供應(yīng)鏈管理包括計(jì)劃、采購(gòu)、制造、配送、退貨五大基本內(nèi)容。計(jì)劃：這是SCM的策略性部分。你需要有一個(gè)策略來(lái)管理所有的資源，以滿足客戶對(duì)你的產(chǎn)品的需求。好的計(jì)劃是建立一系列的方法監(jiān)控供應(yīng)鏈，使它能夠有效、低成本地為顧客遞送高質(zhì)量和高價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)。采購(gòu)：選擇能為你的產(chǎn)品和服務(wù)提供貨品和服務(wù)的供應(yīng)商，和供應(yīng)商建立一套定價(jià)、配送和付款流程并創(chuàng)造方法監(jiān)控和改善管理，并把對(duì)供應(yīng)商提供的貨品和服務(wù)的管理流程結(jié)合起來(lái)，包括提貨、核實(shí)貨單、轉(zhuǎn)送貨物到你的制造部門(mén)并批準(zhǔn)對(duì)供應(yīng)商的付款等。制造：安排生產(chǎn)、測(cè)試、打包和準(zhǔn)備送貨所需的活動(dòng)，是供應(yīng)鏈中測(cè)量?jī)?nèi)容較多的部分，包括質(zhì)量水平、產(chǎn)品產(chǎn)量和工人的生產(chǎn)效率等的測(cè)量。配送：很多“圈內(nèi)人”稱之為“物流”，是調(diào)整用戶的定單收據(jù)、建立倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)絡(luò)、派遞送人員提貨并送貨到顧客手中、建立貨品計(jì)價(jià)系統(tǒng)、接收付款。退貨：這是供應(yīng)鏈中的問(wèn)題處理部分。建立網(wǎng)絡(luò)接收客戶退回的次品和多余產(chǎn)品，并在客戶應(yīng)用產(chǎn)品出問(wèn)題時(shí)提供支持。供應(yīng)鏈管理對(duì)提高物流的整體效率具有重要作用，通過(guò)加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，可對(duì)商品整個(gè)流通過(guò)程進(jìn)行全方面優(yōu)化。北京傳感器供應(yīng)鏈哪里找
供應(yīng)鏈對(duì)于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)而言有哪些優(yōu)勢(shì)？成本優(yōu)勢(shì)，采購(gòu)成本的降低，供應(yīng)鏈通過(guò)對(duì)供應(yīng)商的整合，不但可以使企業(yè)可以采購(gòu)海內(nèi)外更多優(yōu)良品質(zhì)商品，同時(shí)大規(guī)模的采購(gòu)及長(zhǎng)時(shí)間的合作，可以使供應(yīng)商在價(jià)格上給予企業(yè)更多優(yōu)惠，以此減少采購(gòu)成本的支出。庫(kù)存成本的降低，同時(shí)，供應(yīng)鏈的應(yīng)用，使所有商品“云倉(cāng)發(fā)貨”成為可能，而這也是企業(yè)不必自建倉(cāng)庫(kù)，節(jié)省庫(kù)存成本所在。銷售成本的降低，供應(yīng)商、制造商、分銷商整合，不但沒(méi)有中間商賺取差價(jià)，使得銷售渠道成本降低；同時(shí)及時(shí)分銷，也減少了商品滯銷所產(chǎn)生的損失。江蘇二極管供應(yīng)鏈費(fèi)用供應(yīng)鏈優(yōu)化的目的是什么？
從廣義上來(lái)說(shuō)，供應(yīng)鏈值得是生產(chǎn)及流通過(guò)程中，涉及到的整個(gè)結(jié)構(gòu)，包括將產(chǎn)品或服務(wù)提供給用戶活動(dòng)的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。供應(yīng)鏈七大效率：1、采購(gòu)效率：發(fā)起采購(gòu)到到貨的時(shí)效。2、作業(yè)效率：主要指物流環(huán)節(jié)的分揀、搬運(yùn)等效率。3、運(yùn)輸效率：從發(fā)出到簽收的時(shí)效。4、結(jié)算效率：財(cái)務(wù)相關(guān)結(jié)算的時(shí)效。5、系統(tǒng)處理效率：信息系統(tǒng)對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理的時(shí)效。6、庫(kù)存周轉(zhuǎn)效率：?jiǎn)挝粫r(shí)間內(nèi)，存活的周轉(zhuǎn)速度。7、響應(yīng)效率：對(duì)客戶、問(wèn)題的處理時(shí)效。增效一般意味著增加成本，需要在成本和效率中間取合理值。
