浦東新區(qū)CS團(tuán)建定制

充氣項(xiàng)目：車(chē)輪滾滾。①規(guī)則：全隊(duì)成員分工協(xié)作，通力配合，借助充氣圓柱完成戰(zhàn)車(chē)載人的前進(jìn)運(yùn)送任務(wù)，將隊(duì)友從A點(diǎn)運(yùn)輸?shù)紹點(diǎn)，隊(duì)員全程不能落地。②目的：全員需快速反應(yīng)，高速運(yùn)轉(zhuǎn)，團(tuán)結(jié)一心，步調(diào)一致，才能使整個(gè)大團(tuán)隊(duì)以正確的方向，全速前進(jìn)。 充氣項(xiàng)目：動(dòng)力火車(chē)。項(xiàng)目簡(jiǎn)介：每隊(duì)隊(duì)員全部參加，前后隊(duì)員之間用身體夾一個(gè)氣球或瑜伽球，雙手伸開(kāi)，不能觸碰前面隊(duì)員，從起點(diǎn)走到終點(diǎn)則計(jì)時(shí)結(jié)束，若氣球掉落或手觸碰氣球則重新開(kāi)始，每隊(duì)有三次記錄成績(jī)的機(jī)會(huì)。項(xiàng)目成效：體現(xiàn)隊(duì)員之間合理分工，相互配合協(xié)作能力上海玖九企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司力于提供團(tuán)建 ，歡迎新老客戶來(lái)電！浦東新區(qū)CS團(tuán)建定制

第四個(gè)維度啊，是構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)體系，大家去思考一下，一個(gè)團(tuán)隊(duì)是在乎短期的績(jī)效獎(jiǎng)金，還是在乎中長(zhǎng)期的團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的成長(zhǎng)氛圍更容易好一些。如果你在乎團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的成長(zhǎng)，你團(tuán)隊(duì)內(nèi)部授權(quán)體系是什么樣的，員工有沒(méi)有主導(dǎo)項(xiàng)目的機(jī)會(huì)？第二個(gè)，有沒(méi)有容容錯(cuò)的機(jī)制，員工犯錯(cuò)了，員工再去做一些創(chuàng)新，或者說(shuō)做一些新的任務(wù)的時(shí)候，他犯錯(cuò)了，有沒(méi)有一些容錯(cuò)機(jī)制？再一個(gè)。授權(quán)以后有對(duì)應(yīng)的容錯(cuò)機(jī)制，在員工實(shí)際的工作過(guò)程，主管有沒(méi)有對(duì)應(yīng)的輔導(dǎo)和支持？第五個(gè)維度啊，是構(gòu)建走心的團(tuán)建活動(dòng)。就拿生日會(huì)來(lái)舉例吧，你是買(mǎi)一個(gè)蛋糕讓大家一起唱生日歌、許愿、吹蠟燭、切蛋糕、吃蛋糕，還是像阿里巴巴一樣，每一場(chǎng)生日會(huì)都要?jiǎng)?chuàng)造讓員工難忘和感動(dòng)的瞬間？只有員工能夠感受到團(tuán)隊(duì)及公司對(duì)自己的用心，自己對(duì)團(tuán)隊(duì)和公司才會(huì)用心。團(tuán)建不是目的，通過(guò)團(tuán)建改善組織氛圍也不是目的，建立良好的組織氛圍，獲得更好的績(jī)效和提升組織能力才是目的。阿里巴巴有句土話的團(tuán)建是帶領(lǐng)員工打勝仗。所以所有的團(tuán)建一定是基于企業(yè)和團(tuán)隊(duì)當(dāng)下的問(wèn)題現(xiàn)狀，圍繞問(wèn)題，我們要設(shè)定團(tuán)建的目標(biāo)，圍繞目標(biāo)，我們要去研究、分析受眾，再來(lái)策劃和設(shè)計(jì)。黃浦區(qū)主題團(tuán)建機(jī)構(gòu)上海玖九企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司是一家專(zhuān)業(yè)提供團(tuán)建 的公司，歡迎新老客戶來(lái)電！

是不是很多時(shí)候團(tuán)建啊，就是吃飯、K歌、拓展，偶爾老板來(lái)洗下腦？是不是很多時(shí)候我們已經(jīng)把團(tuán)建當(dāng)了一個(gè)任務(wù)，甚至是純粹的商務(wù)應(yīng)酬？我們有沒(méi)有搞明白我們?yōu)槭裁匆鰣F(tuán)建？希望通過(guò)團(tuán)建解決什么社會(huì)問(wèn)題？實(shí)現(xiàn)什么樣的目標(biāo)？很多人會(huì)說(shuō)我們希望通過(guò)團(tuán)建來(lái)提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力，你在問(wèn)他凝聚力是什么？他說(shuō)就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)、坦誠(chéng)信任。那是哪些因素在影響團(tuán)隊(duì)具不具備責(zé)任擔(dān)當(dāng)、坦誠(chéng)信任呢？我們從五個(gè)維度去定義它，一、共同的目標(biāo)，我們團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是管理者下達(dá)的，還是管理者跟員工共創(chuàng)共識(shí)，討論輸出的員工，并且為此形成了一種內(nèi)在的承諾。

