供應鏈管理是以市場和客戶需求為導向，在重點企業(yè)協調下，本著共贏原則、以提高競爭力、市場占有率、客戶滿意度、獲取較大利潤為目標，以協同商務、協同競爭為商業(yè)運作模式，通過運用現代企業(yè)管理技術、信息技術和集成技術，達到對整個供應鏈上的信息流、物流、資金流、業(yè)務流和價值流的有效規(guī)劃和控制，從而將客戶、供應商、制造商、銷售商、服務商等合作伙伴連成一個完整的網狀結構，形成一個極具競爭力的戰(zhàn)略聯盟。簡單地說，供應鏈管理就是優(yōu)化和改進供應鏈活動，其對象是供應鏈組織和他們之間的“流”，應用的方法是集成和協同；目標是滿足客戶的需求，提高供應鏈的整體競爭能力。供應鏈概念具有以下特征：供應鏈的每個節(jié)點都是供應鏈的必不可少的參與者。北京供應鏈咨詢
供應鏈對于企業(yè)競爭而言有哪些優(yōu)勢？成本優(yōu)勢，采購成本的降低，供應鏈通過對供應商的整合，不但可以使企業(yè)可以采購海內外更多優(yōu)良品質商品，同時大規(guī)模的采購及長時間的合作，可以使供應商在價格上給予企業(yè)更多優(yōu)惠，以此減少采購成本的支出。庫存成本的降低，同時，供應鏈的應用，使所有商品“云倉發(fā)貨”成為可能，而這也是企業(yè)不必自建倉庫，節(jié)省庫存成本所在。銷售成本的降低，供應商、制造商、分銷商整合，不但沒有中間商賺取差價，使得銷售渠道成本降低；同時及時分銷，也減少了商品滯銷所產生的損失。北京供應鏈咨詢供應鏈降低較終用戶交貨成本的方法有什么？
供應鏈根據供應鏈容量與用戶需求的關系可以劃分為平衡的供應鏈和傾斜的供應鏈。一個供應鏈具有一定的、相對穩(wěn)定的設備容量和生產能力（所有節(jié)點企業(yè)能力的綜合，包括供應商、制造商、運輸商、分銷商、零售商等），但用戶需求處于不斷變化的過程中，當供應鏈的容量能滿足用戶需求時，供應鏈處于平衡狀態(tài)，而當市場變化加劇，造成供應鏈成本增加、庫存增加、浪費增加等現象時，企業(yè)不是在較優(yōu)狀態(tài)下運作，供應鏈則處于傾斜狀態(tài)。平衡的供應鏈可以實現各主要職能（采購/低采購成本、生產/規(guī)模效益、分銷/低運輸成本、市場/產品多樣化和財務/資金運轉快）之間的均衡。
供應鏈管理是一種集成的管理思想和方法,是對供應鏈中的物流、信息流、資金流、增值流、業(yè)務流及貿易伙伴關系等進行的計劃、組織、協調和控制一體化的管理過程。在這種環(huán)境下，企業(yè)不但要協調企業(yè)內計劃、采購、制造、銷售的各個環(huán)節(jié)還要與包括供應商、分銷商等在內的上下游企業(yè)緊密配合。B2B電子商務模式是指企業(yè)與企業(yè)之間通過網絡在自動交易平臺上完成的企業(yè)間的商務活動。當它與供應鏈管理整合在一起時，企業(yè)通過Internet技術可以改進運營效率、提高資產利用率、縮短總的訂購周期、降低交易成本、增強客戶服務和提高響應速度、滲透新市場、獲得更高的資產回報率和更高的股東價值,從質量、成本和響應速度三個方面改進企業(yè)的經營管理，增強企業(yè)的競爭力。物流供應鏈成本降低方式：降低職能性費用，根據其要求，竭盡全力把成本降低到盡可能低的水平。
實施供應鏈管理時的順序大致可分為四個步驟，一是計劃與準備；二是合作伙伴的選定；三是計劃與實施；四是評價。供應鏈由原材料供應商、制造商，分銷商、物流與配送商、零售商及消費者組成，一條富于競爭力的供應鏈要求組成供應鏈的各成員都具有較強的競爭力，不管每個成員為整個供應鏈做什么，都應該是專業(yè)化的，而專業(yè)化就是優(yōu)勢之所在。在計劃準備階段，首先應調整本企業(yè)的活動體制，確定企業(yè)的經營戰(zhàn)略和活動目標。想削減庫存或者想增加自有流動資金等，要有針對性地設定項目目標，出示具體數值：鎖定的具體目標是能使項目成員保持一致的前進方向，同時還可以作為今后活動的判斷、評價基準。供應鏈管理要求各節(jié)點企業(yè)之間實現信息共享、風險共擔、利益共存來認識供應鏈管理的重要性和必要性。南京供應鏈可靠嗎
供應鏈的特征是什么？北京供應鏈咨詢
供應鏈管理對促進物流快速健康發(fā)展具有重要作用，從社會發(fā)展來看，電子商務的發(fā)展帶動了物流產業(yè)的快速發(fā)展，物流產業(yè)在新的機遇面前如何提高整體水平，實現快速健康發(fā)展，成為了物流企業(yè)的重要發(fā)展目標。基于這一現實需要，物流企業(yè)只有積極利用供應鏈管理這一有力手段，強化供應鏈流程的管理，使供應鏈管理成為物流企業(yè)的重要支撐，才能保證物流企業(yè)獲得快速健康發(fā)展的局面。為此，我們應認識到供應鏈管理對物流企業(yè)的重要作用和影響，正確運用供應鏈管理這一有效手段。北京供應鏈咨詢
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