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探討B(tài)IM的文章多如牛毛，大多數(shù)都是談BIM的優(yōu)勢(shì)，更有甚者把BIM等同于人工智能，還和大數(shù)據(jù)聯(lián)系起來(lái)，暢談BIM無(wú)所不能，未來(lái)發(fā)展空間無(wú)限。筆者認(rèn)為，如果視BIM為工程建設(shè)領(lǐng)域的新方法、新技術(shù)，那么現(xiàn)行行業(yè)的生態(tài)需要重構(gòu)；如果視BIM為工具，那么要滿(mǎn)足正向設(shè)計(jì)甚至全生命期的運(yùn)用還需要技術(shù)升級(jí)。當(dāng)然，BIM的影響之于項(xiàng)目全生命期是方方面面的，討論BIM也不可能面面俱到，本文只從設(shè)計(jì)行業(yè)的視角來(lái)談一談關(guān)于BIM的現(xiàn)狀和對(duì)未來(lái)發(fā)展的原則性看法。其實(shí)BIM這個(gè)名詞本身的出現(xiàn)是同行之間不斷討論和碰撞的結(jié)果，不是某一個(gè)人的創(chuàng)造，也不是某個(gè)公司的創(chuàng)造。杭州數(shù)字效果圖報(bào)價(jià)

    想用好BIM，人才是離不開(kāi)的，所以說(shuō)建立一個(gè)強(qiáng)大的BIM人才隊(duì)伍也是當(dāng)務(wù)之急。我國(guó)的BIM應(yīng)用人才過(guò)多的偏重于技術(shù)層，這與我國(guó)推廣BIM的方式以及宣傳有關(guān)系。管理層尤其是決策層對(duì)于BIM應(yīng)用還不夠重視，導(dǎo)致很多企業(yè)對(duì)于BIM只是停留于技術(shù)層面，在一定程度上影響了其發(fā)展，甚至是虎頭蛇尾的推廣。所以，讓管理層認(rèn)識(shí)到BIM的重要性也是未來(lái)應(yīng)用發(fā)展中的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。只有高層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到了BIM的重要性，能夠站在較高的位置去審視BIM，決策BIM應(yīng)用，才能夠讓其在企業(yè)中健康的發(fā)展。我國(guó)應(yīng)用BIM中存在的諸多問(wèn)題，似乎其發(fā)展是舉步維艱，但是隨著其寫(xiě)入“十一五”規(guī)劃之中，多地方不斷頒布相關(guān)政策與法規(guī)，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視，一些大型、典型的項(xiàng)目嘗試深度應(yīng)用，BIM必然成為我國(guó)未來(lái)建筑業(yè)的一顆蒼天大樹(shù)。 寧波工程效果圖費(fèi)用目前BIM技術(shù)在中國(guó)仍處于初級(jí)應(yīng)用階段，通過(guò)對(duì)BIM技術(shù)繼續(xù)深入研究應(yīng)用，才能實(shí)現(xiàn)BIM技術(shù)的落地應(yīng)用發(fā)展。

