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施工進度計劃是項目建設(shè)和指導(dǎo)工程施工的重要技術(shù)文件，是施工單位進行生產(chǎn)和經(jīng)濟活動的重要依據(jù)。進度管理是質(zhì)量、進度、投資是三個建設(shè)管理環(huán)節(jié)的中心，直接影響到工期目標的實現(xiàn)和投資效益的發(fā)揮。施工進度計劃是施工組織設(shè)計的內(nèi)核，通過合理安排施工順序，在勞動力、材料物資及資金消耗少的情況下，按規(guī)定工期完成擬建工程施工任務(wù)。為了工程如期完成，不同專業(yè)在同一區(qū)域、同一樓層交叉施工的情況是難以避免的。是否能夠組織協(xié)同好各方的施工順序以及施工區(qū)域，都會對工作效率和既定計劃查收產(chǎn)生影響。BIM技術(shù)可以通過施工模擬為施工方的協(xié)調(diào)管理提供支持和依據(jù)。如今未能達成BIM在實際工程中應(yīng)用的成熟環(huán)境，真正能夠?qū)IM用于現(xiàn)場的管理還需要時間來慢慢催化。上海創(chuàng)新效果圖定制價格

    由于大型公建項目全生命周期中參與單位眾多，從立項開始，歷經(jīng)規(guī)劃設(shè)計、工程施工、竣工驗收到交付使用是一個漫長的過程，會產(chǎn)生海量信息，再加上信息傳遞流程長，傳遞時間長，由此造成難以避免的部分信息的丟失，造成工程造價的提高，監(jiān)理可通過BIM技術(shù)，可以將建設(shè)生命周期中各階段中的各相關(guān)信息進行高度集成，保證上一階段的信息能傳遞到以后各個階段，從而使建設(shè)各方能獲取相應(yīng)的數(shù)據(jù)。關(guān)于合同管理方面，從規(guī)劃、設(shè)計到施工，監(jiān)理通過BIM技術(shù)的應(yīng)用，有力保證工程投資、質(zhì)量、進度及各階段中的各相關(guān)信息的傳遞，在施工階段建設(shè)各方能以此為平臺、數(shù)據(jù)共享、工作協(xié)同、碰撞檢查、造價管理等也不斷的得到發(fā)揮等，極大程度減少合同爭議，降低索賠。監(jiān)理通過BIM技術(shù)引用，可將各種建筑信息組織成一個整體，并貫穿于整個建筑生命周期過程中，從而使建設(shè)各方及時進行管理，達到協(xié)同設(shè)計、協(xié)同管理、協(xié)同交流的目的，再加上BIM所擁有的優(yōu)勢，可幫助提高編制結(jié)構(gòu)設(shè)計文檔的多專業(yè)協(xié)調(diào)能力，大程度的減少錯誤，并能夠加強工程團隊與建筑團隊之間的合作，極大地減少了整個建筑過程中監(jiān)理的協(xié)調(diào)量和協(xié)調(diào)難度。上海創(chuàng)新效果圖定制價格BIM技術(shù)，更好的提高設(shè)計質(zhì)量、更好的進行是施工管理、更好的進行后期運維管理，幫助解決項目全過程難題。

可視化和仿真，分析多種格式的三維設(shè)計模型。支持所有項目相關(guān)方可靠地整合、分享和審閱詳細的三維設(shè)計模型，在建筑信息模型(BIM)工作流中處于中心地位。BIM的意義在于，在設(shè)計與建造階段及之后，創(chuàng)建并使用與建筑項目有關(guān)的相互一致且可計算的信息。虛擬施工，有效協(xié)同。三維可視化功能再加上時間維度，可以進行虛擬施工。隨時隨地直觀快速地將施工計劃與實際進展進行對比，同時進行有效協(xié)同，施工方、監(jiān)理方、甚至非工程行業(yè)出身的業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)都對工程項目的各種問題和情況了如指掌。這樣通過BIM技術(shù)結(jié)合施工方案、施工模擬和現(xiàn)場視頻監(jiān)測，很大減少建筑質(zhì)量問題、安全問題，減少返工和整改。

