福建哪些健康產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)平臺(tái)

在2017年11月國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委發(fā)布《康復(fù)醫(yī)療中心基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）》《護(hù)理中心基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）》及管理規(guī)范后，包括上門康復(fù)等多樣化服務(wù)形式受到國(guó)家認(rèn)可，康復(fù)延伸至社區(qū)、居家發(fā)展的“***一公里”為康復(fù)醫(yī)療帶來(lái)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在社區(qū)、居家康復(fù)等覆蓋**小單元的康復(fù)模式中，護(hù)理的重要性不言而喻。而護(hù)理的發(fā)展比康復(fù)成熟、規(guī)范，業(yè)界的標(biāo)準(zhǔn)化流程相對(duì)完善，因此，在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)上，康復(fù)服務(wù)也應(yīng)制定嚴(yán)格的流程和機(jī)制，在執(zhí)業(yè)體系上邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。2017年**工作報(bào)告中提到的12個(gè)具有廣闊前景的產(chǎn)業(yè)中，明確提到了康復(fù)、護(hù)理、醫(yī)療、保健等行業(yè)，康復(fù)產(chǎn)業(yè)將***邁入高速發(fā)展時(shí)期。在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域科技創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)下，醫(yī)療服務(wù)供給側(cè)**呈現(xiàn)出越來(lái)越強(qiáng)勁的勢(shì)頭，醫(yī)學(xué)服務(wù)模式加速由“疾病醫(yī)學(xué)服務(wù)”向“健康醫(yī)學(xué)服務(wù)”模式變革，醫(yī)療器械科技發(fā)展戰(zhàn)略重心逐步從院中診療向院前家庭健康管理、院間資源共享以及院后康復(fù)的連續(xù)***方向延伸拓展?？v觀此前的政策，分級(jí)診療、醫(yī)療保險(xiǎn)等國(guó)家政策對(duì)康復(fù)醫(yī)療扶持力度已***增強(qiáng)，因此，隨著我國(guó)政策、資本和技術(shù)合力推動(dòng)，康復(fù)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)數(shù)千億市場(chǎng)即將啟動(dòng)。2017年，正處在康復(fù)產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的前夜上海積極探索康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式，借助金融、科技等手段助力康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。福建哪些健康產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)平臺(tái)

“康養(yǎng)”是一個(gè)寬泛的概念，涵蓋范圍廣，既是一種持續(xù)性、系統(tǒng)性的行為活動(dòng)，又是諸如休息、療養(yǎng)、康復(fù)等具有短暫性、針對(duì)性、單一性的行為。康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)是一個(gè)服務(wù)于人全生命周期、眾多產(chǎn)業(yè)融合的新興產(chǎn)業(yè)。以下是康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的六大趨勢(shì)。以健康中國(guó)為中心，，跨產(chǎn)業(yè)、泛行業(yè)政策深度融合助力康養(yǎng)旅游發(fā)展不同年齡層人群對(duì)健康的理解，及對(duì)康養(yǎng)需求的變化助推康養(yǎng)旅游產(chǎn)品迭代傳統(tǒng)意義上的康養(yǎng)只將康養(yǎng)局限在了養(yǎng)老的范疇內(nèi)，但是隨著人民生活水平的普遍提高，康養(yǎng)已經(jīng)發(fā)展到了“泛康養(yǎng)”的概念。康養(yǎng)也不再是老年人的專屬，不同的年齡層有不同的康養(yǎng)需求，對(duì)康養(yǎng)的理解也不同。以兒童群體為例，除了兒童醫(yī)藥、兒童保健品、兒童健康用品之外，還有基礎(chǔ)保健、小兒早教等產(chǎn)品可供開(kāi)發(fā)。除了傳統(tǒng)意義上的老年人群體，兒童、青少年、母嬰，康養(yǎng)的市場(chǎng)正在不斷擴(kuò)大。同時(shí)隨著不同年齡層人群的康養(yǎng)需求擴(kuò)大和普遍化，康養(yǎng)旅游產(chǎn)品也會(huì)不斷迭代更新。自然、人文及康養(yǎng)元素植入，推動(dòng)康養(yǎng)旅游產(chǎn)品元素的年輕化及多元化山西靠譜的健康產(chǎn)品SaaS康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)特別是養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，對(duì)全社會(huì)的重要性是不言而喻的。