    一般中小企業(yè)所承接的項(xiàng)目要么比較簡(jiǎn)單，結(jié)構(gòu)也不復(fù)雜，BIM應(yīng)用效果不明顯。要么就是專(zhuān)業(yè)分包，比如機(jī)電模塊、土建等等，因?yàn)轫?xiàng)目特點(diǎn)所限，再加之我國(guó)的建筑行情，很難讓他們有時(shí)間、有精力把BIM融入其中，仍是以傳統(tǒng)模式去操作，錯(cuò)過(guò)了BIM實(shí)踐的機(jī)會(huì)。要想中小企業(yè)應(yīng)用好BIM，必須進(jìn)行人員培訓(xùn)，光靠自學(xué)是很難的。大型企業(yè)就意識(shí)到了這點(diǎn)，經(jīng)常的組織內(nèi)部人員進(jìn)行BIM培訓(xùn)。而中小企業(yè)對(duì)于此點(diǎn)做的相對(duì)較差，往往是手下人認(rèn)識(shí)到了BIM，知道其重要性，但是上面不予支持，既不安排內(nèi)部培訓(xùn)，也不外派去學(xué)習(xí)，依靠員工自己的能力自學(xué)，這點(diǎn)是很難成功的。其次，有些企業(yè)安排人員學(xué)習(xí)了，但是領(lǐng)導(dǎo)操之過(guò)急，想在項(xiàng)目上應(yīng)用之后就能得到效果，往往是大相徑庭，于是乎就認(rèn)為BIM不行，學(xué)了也沒(méi)用，仍舊使用老一套的工作模式，半途而廢了。很多中小企業(yè)不進(jìn)行BIM培訓(xùn)的原因，有一部分是擔(dān)心人才的流失。怕教會(huì)了徒弟餓死了師傅。其實(shí)關(guān)于這點(diǎn)任何企業(yè)都存在，問(wèn)題是如何尋找平衡點(diǎn)。中小企業(yè)如果想應(yīng)用BIM就得有相關(guān)的人才，這些人才可以外聘也可以自己培養(yǎng)，如果擔(dān)心自己培養(yǎng)的人才學(xué)會(huì)了就跳槽，而放棄學(xué)習(xí)BIM的機(jī)會(huì)，這與因噎而廢食是一樣的，往往不可取。

    設(shè)計(jì)公司要在當(dāng)下市場(chǎng)條件下把BIM發(fā)展好，當(dāng)弱化BIM的系統(tǒng)屬性，強(qiáng)化其工具屬性，把BIM軟件當(dāng)作設(shè)計(jì)制圖工具。BIM團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)在制度上安排讓RV、AC等BIM軟件與CAD、SkechUp等傳統(tǒng)制圖工具在同一地位，強(qiáng)化員工優(yōu)先掌握專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)知識(shí)，其次應(yīng)鼓勵(lì)員工掌握多種設(shè)計(jì)工具。具體業(yè)務(wù)開(kāi)展上應(yīng)在前期充分與客戶(hù)溝通，目前很多客戶(hù)對(duì)于BIM并不了解，也不知道自己的需求是什么，客戶(hù)公司內(nèi)部各部門(mén)、供應(yīng)鏈單位也不具備實(shí)施BIM的能力，這就需要我們充分挖掘客戶(hù)真實(shí)的需求，根據(jù)需求定制成果交付標(biāo)準(zhǔn)。在項(xiàng)目實(shí)操層面更應(yīng)該以效率優(yōu)先為原則，BIM實(shí)施切忌平均用力（為BIM而B(niǎo)IM，同一項(xiàng)目不區(qū)分子項(xiàng)特點(diǎn)以及客戶(hù)對(duì)于BIM的真實(shí)需求，用同一標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施BIM），BIM深度運(yùn)用的單點(diǎn)突破應(yīng)在個(gè)別子項(xiàng)上局部探索，不能盲目擴(kuò)大運(yùn)用范圍，造成人力成本的巨大浪費(fèi)還不能保證預(yù)期效果。 然而迄今為止沒(méi)有人能夠提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)表明BIM的投放與收益之間的關(guān)系。

問(wèn)：請(qǐng)介紹一下連續(xù)性勘測(cè)的作用和操作。 

Dustin:在初期的勘測(cè)數(shù)據(jù)采集階段以及在施工階段都可以使用連續(xù)性勘測(cè)。施工連續(xù)性勘測(cè)很重要，因?yàn)槊刻焓┕さ倪M(jìn)程都在變化，比如混凝土、鋼筋、安裝等等。很多不同的團(tuán)隊(duì)做著不同的工作，很多不同的事情都在變化。要想每一次都完全測(cè)量一個(gè)區(qū)域是不切實(shí)際的，而連續(xù)性勘測(cè)成為更好的方案。比如我在砌一個(gè)擋土墻，我知道自己不能在某個(gè)特定的時(shí)間完成，就用一個(gè)輕型的手持掃描儀把目前的狀態(tài)掃描下來(lái)，為下一步其他工作做準(zhǔn)備，隨后不斷地把各個(gè)小部分的勘測(cè)集中在一起并組合起來(lái)，形成一個(gè)完整的模型，這就是連續(xù)性勘測(cè)的工作方式。 BIM行業(yè)入行門(mén)檻相對(duì)高于之前的傳統(tǒng)設(shè)計(jì)，且國(guó)內(nèi)的先進(jìn)BIM技術(shù)型人才數(shù)量十分稀缺。浙江工程效果圖報(bào)價(jià)表

