撫州外包勞資咨詢哪家好

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-11-03

據(jù)統(tǒng)計(jì),2018年全國(guó)企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議裁判文書總量為153792份,2019年為182502份,2020年為215723份,2021年1-10月的數(shù)據(jù)為117313份。在如此多的企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議中,不論是通過(guò)仲裁,或訴訟,企業(yè)的敗訴率都較高。而且一旦涉及辭退員工,企業(yè)大都應(yīng)需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,有的還甚至是雙倍賠償金。如果涉及辭退員工,企業(yè)大都應(yīng)需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,有的甚至是雙倍賠償金。據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),涉及企業(yè)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和賠償金等的支出每年約7000億元。江西勞資保障咨詢服務(wù);撫州外包勞資咨詢哪家好

勞資糾紛咨詢您好!我現(xiàn)在成都南門一家商務(wù)酒店任副總經(jīng)理一職,負(fù)責(zé)酒店現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理,直屬酒店執(zhí)行董事管理。在酒店開(kāi)業(yè)半年以來(lái),因銷售部和旅游公司合作的應(yīng)收款64萬(wàn)其中30萬(wàn)左右被銷售部經(jīng)理挪用,導(dǎo)致無(wú)法正?;乜?。上月銷售部經(jīng)理主動(dòng)坦白其挪用金額及去向,并已簽訂承諾書同時(shí)承擔(dān)全部責(zé)任,各位股東召開(kāi)董事會(huì)后由現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行董事告知因現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)情況不好,應(yīng)縮減我個(gè)人工資并停發(fā)上月工資,另外因?yàn)槲依掀篷R上要生產(chǎn)小孩,需要按照正常程序請(qǐng)假,于是執(zhí)行董事要求我停職并進(jìn)一步商討我的管理責(zé)任。請(qǐng)問(wèn),我做為執(zhí)行董事的助手在此次事件中,我個(gè)人應(yīng)承擔(dān)什么樣的責(zé)任?我應(yīng)該通過(guò)什么樣的渠道討要個(gè)人工資呢?

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債務(wù)債權(quán)催收服務(wù)1.乙方提供詳細(xì)欠款方資料和證據(jù),經(jīng)甲方審核符合催款要求即可發(fā)起催款服務(wù)。注:企業(yè)提供資料清單:欠款方基本信息,含名稱、地址、聯(lián)系人;欠款方所欠款項(xiàng)數(shù)額及證據(jù):所欠款項(xiàng)對(duì)應(yīng)合同、對(duì)賬單等相關(guān)單據(jù);2.催款方式:電話催款、催款函、律師函等非訴方式(不包括上門催款)。甲方通過(guò)合法的方式進(jìn)行催款過(guò)程服務(wù),不保證回款結(jié)果;如催款效果不佳,為避免欠款方轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn),甲方反饋對(duì)應(yīng)的情況或建議通過(guò)司法程序維護(hù)權(quán)益。3.電話催款無(wú)法接通時(shí),乙方需提供其它有效聯(lián)系方式。如2個(gè)月內(nèi)乙方提供的聯(lián)系方式仍無(wú)法聯(lián)系,則本次催款工單結(jié)束。

中國(guó)勞動(dòng)咨詢網(wǎng)建立于2002年,是以建立一個(gè)完整的勞動(dòng)保障政策和人力資源管理兩大體系為宗旨的、全國(guó)勞動(dòng)保障法律、人力資源管理的網(wǎng)站。它面向廣大企業(yè)、職工,尤其是企事業(yè)單位人力資源管理從業(yè)人員,以快時(shí)速登錄國(guó)家、各省市勞動(dòng)保障法律法規(guī),并作解讀;隨時(shí)回答本網(wǎng)會(huì)員問(wèn)題咨詢,及時(shí)為之解疑釋難;網(wǎng)中設(shè)有勞動(dòng)法律法規(guī)庫(kù)、HR工作室、資料藏庫(kù)、辦事指南、國(guó)際法例等11個(gè)網(wǎng)頁(yè)共156個(gè)專欄,將勞動(dòng)保障的政策性、知識(shí)性、實(shí)用性、可操作性熔于一爐,堪稱為人力資源管理和勞動(dòng)保障工作的“萬(wàn)事通”和“百科全書。 江西勞資管理咨詢服務(wù);

咨詢勞資合同問(wèn)題你好!有些事情想請(qǐng)教一下專家我2009年10月在蘇州地區(qū)一家酒店簽訂的3年合同,2012年到期的,從2011年1月1號(hào)開(kāi)始管理方撤牌了,業(yè)主現(xiàn)在自己管理。撤牌后業(yè)主要為員工加工資,2月份發(fā)了信函給員工,把原來(lái)工資拆成了3部分,基本工資(原工資的71%),津貼部分(原工資的21%),績(jī)效部分(原工資的0%—14%)。從4月1號(hào)起要簽訂新的合同,新合同內(nèi)只有提到了基本工資為(原工資的71%),另外兩部份沒(méi)有在新合同的任何細(xì)節(jié)提到,我們也知道業(yè)主是為了避稅,但這樣使得很多員工都覺(jué)得沒(méi)有保障,工資明升暗降。我**所有員工想問(wèn)一下,業(yè)主的做法有沒(méi)有違反勞動(dòng)法(包括我們的福利待遇),如果是的,應(yīng)該去哪里投訴。如果員工不簽新合同,1雙方存在賠償責(zé)任嗎?2舊合同是否已經(jīng)失效

比較好的答案原合同繼續(xù)有效,只是管理人員的變更,主體沒(méi)有變更;如果對(duì)方要求和你們重新簽訂勞動(dòng)合同,你們可以拒絕,可以要求對(duì)方支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,也可以向勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)投訴或者申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁的,如果有需要,可以電話咨詢或者面談。 南昌勞動(dòng)保障咨詢公司推薦;吉安資質(zhì)勞資咨詢服務(wù)熱線

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