杭州傳感器供應(yīng)鏈怎么選

供應(yīng)鏈管理包括計(jì)劃、采購(gòu)、制造、配送、退貨五大基本內(nèi)容。計(jì)劃：這是SCM的策略性部分。你需要有一個(gè)策略來(lái)管理所有的資源，以滿足客戶對(duì)你的產(chǎn)品的需求。好的計(jì)劃是建立一系列的方法監(jiān)控供應(yīng)鏈，使它能夠有效、低成本地為顧客遞送高質(zhì)量和高價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)。采購(gòu)：選擇能為你的產(chǎn)品和服務(wù)提供貨品和服務(wù)的供應(yīng)商，和供應(yīng)商建立一套定價(jià)、配送和付款流程并創(chuàng)造方法監(jiān)控和改善管理，并把對(duì)供應(yīng)商提供的貨品和服務(wù)的管理流程結(jié)合起來(lái)，包括提貨、核實(shí)貨單、轉(zhuǎn)送貨物到你的制造部門(mén)并批準(zhǔn)對(duì)供應(yīng)商的付款等。制造：安排生產(chǎn)、測(cè)試、打包和準(zhǔn)備送貨所需的活動(dòng)，是供應(yīng)鏈中測(cè)量?jī)?nèi)容較多的部分，包括質(zhì)量水平、產(chǎn)品產(chǎn)量和工人的生產(chǎn)效率等的測(cè)量。配送：很多“圈內(nèi)人”稱(chēng)之為“物流”，是調(diào)整用戶的定單收據(jù)、建立倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)絡(luò)、派遞送人員提貨并送貨到顧客手中、建立貨品計(jì)價(jià)系統(tǒng)、接收付款。退貨：這是供應(yīng)鏈中的問(wèn)題處理部分。建立網(wǎng)絡(luò)接收客戶退回的次品和多余產(chǎn)品，并在客戶應(yīng)用產(chǎn)品出問(wèn)題時(shí)提供支持。供應(yīng)鏈根據(jù)供應(yīng)鏈容量與用戶需求的關(guān)系可以劃分為平衡的供應(yīng)鏈和傾斜的供應(yīng)鏈。杭州傳感器供應(yīng)鏈怎么選

實(shí)施供應(yīng)鏈管理時(shí)的順序大致可分為四個(gè)步驟，一是計(jì)劃與準(zhǔn)備；二是合作伙伴的選定；三是計(jì)劃與實(shí)施；四是評(píng)價(jià)。供應(yīng)鏈由原材料供應(yīng)商、制造商，分銷(xiāo)商、物流與配送商、零售商及消費(fèi)者組成，一條富于競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)鏈要求組成供應(yīng)鏈的各成員都具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，不管每個(gè)成員為整個(gè)供應(yīng)鏈做什么，都應(yīng)該是專(zhuān)業(yè)化的，而專(zhuān)業(yè)化就是優(yōu)勢(shì)之所在。在計(jì)劃準(zhǔn)備階段，首先應(yīng)調(diào)整本企業(yè)的活動(dòng)體制，確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和活動(dòng)目標(biāo)。想削減庫(kù)存或者想增加自有流動(dòng)資金等，要有針對(duì)性地設(shè)定項(xiàng)目目標(biāo)，出示具體數(shù)值：鎖定的具體目標(biāo)是能使項(xiàng)目成員保持一致的前進(jìn)方向，同時(shí)還可以作為今后活動(dòng)的判斷、評(píng)價(jià)基準(zhǔn)。福建供應(yīng)鏈廠家內(nèi)部供應(yīng)鏈?zhǔn)侵钙髽I(yè)內(nèi)部產(chǎn)品生產(chǎn)和流通過(guò)程中所涉及的采購(gòu)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)等組成的供需網(wǎng)絡(luò)。

供應(yīng)鏈根據(jù)供應(yīng)鏈范圍不同可以分為內(nèi)部供應(yīng)鏈和外部供應(yīng)鏈。內(nèi)部供應(yīng)鏈?zhǔn)侵钙髽I(yè)內(nèi)部產(chǎn)品生產(chǎn)和流通過(guò)程中所涉及的采購(gòu)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)等組成的供需網(wǎng)絡(luò)。 外部供應(yīng)鏈則是指企業(yè)外部的，與企業(yè)相關(guān)的產(chǎn)品生產(chǎn)和流通過(guò)程中涉及的原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)廠商、儲(chǔ)運(yùn)商、零售商以及消費(fèi)者組成的供需網(wǎng)絡(luò)。內(nèi)部供應(yīng)鏈和外部供應(yīng)鏈的關(guān)系：二者共同組成了企業(yè)產(chǎn)品從原材料到成品到消費(fèi)者的供應(yīng)鏈。可以說(shuō)，內(nèi)部供應(yīng)鏈?zhǔn)峭獠抗?yīng)鏈的縮小化。如對(duì)于制造廠商，其采購(gòu)部門(mén)就可看作外部供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商。它們的區(qū)別只在于外部供應(yīng)鏈范圍大，涉及企業(yè)眾多，企業(yè)間的協(xié)調(diào)更困難。