四、消費(fèi)持續(xù)恢復(fù)帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇**工作報(bào)告提出：推動(dòng)消費(fèi)持續(xù)恢復(fù)。多渠道促進(jìn)居民增收，完善收入分配制度，提升消費(fèi)能力。推動(dòng)線上線下消費(fèi)深度融合，促進(jìn)生活服務(wù)消費(fèi)恢復(fù)，發(fā)展消費(fèi)新業(yè)態(tài)新模式。繼續(xù)支持新能源汽車消費(fèi)，鼓勵(lì)地方開(kāi)展綠色智能家電下鄉(xiāng)和以舊換新。加大社區(qū)養(yǎng)老、托幼等配套設(shè)施建設(shè)力度，在規(guī)劃、用地、用房等方面給予更多支持。促進(jìn)家政服務(wù)業(yè)提質(zhì)擴(kuò)容。消費(fèi)是拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，***強(qiáng)調(diào)推動(dòng)線上線下消費(fèi)深度融合，促進(jìn)生活服務(wù)消費(fèi)恢復(fù)，發(fā)展消費(fèi)新業(yè)態(tài)新模式。為了滿足人民對(duì)美好生活的向往和追求，發(fā)展消費(fèi)新業(yè)態(tài)新模式，更多更加豐富的服務(wù)消費(fèi)，是推動(dòng)消費(fèi)恢復(fù)和養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的動(dòng)力。期待在規(guī)劃、用地、用房等方面，各地能夠出臺(tái)更加具體和細(xì)致的可落地執(zhí)行的政策措施，以落實(shí)**工作報(bào)告提出來(lái)的工作。

康業(yè)產(chǎn)業(yè)有哪些類型？一、養(yǎng)老綜合型醫(yī)療、氣候、生態(tài)、康復(fù)、休閑等多種元素融入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，發(fā)展康復(fù)療養(yǎng)、旅居養(yǎng)老、休閑度假型“候鳥(niǎo)”養(yǎng)老、老年體育、老年教育、老年文化活動(dòng)等業(yè)態(tài)，打造集養(yǎng)老居住、養(yǎng)老配套、養(yǎng)老服務(wù)為一體的養(yǎng)老度假基地等綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，為老年人打造集養(yǎng)老居住、醫(yī)療護(hù)理、休閑度假為主要功能的養(yǎng)老小鎮(zhèn)或者康養(yǎng)社區(qū)。同時(shí)還能帶動(dòng)護(hù)理、餐飲、醫(yī)藥、用品、金融、旅游、教育等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二、生態(tài)養(yǎng)生型康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃要以原生態(tài)的生態(tài)環(huán)境為基礎(chǔ)，以健康養(yǎng)生、休閑旅游為發(fā)展**，重點(diǎn)建設(shè)養(yǎng)生養(yǎng)老、休閑旅游、生態(tài)種植等康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，一般分布在生態(tài)休閑旅游景區(qū)或者自然生態(tài)環(huán)境較好的區(qū)域。即依托項(xiàng)目地良好的氣候及生態(tài)環(huán)境，構(gòu)建生態(tài)體驗(yàn)、度假養(yǎng)生、溫泉水療養(yǎng)生、森林養(yǎng)生、高山避暑養(yǎng)生、海島避寒養(yǎng)生、湖泊養(yǎng)生、礦物質(zhì)養(yǎng)生、田園養(yǎng)老等養(yǎng)生業(yè)態(tài)，打造休閑農(nóng)莊、養(yǎng)生度假區(qū)、養(yǎng)生谷、溫泉度假區(qū)、生態(tài)酒店/民宿等產(chǎn)品，形成生態(tài)養(yǎng)生康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)體系。三、醫(yī)學(xué)結(jié)合型醫(yī)學(xué)結(jié)合型主要是以中醫(yī)、西醫(yī)、營(yíng)養(yǎng)學(xué)、心理學(xué)等理論為指導(dǎo)，結(jié)合人體生理特征進(jìn)行的藥物康復(fù)、藥物治療為手段，配合一定休閑活動(dòng)的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)旅游產(chǎn)品，包括康體檢查類產(chǎn)品。我國(guó)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇雙重機(jī)遇，國(guó)家政策將發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)定位為區(qū)域支柱性產(chǎn)業(yè)。

美日英健康產(chǎn)業(yè)經(jīng)典案例美國(guó)田納西州的“納什維爾模式”納什維爾的發(fā)展可以追溯到20世紀(jì)60年代,托馬斯·弗里斯特(ThomasFrist)在納什維爾建立了公園景觀醫(yī)院,隨后,他成立了美國(guó)醫(yī)院有限公司,簡(jiǎn)稱為HCA。這個(gè)公司的成立拉開(kāi)了“納什維爾**”?！凹{什維爾模式”主要包括三個(gè)層次：1)定位明確:其“**的衛(wèi)生保健與疾病管理公司總部聚集區(qū)”的明確定位為產(chǎn)業(yè)集群提供了**性的發(fā)展指南,吸引了大批企業(yè)入駐。2)發(fā)展策略合理:該模式圍繞**企業(yè)建立完整的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)鏈,包括醫(yī)院管理、醫(yī)藥供給、健康信息技術(shù)以及醫(yī)藥研究等,圍繞**企業(yè)需求形成醫(yī)療保健產(chǎn)業(yè)集群。同時(shí),該模式以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,尤其注重醫(yī)療技術(shù)與醫(yī)療模式的創(chuàng)新。3)**扶持給力:納什維爾模式離不開(kāi)**的政策服務(wù),美國(guó)聯(lián)邦**給予**企業(yè)極大的政策便利,吸引大批醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)層級(jí)的公司入駐。**利用醫(yī)保制度為弱勢(shì)群體提供醫(yī)療服務(wù),這為醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了充足的市場(chǎng)需求。同時(shí)納什維爾區(qū)域城市規(guī)劃組織將交通與健康產(chǎn)業(yè)結(jié)合,發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟(jì),造就了多贏的局面。另外,美國(guó)**對(duì)教育的投入,使得納什維爾模式的運(yùn)營(yíng)一直有充足的人才支持,有助于產(chǎn)業(yè)的生態(tài)化發(fā)展?？叼B(yǎng)產(chǎn)業(yè)就是為社會(huì)提供康養(yǎng)產(chǎn)品和服務(wù)的各相關(guān)產(chǎn)業(yè)部門組成業(yè)態(tài)的總和。北京附近哪里有健康產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)平臺(tái)