可視化是BIM的特征之一，按說有了可視化的基礎(chǔ)，信息不一致的問題會很大減少，提升協(xié)同的質(zhì)量和效率。但是事實卻不是這樣，因為BIM的協(xié)同成本太高了。建模需要強大的計算能力，需要采購高配置的PC或筆記本，需要采購昂貴的軟件，需要學(xué)習(xí)復(fù)雜的各種建模軟件。模型建好了，和項目各方交流時，也是件很困難的事情：扛著昂貴的筆記本，用各種投影設(shè)備給項目參與方展示模型，或者用各種模型輕量化技術(shù)給客戶通過網(wǎng)絡(luò)、手機、PAD端進行展示。大家想想，協(xié)同本來需要隨時隨地的，但是由于這種種困難，協(xié)同變成了需要多方協(xié)調(diào)，才有可能完成的困難任務(wù)，協(xié)同的質(zhì)量、效率可想而知。所以，現(xiàn)在BIM應(yīng)用的瓶頸就是在協(xié)同。BIM模型提供了建筑物的實際存在的信息，包括幾何信息、物理信息、規(guī)則信息等?，F(xiàn)代建筑物的復(fù)雜程度大多超過參與人員本身的能力極限，BIM及與其配套的各種優(yōu)化工具提供了對復(fù)雜項目進行優(yōu)化的可能。把項目設(shè)計和投資回報分析結(jié)合起來，計算出設(shè)計變化對投資回報的影響，使得業(yè)主知道哪種項目設(shè)計方案更有利于自身的需求，對設(shè)計施工方案進行優(yōu)化，可以帶來明顯的工期和造價改進。BIM的可視化是基于對建筑信息綜合分析結(jié)果的展現(xiàn)，這是BIM強大數(shù)據(jù)分析能力的一種表現(xiàn)。

    目前，我國的BIM應(yīng)用模式上屬于初級階段，絕大部分項目是涂有BIM之名，沒有BIM之實，只停留在3D模型的展示上，這樣就背離了BIM理論與技術(shù)，再加上推廣不力，導(dǎo)致很多企業(yè)或者個人，乃至整個地方市場對于BIM都是鮮有聽聞。所以，加深我國BIM應(yīng)用模式的深度與廣度是未來BIM應(yīng)用的一個主題?？上驳氖?，我國已經(jīng)有很多典型的項目開始大規(guī)模應(yīng)用BIM，而且從項目規(guī)劃階段就已經(jīng)導(dǎo)入了BIM，然后貫穿項目始終。同時，還應(yīng)該從我國的項目發(fā)包模式中研究BIM如何與之相結(jié)合，例如IPD的業(yè)主、設(shè)計、施工總承包和分包集成的模式，就是應(yīng)用BIM的比較好模式，當然此模式不可能一蹴而就，需要我國相關(guān)的法規(guī)與政策進行相應(yīng)的調(diào)整才有可能實現(xiàn)，還要顧及到我國的建筑國情。 BIM模型作為主要的 成果載體，進行交互和階段交付。常州工程效果圖展示

大面積的推廣和使用BIM的時機尚未成熟，同時國內(nèi)部分的設(shè)計單位處于對新技術(shù)的不信任也不會輕易的認同BIM。上海創(chuàng)新效果圖定制價格

 現(xiàn)場技術(shù)人員根據(jù)項目BIM人員建立的三維模型，利用模型上的數(shù)據(jù)信息進行圖紙審核，能及時發(fā)現(xiàn)碰撞等設(shè)計問題。將BIM模型和施工模擬應(yīng)用于方案交底、培訓(xùn)匯報，表達更加準確形象，易于理解溝通。在設(shè)計階段，BIM可以進行一些模擬實驗，例如：節(jié)能模擬、緊急疏散模擬、日照模擬等；在招投標和施工階段可以根據(jù)施工組織設(shè)計模擬實際施工，確定合理施工方案指導(dǎo)施工；運維階段可以模擬日常緊急情況的處理，例如地震逃生模擬及消防疏散模擬等。上海創(chuàng)新效果圖定制價格

繽匯云致力于工程數(shù)字化與可視化，以自主研發(fā)的BIMHUI數(shù)字孿生平臺為基礎(chǔ)，將項目協(xié)同、數(shù)據(jù)及可視化、綜合運維管理與BIM(建筑信息模型)技術(shù)相融合，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、IOT、AR、云計算等技術(shù)手段，緊密圍繞數(shù)字孿生技術(shù)在行業(yè)中的應(yīng)用，可為城市建設(shè)領(lǐng)域的參建各方和運營管理方提供智能化數(shù)字化解決方案。公司作為國家高新技術(shù)企業(yè)，具有多項自主知識產(chǎn)權(quán)，依托多學(xué)科交叉的建筑信息技術(shù)和豐富的工程信息化經(jīng)驗，專注實施數(shù)字化平臺戰(zhàn)略，幫助客戶實現(xiàn)數(shù)字化管理，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。