對(duì)建筑空間是否合理進(jìn)行提前檢驗(yàn)，通過(guò)制作工作集和設(shè)置不同的施工路線(xiàn)，得出比較好設(shè)備安裝位置和施工工序。杭州數(shù)字效果圖報(bào)價(jià)

    可視化是傳統(tǒng)CAD與BIM的區(qū)別中合適為的一點(diǎn)?；贐IM的可視化功能，可以改善溝通環(huán)境，提高項(xiàng)目的觀賞度及閱讀能力，增加建筑整體的真實(shí)性及體驗(yàn)感。設(shè)計(jì)可視化BIM工具具有多種可視化的模式，包括隱藏線(xiàn)、帶邊框著色、真實(shí)渲染三種模式，在設(shè)計(jì)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)“所見(jiàn)即所得”。并可通過(guò)創(chuàng)建相機(jī)路徑，創(chuàng)建動(dòng)畫(huà)或一些列圖像，向客戶(hù)進(jìn)行更直觀的設(shè)計(jì)方案展示。機(jī)電管線(xiàn)綜合可視化將機(jī)電各專(zhuān)業(yè)模型融合為一個(gè)整體BIM模型，從而使機(jī)電管線(xiàn)與建筑物的碰撞點(diǎn)以立體方式直觀呈現(xiàn)。在三維模型中找出碰撞點(diǎn)，優(yōu)化管線(xiàn)排布方案，優(yōu)化調(diào)整之后再出圖?？梢暬鲎矙z測(cè)以往的傳統(tǒng)2D工作模式往往需要設(shè)計(jì)人員對(duì)N多張圖紙進(jìn)行套疊一一排查，不但費(fèi)時(shí)費(fèi)力，還對(duì)核查人員的工作能力、經(jīng)驗(yàn)以及空間想象力有很高的要求，經(jīng)常是花費(fèi)了九牛二虎之力還是一大堆的錯(cuò)漏碰缺。技術(shù)交底可視化傳統(tǒng)CAD圖紙難以展現(xiàn)鋼筋排布，而利用BIM可以進(jìn)行動(dòng)態(tài)演示，更好地展現(xiàn)施工方案，有利于施工和技術(shù)交底。同時(shí)可以模擬現(xiàn)場(chǎng)施工，向作業(yè)人員進(jìn)行可視化的技術(shù)、安全交底，直觀反應(yīng)各道工序的施工以及注意事項(xiàng)?？臻g可視化利用BIM模型，對(duì)建筑設(shè)備空間是否合理進(jìn)行提前檢驗(yàn)。通過(guò)制作工作集和設(shè)置不同施工路線(xiàn)。杭州數(shù)字效果圖報(bào)價(jià)

繽匯云致力于工程數(shù)字化與可視化，以自主研發(fā)的BIMHUI數(shù)字孿生平臺(tái)為基礎(chǔ)，將項(xiàng)目協(xié)同、數(shù)據(jù)及可視化、綜合運(yùn)維管理與BIM(建筑信息模型)技術(shù)相融合，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、IOT、AR、云計(jì)算等技術(shù)手段，緊密?chē)@數(shù)字孿生技術(shù)在行業(yè)中的應(yīng)用，可為城市建設(shè)領(lǐng)域的參建各方和運(yùn)營(yíng)管理方提供智能化數(shù)字化解決方案。公司作為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，具有多項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，依托多學(xué)科交叉的建筑信息技術(shù)和豐富的工程信息化經(jīng)驗(yàn)，專(zhuān)注實(shí)施數(shù)字化平臺(tái)戰(zhàn)略，幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。