潮流，完成一次次有價(jià)值有內(nèi)容的直播輸出。對(duì)品牌來說，肖肖樂直播間打破單一電商直播場(chǎng)景,打造“明星真人秀”升級(jí)體驗(yàn)。直播時(shí)更加貼近真實(shí)場(chǎng)景,采用明星現(xiàn)場(chǎng)使用+口播+實(shí)時(shí)互動(dòng)的形式,實(shí)現(xiàn)多維種草，挖掘自身特質(zhì),將自身屬性與品牌緊密貼合,打造出網(wǎng)感強(qiáng)、綜藝性強(qiáng)的直播形式,實(shí)現(xiàn)直播文化的二次傳播。在滿足用戶需求的同時(shí)，品牌也實(shí)現(xiàn)了“人+場(chǎng)+貨”三合一。培養(yǎng)了受眾忠誠度，對(duì)用戶心智實(shí)現(xiàn)有力攻占，在內(nèi)容帶貨方面產(chǎn)生了強(qiáng)大影響力。無論如何，一場(chǎng)高質(zhì)量的直播，一定是明星、品牌、平臺(tái)的三方共贏。龐大的內(nèi)容供給，算法的不斷優(yōu)化，信息繭房的逐漸消失，擴(kuò)展用戶的認(rèn)知，打開新世界的大門。這個(gè)新世界，肖央和觀眾一起探索。40歲，新身份，新角色，全新視角的直播之路，肖央的一步步，走得穩(wěn)當(dāng)。網(wǎng)絡(luò)直播需要什么設(shè)備？上海帶貨直播培訓(xùn)
新應(yīng)用”為主題的芯跑科技基金2019年技術(shù)交流論壇，向與會(huì)者們分享了目睹的超高清視頻云、5GMEC等技術(shù)的研發(fā)成果行業(yè)觀察022019/12目睹5G+4K云制播入選《中國新興媒體融合發(fā)展報(bào)告》近日，在第七屆中國新興媒體產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展大會(huì)上發(fā)布了《中國新興媒體融合發(fā)展報(bào)告（2018-2019）》（以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》）。報(bào)告內(nèi)容詳實(shí)、資料充裕，詳細(xì)分析并解讀了全國媒體融合發(fā)展全新一代態(tài)勢(shì)。目睹直播提報(bào)的5G+4K制播云平臺(tái)技術(shù)資料和案例被選入《報(bào)告》企業(yè)新聞292019/11目睹直播入選“艾媒咨詢2019年中國企業(yè)服務(wù)綜合競(jìng)爭(zhēng)力榜單”目睹直播獲評(píng)入選艾媒咨詢“2019年中國企業(yè)服務(wù)綜合競(jìng)爭(zhēng)力榜單”，同期入選的還有華為云、阿里云、騰訊云、百度云、用友網(wǎng)絡(luò)、釘釘?shù)却蟊娭獣远雀咂髽I(yè)服務(wù)云平臺(tái)直播人峰會(huì)182019/11目睹公布《企業(yè)直播服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)2020版》，帶領(lǐng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化11月15日，目睹在杭州舉行的2019全國直播人峰會(huì)上對(duì)外發(fā)布了業(yè)內(nèi)首份《企業(yè)直播服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)2020版》。在這份幾十頁的標(biāo)準(zhǔn)文件中，良好次公開披露了目睹在企業(yè)直播服務(wù)中積累的各類特色應(yīng)用場(chǎng)景及相關(guān)技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。南京天貓直播需要花多少錢釘釘直播沒有聲音怎么設(shè)置？
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月活用戶就達(dá)到近3000萬。而到2017年，直播業(yè)務(wù)更是成為陌陌的現(xiàn)金牛，直播服務(wù)業(yè)務(wù)營(yíng)收達(dá)到億美元，占公司營(yíng)收的。從映客和陌陌直播業(yè)務(wù)發(fā)展的不同曲線，我們可以得到關(guān)于直播行業(yè)的兩個(gè)結(jié)論：1.映客和陌陌**初主要為秀場(chǎng)模式，這種偏取悅型的表演在線下并不容易被兌現(xiàn)，所以挪到線上后，可以滿足部分用戶需求。但直播內(nèi)容的創(chuàng)作并不容易，在**初的新鮮感過去后，同質(zhì)化的、低質(zhì)量的內(nèi)容就會(huì)讓用戶產(chǎn)生倦怠感。2.相較于映客，主打陌生人社交的陌陌在直播業(yè)務(wù)開啟之初就擁有了超2億注冊(cè)用戶，有其適應(yīng)秀場(chǎng)需求生長(zhǎng)的土壤。視頻直播被視作是既有圖文娛樂和社交模式的一種補(bǔ)充。平臺(tái)上既有供給，又有需求，所以模型更健康，這是其能突圍取勝的一個(gè)重要原因。