一般的ERP軟件的財務(wù)部分分為會計核算與財務(wù)管理兩大塊。會計核算，會計核算主要是記錄、核算、反映和分析資金在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中的變動過程及其結(jié)果。它由總賬、應(yīng)收賬、應(yīng)付帳、現(xiàn)金、固定資產(chǎn)、多幣制等部分構(gòu)成。1、總賬模塊：它的功能是處理記賬憑證輸入、登記，輸出日記賬、一般明細(xì)賬及總分類賬，編制主要會計報表。它是整個會計核算的重點(diǎn)，應(yīng)收賬、應(yīng)付賬、固定資產(chǎn)核算、現(xiàn)金管理、工資核算、多幣制等各模塊都以其為中心來互相信息傳遞。2、應(yīng)收賬模塊：是指企業(yè)應(yīng)收的由于商品賒欠而產(chǎn)生的正?？蛻羟房钯~。它包括發(fā)票管理、客戶管理、付款管理、賬齡分析等功能。它和客戶訂單、發(fā)票處理業(yè)務(wù)相聯(lián)系，同時將各項(xiàng)事件自動生成記賬憑證，導(dǎo)入總賬。在ERP系統(tǒng)選擇時需要注意ERP系統(tǒng)的靈活性，系統(tǒng)是否能夠適應(yīng)不同行業(yè)是非常重要的一點(diǎn)。上海電子行業(yè)芯片管理ERP售后服務(wù)電話
芯片管理ERP：ERP協(xié)調(diào)公司的庫存，它通過連接組織的所有職能領(lǐng)域，使企業(yè)能夠有效地計劃資源的使用。較關(guān)鍵的是，ERP給企業(yè)內(nèi)所有用戶打造了一個共享的數(shù)據(jù)庫，并提供了相應(yīng)的應(yīng)用程序，比如財務(wù)、采購、生產(chǎn)、倉庫和計劃都有自己的模塊，并且數(shù)據(jù)庫都是相通的，全方面地提升了企業(yè)信息化水平和工作效率。ERP的目的是支持計劃和執(zhí)行系統(tǒng)，以便在整個公司內(nèi)加快決策速度。例如，一個客戶訂單在系統(tǒng)中被自動跟蹤完成進(jìn)度，過程信息會自動更新。運(yùn)營管理的參與者獲得了他們需要的信息，能夠做出較適當(dāng)?shù)臎Q定。ERP具有可拓展性，可以增加應(yīng)用模塊，擴(kuò)展功能，可以協(xié)調(diào)物流、運(yùn)輸、供應(yīng)商和客戶。ERP系統(tǒng)已經(jīng)超越了單一組織的業(yè)務(wù)邊界，允許供應(yīng)鏈管理企業(yè)的上下游。這使得我們能夠分析、監(jiān)測和管理整個供應(yīng)鏈的庫存。從理論上講，ERP系統(tǒng)可以有效地控制全球業(yè)務(wù)中的庫存，但在現(xiàn)實(shí)中并不容易做到，我們需要正確的信息輸入，它不只來自于公司內(nèi)部，還需要來自世界各地的供應(yīng)商、客戶和承包商的配合。杭州芯片管理ERP經(jīng)銷商芯片管理ERP可以建立供應(yīng)商的檔案，用新的成本信息來調(diào)整庫存成本。
芯片管理erp系統(tǒng)徹底擺脫手工做帳，實(shí)現(xiàn)自動化、嚴(yán)格財務(wù)控制，防范企業(yè)資金風(fēng)險。針對經(jīng)營目標(biāo)，為管理層提供各種財務(wù)報表，隨時掌握企業(yè)資金流向和流量，診斷企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，為經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支持，提高資金利用效率。（1）現(xiàn)金流向和流量的預(yù)估功能和預(yù)算實(shí)時查詢，使財務(wù)人員提前做好防備措施，掌控資金安全，提高資金利用效率。（2）系統(tǒng)具有將原始憑證直接傳輸成財務(wù)記帳憑證功能，實(shí)現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化，在此基礎(chǔ)上，還可實(shí)現(xiàn)批次沖銷，極大降低財務(wù)人員的工作強(qiáng)度。并自動生成損益分析、資產(chǎn)負(fù)債分析、現(xiàn)金流量分析、收入費(fèi)用比較分析及銀行對帳、銀行資金預(yù)估、應(yīng)收/應(yīng)付票據(jù)分析等報表，作為各級管理層決策依據(jù)，提高決策的實(shí)時性和精確性。（3）根據(jù)企業(yè)需求，自定義營運(yùn)分析指標(biāo)公式，方便快捷核算每個階段經(jīng)營成果。