在構(gòu)建供應(yīng)鏈的過(guò)程中，企業(yè)要考慮自己的客戶細(xì)分是小眾市場(chǎng)還是大眾市場(chǎng)，其活力是短暫還是持久；價(jià)值主張是深層次隱性需求還是顯性需求，是當(dāng)下需求還是未來(lái)需求，客戶為什么選擇；這些價(jià)值主張需要哪些重點(diǎn)資源和關(guān)鍵流程作為支撐，通過(guò)什么渠道和客戶進(jìn)行接觸和建立何種客戶關(guān)系，再考慮如何從客戶細(xì)分獲得收入來(lái)源，然后從收入來(lái)源進(jìn)行逆推，構(gòu)建出較適合的供應(yīng)鏈，讓產(chǎn)品以合理的成本到達(dá)客戶的手中。同時(shí)，從更高的角度看，市場(chǎng)上沒(méi)有企業(yè)，只存在供應(yīng)鏈，而企業(yè)本身只是其中的一個(gè)環(huán)節(jié)，因此供應(yīng)鏈的成敗一定程度決定供應(yīng)鏈上所有企業(yè)的成敗。可以說(shuō)，供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)生態(tài)系統(tǒng)，企業(yè)在供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)之初就應(yīng)該確立主軸，如蜘蛛織網(wǎng)，由內(nèi)而外把生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、管理、營(yíng)銷、通路等各個(gè)要素漸次拉線連接，每一個(gè)圓周線與主線、輔線產(chǎn)生交叉點(diǎn)，這個(gè)交叉點(diǎn)，就是供應(yīng)鏈上所有企業(yè)的利益共同點(diǎn)，形成定位明確、分工細(xì)致的機(jī)制，盈利就不是指日可待，而是觸手可及。什么叫做供應(yīng)鏈管理?
供應(yīng)鏈?zhǔn)侵笧榱颂峁M足重點(diǎn)企業(yè)或消費(fèi)者等使用方生產(chǎn)、生活所需要的產(chǎn)品或服務(wù)，相關(guān)組織或個(gè)人對(duì)相應(yīng)的生產(chǎn)資料進(jìn)行一系列包括但不限于開(kāi)采、加工、生產(chǎn)、集成、包裝、銷售、運(yùn)輸?shù)刃袨?，完成將上述需要的產(chǎn)品或服務(wù)成功交付給使用方的全過(guò)程以及各環(huán)節(jié)和節(jié)點(diǎn)上的行為主體，統(tǒng)稱為供應(yīng)鏈。供應(yīng)鏈的五大主體：生產(chǎn)商、倉(cāng)庫(kù)、供應(yīng)商、物流商、使用方。其中，倉(cāng)庫(kù)可能處于整個(gè)供應(yīng)鏈的各個(gè)節(jié)點(diǎn)。既可以是原材料的倉(cāng)庫(kù)，也可以是生產(chǎn)商的倉(cāng)庫(kù)，也可能是實(shí)際供貨商的倉(cāng)庫(kù)，甚至是物流商、使用方的倉(cāng)庫(kù)。當(dāng)下前沿的供應(yīng)鏈理論，往往盡可能優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)這一節(jié)點(diǎn)，盡量減少倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存環(huán)節(jié)。供應(yīng)鏈的類型：供應(yīng)商管理庫(kù)存，是通過(guò)供應(yīng)商共享客戶的庫(kù)存數(shù)據(jù)，并維持客戶所需要的庫(kù)存水平。杭州顯示屏供應(yīng)鏈哪家服務(wù)好
供應(yīng)鏈目標(biāo)是將顧客所需的正確的產(chǎn)品，能夠在正確的時(shí)間，按照正確的數(shù)量、質(zhì)量和狀態(tài)送到正確的地點(diǎn)。北京傳感器供應(yīng)鏈哪里找
供應(yīng)鏈管理是一種集成的管理思想和方法,是對(duì)供應(yīng)鏈中的物流、信息流、資金流、增值流、業(yè)務(wù)流及貿(mào)易伙伴關(guān)系等進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制一體化的管理過(guò)程。在這種環(huán)境下，企業(yè)不但要協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)計(jì)劃、采購(gòu)、制造、銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)還要與包括供應(yīng)商、分銷商等在內(nèi)的上下游企業(yè)緊密配合。B2B電子商務(wù)模式是指企業(yè)與企業(yè)之間通過(guò)網(wǎng)絡(luò)在自動(dòng)交易平臺(tái)上完成的企業(yè)間的商務(wù)活動(dòng)。當(dāng)它與供應(yīng)鏈管理整合在一起時(shí)，企業(yè)通過(guò)Internet技術(shù)可以改進(jìn)運(yùn)營(yíng)效率、提高資產(chǎn)利用率、縮短總的訂購(gòu)周期、降低交易成本、增強(qiáng)客戶服務(wù)和提高響應(yīng)速度、滲透新市場(chǎng)、獲得更高的資產(chǎn)回報(bào)率和更高的股東價(jià)值,從質(zhì)量、成本和響應(yīng)速度三個(gè)方面改進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。北京傳感器供應(yīng)鏈哪里找
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