雖說BIM在建筑行業(yè)的普及還有一段時間，但這絲毫不妨礙其廣闊的發(fā)展前景。基于其協(xié)同設(shè)計的特點，它必將取代CAD等二維繪圖軟件和Maya等傳統(tǒng)三維繪圖軟件在建筑行業(yè)內(nèi)的地位。目前，國內(nèi)建筑軟件行業(yè)先頭產(chǎn)業(yè)建研科技股份有限公司已與Autodesk公司聯(lián)手推廣BIM在國內(nèi)的研究與應(yīng)用。只要大的平臺得到建立并得到推廣，二次開發(fā)的軟件自然會如雨后春筍般出現(xiàn)。國家也應(yīng)該加大推廣力度，鼓勵關(guān)于混凝土預(yù)制構(gòu)件軟件的開發(fā)。更主要的是各構(gòu)件廠都應(yīng)做好前瞻性的準(zhǔn)備，達(dá)成共識，真正實現(xiàn)通過依靠科技來達(dá)到效益的提高。BIM模型的創(chuàng)建，依據(jù)的是設(shè)計意圖而非成品或半成品的圖紙。浙江工程效果圖制作
客戶不同部門對于BIM的需求各不相同，試想一下，所有干系人都有各自對于BIM的需求，這些需求涵蓋了項目全生命期，他不是只靠設(shè)計公司就能完成的，畢竟設(shè)計公司的長項是設(shè)計。成本算量、工程管理、施工運維等知識缺乏，指望設(shè)計公司通過一個BIM工具就搖身一變成萬利公司，這是不太現(xiàn)實的，這也是BIM現(xiàn)在廣受詬病的地方。這些需求里面，有些是比較實用且可以（已經(jīng)）實現(xiàn)的，如BIM算量、虛擬建造等；有些則還在探索中，比如結(jié)合企業(yè)自身特點的BIM管理云平臺，這類需求不是技術(shù)問題，而是需要改變又有生態(tài)（利益格局），所以推進(jìn)很困難；還有一類就是國內(nèi)軟件還跟不上，國外有成熟軟件，但不適合國情，比如運維軟件，這類需求還需要行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展來解決。安徽BIM效果圖匯報對建筑空間是否合理進(jìn)行提前檢驗，通過制作工作集和設(shè)置不同的施工路線，得出比較好設(shè)備安裝位置和施工工序。
在方案論證階段，項目投資方可以使用BIM來評估設(shè)計方案的布局、視野、照明、安全、人體工程學(xué)、聲學(xué)、紋理、色彩及規(guī)范的遵守情況。BIM甚至可以做到建筑局部的細(xì)節(jié)推敲，迅速分析設(shè)計和施工中可能需要應(yīng)對的問題。方案論證階段還可以借助BIM提供方便的、低成本的不同解決方案供項目投資方進(jìn)行選擇，通過數(shù)據(jù)對比和模擬分析，找出不同解決方案的優(yōu)缺點，幫助項目投資方迅速評估建筑投資方案的成本和時間。對設(shè)計師來說，通過BIM來評估所設(shè)計的空間，可以獲得較高的互動效應(yīng)，以便從使用者和業(yè)主處獲得積極的反饋。設(shè)計的實時修改往往基于用戶的反饋，在BIM平臺下，項目各方關(guān)注的焦點問題比較容易得到直觀的展現(xiàn)并迅速達(dá)成共識，相應(yīng)的需要決策的時間也會比以往減少。
傳統(tǒng)模式對于數(shù)據(jù)的分析以及模擬幾乎是無法實現(xiàn)的。導(dǎo)入BIM之后，可以建立數(shù)據(jù)信息模型，運用相關(guān)軟件進(jìn)行工程的分析及模擬，包括項目在實施過程的中工序、工法；施工管理中的進(jìn)度與成本管理；現(xiàn)場布置與施工環(huán)境的仿真；項目現(xiàn)場的周邊環(huán)境，噪音污染等等。還可以對項目竣工后進(jìn)行模擬，例如道路早晚高峰的車流量，雨雪天氣后的排積水及融雪如何進(jìn)行，突發(fā)情況如何指導(dǎo)市民安全逃離等等，不但提高了項目的品質(zhì)，還做到未雨綢繆。BIM可視化對于BIM的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用BIM模型中包含設(shè)計相關(guān)信息，其信息的價值量大于圖形的價值量。