紅色團(tuán)建：緊急救援。①在抗戰(zhàn)中，涌現(xiàn)出了一批英勇的"擔(dān)架隊(duì)"，他們穿梭在q林彈雨，拼死搶救出紅軍傷員。他們中的一些人甚至為此獻(xiàn)出了寶貴的生命。②玩法：模擬用擔(dān)架運(yùn)輸傷員，從擔(dān)架的搭建到擔(dān)架的運(yùn)輸都由學(xué)員自己搭建，我們將會(huì)給到他們有限的竹子和麻繩。 紅色團(tuán)建：支前運(yùn)糧。①抗戰(zhàn)期間，人民在人民推著獨(dú)輪車(chē)，挑著扁擔(dān)，奮勇支前。他們克服重重困難、緊隨解放大軍送糧、送彈、救傷員，確保了紅軍的后勤補(bǔ)給，成為了抗戰(zhàn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。②玩法：體驗(yàn)擁軍支前，用獨(dú)輪車(chē)或扁擔(dān)運(yùn)送物資，體驗(yàn)戰(zhàn)斗歲月艱苦歷程。 團(tuán)建 ，就選上海玖九企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司，歡迎客戶來(lái)電！

泡泡足球。起源于歐洲，是一種將球員包裹在透明塑料太空球里的足球比賽。枯坐在電視機(jī)前看進(jìn)球集錦?守著電腦鍵盤(pán)做"懂球帝"?親，你out了，不怕球技不夠嫻熟，不怕裝備不夠?qū)I(yè)，在這里你就是泡泡球場(chǎng)上的C羅梅西，進(jìn)球神馬的都是浮云，萌翻天的翻滾碰撞才是王道，和小伙伴們一起翻滾吧!因?yàn)橥媾菖葑闱虿恢皇沁M(jìn)球，更是要撞翻你，萌翻你。球場(chǎng)上每個(gè)人都會(huì)被撞得東倒西歪，這是一場(chǎng)沒(méi)有"假摔"的比賽!比賽規(guī)則：1、分輪PK，每輪每隊(duì)出1名隊(duì)員或2名隊(duì)員，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)把對(duì)手撞倒3次，則對(duì)手淘汰；保留人數(shù)多者獲勝。2、在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)，泡泡球相撲大戰(zhàn)，率先被撞出相撲區(qū)域的隊(duì)員淘汰，保留人數(shù)多者獲勝。 攻防箭。項(xiàng)目簡(jiǎn)介：一款在美國(guó)風(fēng)靡的射箭運(yùn)動(dòng)，是射箭與野戰(zhàn)運(yùn)動(dòng)的混合版，可訓(xùn)練個(gè)人能力和團(tuán)隊(duì)精神。包含WARGAME的緊張和閃避球的刺激，以獨(dú)特的弓及專(zhuān)利設(shè)計(jì)的泡沫箭，為大家?guī)?lái)刺激而且興奮的項(xiàng)目體驗(yàn)。項(xiàng)目流程為：技術(shù)講解、指導(dǎo)練習(xí)、比賽對(duì)抗、中場(chǎng)指導(dǎo)、回顧總結(jié)。游戲玩法為：常規(guī)賽、無(wú)間道、保護(hù)VIP、三國(guó)演義等。項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目成效團(tuán)建 ，就選上海玖九企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司，讓您滿意，歡迎您的來(lái)電哦！靜安區(qū)腦力團(tuán)建方案

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天梯。項(xiàng)目簡(jiǎn)介：這是一個(gè)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的高空項(xiàng)目。隊(duì)員都要在穿好安全裝備的情況下，以組為單位，沿著天梯盡力向上爬，所有隊(duì)員都腳踩第五根，手扶第六根時(shí)，項(xiàng)目成功。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目，學(xué)員能體會(huì)到相互協(xié)作、鼓勵(lì)的重要性；培養(yǎng)目標(biāo)管理能力；了解合理分工對(duì)于團(tuán)隊(duì)的重要性；提高觀察和總結(jié)能力，用正確的方法做高效的事情。項(xiàng)目成效：1、學(xué)會(huì)于他人合作從中獲取幫助，體會(huì)合作共同登頂?shù)南矏偅?、任何成功都不是孤立存在的，都需要團(tuán)隊(duì)的力量作為后盾；3、隊(duì)友的鼓勵(lì)、支持與關(guān)注；4、心態(tài)的調(diào)整；5、建立自信心。浦東新區(qū)CS團(tuán)建定制