芯片管理erp系統(tǒng)：銷售管理：（1）統(tǒng)一進(jìn)行智能化的商機(jī)分析和維護(hù)，用戶可掌握每項(xiàng)業(yè)務(wù)各個階段的成功機(jī)率、預(yù)計成交額、拜訪記錄等信息，并提供各項(xiàng)分析報表，為企業(yè)強(qiáng)化或調(diào)整銷售策略提供依據(jù)。（2）依據(jù)企業(yè)的實(shí)際管理制度，由業(yè)務(wù)員制定相應(yīng)的工作計劃，并可針對某一工作計劃形成相應(yīng)的工作報告，便于管理者了解下屬的實(shí)際工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)進(jìn)展，掌握企業(yè)銷售的全局。（3）提供群發(fā)E-mail的功能，提高業(yè)務(wù)人員工作效率和質(zhì)量。（4）通過實(shí)時記錄競爭對手、合作伙伴動態(tài)，挖掘企業(yè)合適的銷售策略。ERP系統(tǒng)的會計核算結(jié)合信息技術(shù)，減少了人工組織的環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)整個企業(yè)供應(yīng)鏈的有效管理。
芯片銷售行業(yè)在使用ERP系統(tǒng)的注意事項(xiàng)：保障業(yè)務(wù)流程的穩(wěn)定和微調(diào)，如果說數(shù)據(jù)是基礎(chǔ)，那么流程就是靈魂。ERP上線前需要對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行改進(jìn)或重組，主要是為了讓ERP軟件流程與公司業(yè)務(wù)流程配合一致而進(jìn)行的改善，這對公司來說屬于大規(guī)模變革性質(zhì)的流程改進(jìn)。但另一方面，企業(yè)在應(yīng)用ERP系統(tǒng)之后，也必然會發(fā)現(xiàn)很多的管理制度與ERP系統(tǒng)還會產(chǎn)生差異與不一致，這個時候就需要對原有的務(wù)流程進(jìn)行調(diào)整。需要調(diào)整流程的不只只是那些上線時未納入系統(tǒng)的流程，還包括已經(jīng)運(yùn)行了一段時間的系統(tǒng)流程。但有一個前提需要清楚的是，必須先確保業(yè)務(wù)流程的穩(wěn)定，然后才能進(jìn)行微調(diào)和改良。否則企業(yè)整天處于大規(guī)模的變革性業(yè)務(wù)流程變動，會讓員工不知如何操作，對ERP系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行是致命的打擊。另外，針對新出現(xiàn)的工作流程，一開始需要分析這種新產(chǎn)生的工作流程是否為企業(yè)一定要選擇或執(zhí)行的工作流程。其次就要分析該工作流程是否要?dú)w入系統(tǒng)。還有在將新的工作流程歸入ERP系統(tǒng)時一定要做到“數(shù)據(jù)準(zhǔn)，流程清，規(guī)則明，操作熟”。所以我們必須對使用過程中，不科學(xué)的流程、不科學(xué)的操作進(jìn)行設(shè)置，針對企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)變動做出響應(yīng)和改良。企業(yè)的財務(wù)管理人員可通過ERP系統(tǒng)中的決策支持智能系統(tǒng)，全方面了解和掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況。福建制造業(yè)芯片管理ERP采購報價
ERP軟件系統(tǒng)未來的發(fā)展趨勢是怎樣的？上海電子行業(yè)芯片管理ERP售后服務(wù)電話
芯片管理ERP具有整合性、系統(tǒng)性、靈活性、實(shí)時控制性等明顯特點(diǎn)。ERP系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理思想對企業(yè)提出了更高的要求，是企業(yè)在信息化社會、在知識經(jīng)濟(jì)時代繁榮發(fā)展的重點(diǎn)管理模式。(1)面向銷售，能夠?qū)κ袌隹焖夙憫?yīng)。它將供應(yīng)鏈管理功能包含了進(jìn)來，強(qiáng)調(diào)了供應(yīng)商、制造商與分銷商間的新的伙伴關(guān)系，并且支持企業(yè)后勤管理。(2)更強(qiáng)調(diào)企業(yè)流程與工作流，通過工作流實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人員、財務(wù)、制造與分銷間的集成，支持企業(yè)過程重組。(3)納入了產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM的功能，增加了對設(shè)計數(shù)據(jù)與過程的管理，并進(jìn)一步加強(qiáng)了生產(chǎn)管理系統(tǒng)與CAD、CAM系統(tǒng)的集成。上海電子行業(yè)芯片管理ERP售后服務(wù)電話
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