供應(yīng)鏈電子商務(wù)的主要功能：1、在線訂貨，企業(yè)通過(guò)ERP將產(chǎn)品目錄及價(jià)格發(fā)布訂貨平臺(tái)上，經(jīng)銷(xiāo)商通過(guò)在線訂貨平臺(tái)直接訂貨并跟蹤訂單后續(xù)處理狀態(tài)，通過(guò)可視化訂貨處理過(guò)程，實(shí)現(xiàn)購(gòu)銷(xiāo)雙方訂貨業(yè)務(wù)協(xié)同，提高訂貨處理效率及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。企業(yè)接收經(jīng)銷(xiāo)商提交的網(wǎng)上訂單，依據(jù)價(jià)格政策、信用政策、存貨庫(kù)存情況對(duì)訂單進(jìn)行審核確認(rèn)，以及后續(xù)的發(fā)貨及結(jié)算。2、經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存，通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)上確認(rèn)收貨，自動(dòng)增加經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存，減少信息的重復(fù)錄入；提升了經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性；通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商定期維護(hù)出庫(kù)信息，幫助經(jīng)銷(xiāo)商和企業(yè)掌握準(zhǔn)確的渠道庫(kù)存信息，消除牛鞭效應(yīng)，輔助企業(yè)業(yè)務(wù)決策3、在線退貨，企業(yè)通過(guò)在線訂貨平臺(tái)，接收經(jīng)銷(xiāo)商提交的網(wǎng)上退貨申請(qǐng)，依據(jù)銷(xiāo)售政策、退貨類(lèi)型等對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審核確認(rèn)，經(jīng)銷(xiāo)商通過(guò)訂單平臺(tái)，實(shí)時(shí)查看退貨申請(qǐng)的審批狀態(tài)，幫助企業(yè)提高退貨處理效率。4、在線對(duì)賬，通過(guò)定期從ERP系統(tǒng)自動(dòng)取數(shù)生成對(duì)賬單，批量將對(duì)賬單發(fā)布網(wǎng)上，經(jīng)銷(xiāo)商上網(wǎng)即可查看和確認(rèn)對(duì)賬單，幫助企業(yè)提高對(duì)賬效率，減少對(duì)賬過(guò)程的分歧，加快資金的良性循環(huán)。供應(yīng)鏈對(duì)上游的供應(yīng)者、中間的生產(chǎn)者和運(yùn)輸商、以及下游的消費(fèi)者同樣重視。

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)供應(yīng)鏈能提供的優(yōu)勢(shì)：動(dòng)機(jī)優(yōu)勢(shì)，獲取相關(guān)的需求信息，無(wú)論是消費(fèi)者的需求情況、滿意程度，還是市場(chǎng)流行，供應(yīng)鏈在這方面可以說(shuō)具有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。通過(guò)與銷(xiāo)售商、零售商的信息共享，以了解當(dāng)下消費(fèi)者的消費(fèi)偏好。更優(yōu)市場(chǎng)定位，制定生產(chǎn)計(jì)劃，另外通過(guò)供應(yīng)鏈獲取需求信息，并進(jìn)行分類(lèi)、匯總，也有利于企業(yè)適時(shí)制定、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，從而確定準(zhǔn)確的市場(chǎng)策略。速度優(yōu)勢(shì)，快速的訂貨和訂單處理，供應(yīng)鏈通過(guò)線上消費(fèi)者下單，系統(tǒng)自動(dòng)適配，并將訂貨信息及時(shí)送到供應(yīng)商和銷(xiāo)售商手中，為客戶快速訂貨、企業(yè)及時(shí)生產(chǎn)帶來(lái)更多便利。供應(yīng)商的及時(shí)送貨，原材料的及時(shí)供應(yīng)對(duì)企業(yè)快速生產(chǎn)起到了關(guān)鍵作用。如若材料供應(yīng)不及時(shí)，那么企業(yè)生產(chǎn)可能延誤；而若是供應(yīng)過(guò)早，也會(huì)引起庫(kù)存壓力和成本的增加。成功管理供應(yīng)鏈的三個(gè)重點(diǎn)：流程、人、技術(shù)。北京晶體管供應(yīng)鏈費(fèi)用

供應(yīng)鏈管理覆蓋了整個(gè)物流，從原材料和零部件的采購(gòu)與供應(yīng)、產(chǎn)品制造儲(chǔ)到銷(xiāo)售各種職能領(lǐng)域。杭州傳感器供應(yīng)鏈怎么選

供應(yīng)鏈電子商務(wù)的作用：1、實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)協(xié)同：可以完善企業(yè)的信息管理，通過(guò)平臺(tái)幫助企業(yè)快速的實(shí)現(xiàn)信息流、資金流和物流的全方面管理和監(jiān)控。同時(shí)，利用供應(yīng)鏈電子商務(wù)可以把供應(yīng)鏈上下游的供應(yīng)商、企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商、客戶等進(jìn)行全方面的業(yè)務(wù)協(xié)同管理，從而實(shí)現(xiàn)高效的資金周轉(zhuǎn)。2、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式：供應(yīng)鏈電子商務(wù)可以幫助企業(yè)從傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的深入應(yīng)用、網(wǎng)上交易習(xí)慣的逐漸形成，使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式也需要相應(yīng)轉(zhuǎn)變，借助供應(yīng)鏈電子商務(wù)平臺(tái)，可以幫助企業(yè)分享從內(nèi)部管理到外部商務(wù)協(xié)同的一站式、全方面服務(wù)，從而解放了企業(yè)資源、明顯提升企業(yè)的生產(chǎn)力和運(yùn)營(yíng)效率。杭州傳感器供應(yīng)鏈怎么選

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