設(shè)計公司要在當(dāng)下市場條件下把BIM發(fā)展好，當(dāng)弱化BIM的系統(tǒng)屬性，強(qiáng)化其工具屬性，把BIM軟件當(dāng)作設(shè)計制圖工具。BIM團(tuán)隊?wèi)?yīng)在制度上安排讓RV、AC等BIM軟件與CAD、SkechUp等傳統(tǒng)制圖工具在同一地位，強(qiáng)化員工優(yōu)先掌握專業(yè)設(shè)計知識，其次應(yīng)鼓勵員工掌握多種設(shè)計工具。具體業(yè)務(wù)開展上應(yīng)在前期充分與客戶溝通，目前很多客戶對于BIM并不了解，也不知道自己的需求是什么，客戶公司內(nèi)部各部門、供應(yīng)鏈單位也不具備實施BIM的能力，這就需要我們充分挖掘客戶真實的需求，根據(jù)需求定制成果交付標(biāo)準(zhǔn)。在項目實操層面更應(yīng)該以效率優(yōu)先為原則，BIM實施切忌平均用力（為BIM而BIM，同一項目不區(qū)分子項特點以及客戶對于BIM的真實需求，用同一標(biāo)準(zhǔn)實施BIM），BIM深度運用的單點突破應(yīng)在個別子項上局部探索，不能盲目擴(kuò)大運用范圍，造成人力成本的巨大浪費還不能保證預(yù)期效果。 BIM模型具有可傳遞性，可在原模型的基礎(chǔ)上優(yōu)化，可用于后續(xù)階段，而不是重新建模。浙江工程效果圖制作
效果表現(xiàn)，建筑行業(yè)較為先進(jìn)的一種展現(xiàn)方式。浙江工程效果圖制作
BIM的技術(shù)內(nèi)核是一個由計算機(jī)信息模型所形成的數(shù)據(jù)庫，這些數(shù)據(jù)庫信息在建筑全周期過程中是動態(tài)變化的，隨著工程施工及市場變化，相關(guān)責(zé)任人員會調(diào)整BIM數(shù)據(jù)，所有參與者均可共享更新后的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)信息包括任意構(gòu)件的工程量，任意構(gòu)成要素的市場價格信息，某部分工作的設(shè)計變更，變更引起的數(shù)據(jù)變化等。因為BIM管理技術(shù)需要一定的專業(yè)性，而許多管理、技術(shù)人員對此卻是一知半解，這使得BIM的各項功能往往不能得到充分性的發(fā)揮，所以相關(guān)的管理、技術(shù)人員應(yīng)對BIM技術(shù)進(jìn)行詳細(xì)了解和專業(yè)培訓(xùn)，能充分發(fā)揮BIM的宏觀導(dǎo)向作用?？傊?，要想真正的發(fā)揮作用，要做到系統(tǒng)整合，深度開發(fā)，人員培養(yǎng)等等工作全部到位，才能很好的實施BIM工作，只只可視化只是一種變相的圖紙罷了。作者：工程部落鏈接：源：知乎著作權(quán)歸作者所有。商業(yè)轉(zhuǎn)載請聯(lián)系作者獲得授權(quán)，非商業(yè)轉(zhuǎn)載請注明出處。浙江工程效果圖制作
繽匯云致力于工程數(shù)字化與可視化，以自主研發(fā)的BIMHUI數(shù)字孿生平臺為基礎(chǔ)，將項目協(xié)同、數(shù)據(jù)及可視化、綜合運維管理與BIM(建筑信息模型)技術(shù)相融合，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、IOT、AR、云計算等技術(shù)手段，緊密圍繞數(shù)字孿生技術(shù)在行業(yè)中的應(yīng)用，可為城市建設(shè)領(lǐng)域的參建各方和運營管理方提供智能化數(shù)字化解決方案。公司作為國家高新技術(shù)企業(yè)，具有多項自主知識產(chǎn)權(quán)，依托多學(xué)科交叉的建筑信息技術(shù)和豐富的工程信息化經(jīng)驗，專注實施數(shù)字化平臺戰(zhàn)略，幫助客戶實現(xiàn)數(shù)字化管理，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。