所以，從直播行業(yè)上一輪的戰(zhàn)事，其實(shí)我們可以得出一點(diǎn)對(duì)于直播電商的啟發(fā)：就直播本身來看，你需要能夠創(chuàng)造足夠獨(dú)特、質(zhì)量的內(nèi)容，不然，市場(chǎng)就會(huì)被有流量的選手所搶占。而一個(gè)現(xiàn)實(shí)的困難是，視頻創(chuàng)作的難度更高，長(zhǎng)期看，質(zhì)量供給比較稀缺。從電競(jìng)到秀場(chǎng)，再到電商，自有流量決定了主播價(jià)值與生存空間的大小其實(shí)無論是上面討論的秀場(chǎng)直播，還是稍微往前，2014年前后的那波電競(jìng)直播，我們都會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)相同的現(xiàn)象。直播需要使用什么手機(jī)？
2、粉絲成長(zhǎng)體系：直播電商的本質(zhì)除了賣貨，還要實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶的運(yùn)營(yíng)，圍繞直播間親密度體系，對(duì)應(yīng)各項(xiàng)粉絲任務(wù)，通過每日任務(wù)，例如“觀看直播滿X分鐘”“點(diǎn)贊直播滿X次”“直播下單”“分享直播間”等獲取相對(duì)應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)值、專業(yè)分，幫助商家和直播間消費(fèi)者形成日常的交互。摯愛粉、鐵粉、鉆粉的頭銜和一套可成長(zhǎng)的粉絲權(quán)益，會(huì)帶動(dòng)粉絲對(duì)持續(xù)地關(guān)注直播間，有助于長(zhǎng)期的轉(zhuǎn)化。3、社群運(yùn)營(yíng)手段：打造服務(wù)于店鋪消費(fèi)者的群服務(wù)空間，通過發(fā)放會(huì)員卡等權(quán)益，吸引消費(fèi)者加入平臺(tái)內(nèi)的群聊，以便做每日新品觸達(dá)、優(yōu)惠發(fā)放和客情維護(hù)。通過群運(yùn)營(yíng)，商家能更好地對(duì)接消費(fèi)者，了解消費(fèi)者的消費(fèi)意向，挖掘更多存量用戶價(jià)值，給商家店鋪帶來更多死忠的私域客戶。4、多元的營(yíng)銷模塊：直播電商通過即時(shí)的可視化的商品展示和主播與用戶間的交互，來打消消費(fèi)者的消費(fèi)顧慮。直播間可使用美顏濾鏡，智能綠幕，掛載商品櫥窗，創(chuàng)建交易訂單，更智能的機(jī)器人客服，可對(duì)消費(fèi)過程中用戶出現(xiàn)的購物疑問進(jìn)行即時(shí)解答，減少主播和后臺(tái)運(yùn)營(yíng)者的工作量。同時(shí)，還可融入拼團(tuán)、***、積分商城等模塊，消費(fèi)紅包、新人禮、滿減、老帶新、積分返點(diǎn)等優(yōu)惠手段，利用更刺激眼球的折扣來吸引消費(fèi)者。蘇州年會(huì)直播比較好的公司。紹興帶貨直播帶貨
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能值回較高抽成并以個(gè)人品牌形式留存下來的，一定只是極少數(shù)人，他們也會(huì)成為各大平臺(tái)去爭(zhēng)取的對(duì)象。說完直播，我們看電商。跟直播電商相關(guān)聯(lián)的電商模式，可以初步劃分為兩種——團(tuán)購類電商和導(dǎo)購類電商。我們***先探討團(tuán)購類電商的發(fā)展變遷，它也是和當(dāng)下主流直播電商表現(xiàn)**相似的。從團(tuán)購類電商的發(fā)展歷程看直播電商從2008年至今，回顧團(tuán)購的發(fā)展歷程，我們發(fā)現(xiàn)，決定團(tuán)購類企業(yè)生死盛衰的，主要看能否搞定流量和供應(yīng)鏈。從GroupOn、Gilt到美團(tuán)、聚美優(yōu)品，服務(wù)類團(tuán)購失色，實(shí)物類團(tuán)購風(fēng)光2008年，團(tuán)購鼻祖Groupon成立。金融危機(jī)后，因消費(fèi)需求不足導(dǎo)致大量庫存積壓，線上團(tuán)購的模式既可以刺激消費(fèi)又可以解決庫存，是其得以沖上云端的原因。兩年后的2010年，美團(tuán)成立。二者都以服務(wù)類團(tuán)購起家，行業(yè)涵蓋理發(fā)、護(hù)膚、餐飲等。結(jié)果我們已經(jīng)知道了，Groupon風(fēng)光不再，美團(tuán)也早已跳出團(tuán)購圍城，背后的原因主要在于這類團(tuán)購本身不是一個(gè)巨大的、可持續(xù)的商業(yè)模式。服務(wù)業(yè)是非標(biāo)行業(yè)，不具備強(qiáng)可復(fù)制性，不會(huì)因?yàn)槎鄟砹耸畟€(gè)人，每個(gè)人的服務(wù)成本就降低五倍。所以它不可能長(zhǎng)期做深度折扣。相比去庫存，服務(wù)業(yè)更需要小批量、可重復(fù)消費(fèi)的用戶的精細(xì)拉新。上海帶貨直播培訓(xùn)
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