養(yǎng)老政策進(jìn)入落地新周期，未來(lái)五年是產(chǎn)業(yè)培育的窗口期。福建哪些健康產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)平臺(tái)

康養(yǎng)旅游由傳統(tǒng)的養(yǎng)身概念擴(kuò)展到包含健康、亞健康、醫(yī)養(yǎng)全人群的概念。在現(xiàn)在這樣一個(gè)大健康時(shí)代，人們對(duì)于養(yǎng)生和大健康的需求已不單單是醫(yī)療，而是表現(xiàn)在預(yù)防、醫(yī)療、修復(fù)、康養(yǎng)——“四結(jié)合”。作為康養(yǎng)重要載體的康養(yǎng)旅游，也需要適應(yīng)市場(chǎng)和人群變化，將康養(yǎng)與自然、人文相結(jié)合，推動(dòng)健康旅游產(chǎn)品元素的多元化。產(chǎn)品組合漸進(jìn)發(fā)展，多主體聯(lián)合、多元化供應(yīng)漸成趨勢(shì)從健康狀況角度來(lái)看，早在2016年，世界衛(wèi)生組織報(bào)告顯示，中國(guó)亞健康人數(shù)比例約為中國(guó)總?cè)丝跀?shù)的七成，不僅數(shù)量在持續(xù)增長(zhǎng)，且逐漸呈年輕化的趨勢(shì)發(fā)展。由此可見(jiàn)當(dāng)今社會(huì)健康問(wèn)題已日趨突出，而根據(jù)不同健康狀況，可將人群分為健康、亞健康及病患三類。不同的健康主題對(duì)應(yīng)的康養(yǎng)需求也是不同的，對(duì)于健康群體而言，主要的康養(yǎng)需求就是通過(guò)康養(yǎng)健身、度假休閑、文化研學(xué)，來(lái)達(dá)到修身養(yǎng)性的目的。對(duì)于亞健康群體而言，康養(yǎng)需求就主要集中在身心、情感方面的生態(tài)醫(yī)療、康復(fù)運(yùn)動(dòng)、心理咨詢等。病患群體則更多地通過(guò)臨床醫(yī)療和養(yǎng)護(hù)實(shí)現(xiàn)健康追求。福建哪些健康產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)平臺(tái)

來(lái)咖信息，2018-07-12正式啟動(dòng)，成立了康養(yǎng)產(chǎn)品，養(yǎng)老產(chǎn)品，康養(yǎng)課程，康復(fù)輔具等幾大市場(chǎng)布局，應(yīng)對(duì)行業(yè)變化，順應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì)發(fā)展，在創(chuàng)新中尋求突破，進(jìn)而提升歐姆龍,魚(yú)躍,弈生,畢威泰克,星衛(wèi)士的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，把握市場(chǎng)機(jī)遇，推動(dòng)醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。旗下歐姆龍,魚(yú)躍,弈生,畢威泰克,星衛(wèi)士在醫(yī)藥健康行業(yè)擁有一定的地位，品牌價(jià)值持續(xù)增長(zhǎng)，有望成為行業(yè)中的佼佼者。同時(shí)，企業(yè)針對(duì)用戶，在康養(yǎng)產(chǎn)品，養(yǎng)老產(chǎn)品，康養(yǎng)課程，康復(fù)輔具等幾大領(lǐng)域，提供更多、更豐富的醫(yī)藥健康產(chǎn)品，進(jìn)一步為全國(guó)更多單位和企業(yè)提供更具針對(duì)性的醫(yī)藥健康服務(wù)。來(lái)咖信息始終保持在醫(yī)藥健康領(lǐng)域優(yōu)先的前提下，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。在康養(yǎng)產(chǎn)品，養(yǎng)老產(chǎn)品，康養(yǎng)課程，康復(fù)輔具等領(lǐng)域承攬了一大批高精尖項(xiàng)目，積極為更多醫(yī)藥健康企業(yè)提供服務(wù)。