芯片管理ERP的優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下方面:縮短周轉(zhuǎn)的時(shí)間;物流與資金流的集成;加強(qiáng)物料和生產(chǎn)計(jì)劃;模擬不同市場狀況對生產(chǎn)計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、物料采購計(jì)劃和儲運(yùn)等工作的影響;增強(qiáng)企業(yè)對經(jīng)營環(huán)境改變的快速反應(yīng)能力;實(shí)現(xiàn)管理層對信息的實(shí)時(shí)和在線查詢;為企業(yè)決策提供更加準(zhǔn)確、及時(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)告;及時(shí)提供各種管理報(bào)告、分析數(shù)據(jù);系統(tǒng)本身具有嚴(yán)格的內(nèi)部控制功能。選擇一個合適的供應(yīng)商是有利于企業(yè)成功實(shí)施ERP的關(guān)鍵。企業(yè)在選擇ERP軟件的時(shí)候,應(yīng)該著重從企業(yè)需求、軟件功能的拓展與開放性、二次開發(fā)工具及其易用性、完善的軟件文檔、良好的售后服務(wù)與技術(shù)支持、系統(tǒng)的穩(wěn)定性、供應(yīng)商的實(shí)力與信譽(yù)、合適的價(jià)格等方面進(jìn)行綜合考慮。芯片管理ERP可以提供訂單在線生產(chǎn)狀況分析,可以準(zhǔn)確了解當(dāng)前的生產(chǎn)狀況,快速回復(fù)客人交期;上海電子制造業(yè)芯片管理ERP價(jià)格表
芯片管理ERP具有整合性、系統(tǒng)性、靈活性、實(shí)時(shí)控制性等明顯特點(diǎn)。ERP系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理思想對企業(yè)提出了更高的要求,是企業(yè)在信息化社會、在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代繁榮發(fā)展的重點(diǎn)管理模式。(1)面向銷售,能夠?qū)κ袌隹焖夙憫?yīng)。它將供應(yīng)鏈管理功能包含了進(jìn)來,強(qiáng)調(diào)了供應(yīng)商、制造商與分銷商間的新的伙伴關(guān)系,并且支持企業(yè)后勤管理。(2)更強(qiáng)調(diào)企業(yè)流程與工作流,通過工作流實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人員、財(cái)務(wù)、制造與分銷間的集成,支持企業(yè)過程重組。(3)納入了產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM的功能,增加了對設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)與過程的管理,并進(jìn)一步加強(qiáng)了生產(chǎn)管理系統(tǒng)與CAD、CAM系統(tǒng)的集成。北京一站式芯片管理ERP售后服務(wù)電話芯片管理ERP數(shù)據(jù)遷移要注意什么?
芯片制造廠ERP需求分析主要如下:芯片產(chǎn)品生命周期短,更新?lián)Q代快,需要ERP系統(tǒng)對企業(yè)各方面資源有整體計(jì)劃,電子元件較為精密、工藝復(fù)雜,需要ERP系統(tǒng)對產(chǎn)品質(zhì)量有嚴(yán)格的把控,車間在線生產(chǎn)的批次繁多,需要ERP系統(tǒng)進(jìn)行有效的生產(chǎn)管理監(jiān)控和靈活排產(chǎn),生產(chǎn)方式多按客戶訂單生產(chǎn),需要ERP系統(tǒng)對訂單做出管理,維護(hù)良好客戶關(guān)系,芯片產(chǎn)品門類多、品種繁雜,需要ERP系統(tǒng)中對BOM數(shù)據(jù)有統(tǒng)一的管理,同時(shí)建立完善的倉儲管理系統(tǒng),及時(shí)獲知相關(guān)信息,避免因生產(chǎn)庫存積壓所造成損失。
在企業(yè)中,一般的管理主要包括三方面的內(nèi)容:生產(chǎn)控制(計(jì)劃、制造)、物流管理(分銷、采購、庫存管理)和財(cái)務(wù)管理(會計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理)。這三大系統(tǒng)本身就是集成體,它們互相之間有相應(yīng)的接口,能夠很好的整合在一起來對企業(yè)進(jìn)行管理。另外,要特別一提的是,隨著企業(yè)對人力資源管理重視的加強(qiáng),已經(jīng)有越來越多的ERP廠商將人力資源管理納入了ERP系統(tǒng)的一個重要組成部分。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟為企業(yè)信息管理系統(tǒng)增加與客戶或供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)信息共享和直接的數(shù)據(jù)交換的能力,從而強(qiáng)化了企業(yè)間的聯(lián)系,形成共同發(fā)展的生存鏈,體現(xiàn)企業(yè)為達(dá)到生存競爭的供應(yīng)鏈管理思想。ERP系統(tǒng)相應(yīng)實(shí)現(xiàn)這方面的功能,使決策者及業(yè)務(wù)部門實(shí)現(xiàn)跨企業(yè)的聯(lián)合作戰(zhàn)。芯片ERP管理系統(tǒng)的功能模塊有:供應(yīng)鏈管理。
芯片ERP軟件系統(tǒng)實(shí)施中的注意事項(xiàng):1、制定項(xiàng)目時(shí)間表的重要性,ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間管理,需要充分考慮各種潛在因素,適當(dāng)留有余地。ERP系統(tǒng)實(shí)施是一個長期的項(xiàng)目,在執(zhí)行過程中,會涉及到各種資源,也會涉及到任務(wù)的分解,而且大部分事情都有一個先后次序的要求,因此時(shí)間的分配和控制必須制定好。應(yīng)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目按進(jìn)度執(zhí)行的重要性,在考慮任何問題時(shí),都要將保持進(jìn)度作為先決條件。同時(shí),合理利用趕工及快速跟進(jìn)等方法,以充分利用資源。2、人力資源的重要性,企業(yè)內(nèi)部管理所需的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng),主要是指財(cái)務(wù)、人力資源等重點(diǎn)模塊。ERP項(xiàng)目實(shí)施過程中的人力資源管理非常重要。因此,實(shí)施團(tuán)隊(duì)的好壞是項(xiàng)目實(shí)施成敗的關(guān)鍵。ERP項(xiàng)目中30%的時(shí)間和精力在做技術(shù),70%時(shí)間是花在做人的工作上,所以人力資源管理是ERP項(xiàng)目管理中的重點(diǎn)部分,我們在做項(xiàng)目時(shí)萬萬不可小視。ERP項(xiàng)目的成功實(shí)施離不開人力資源的保障體系,在人力資源方面企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該成立一個自上而下的項(xiàng)目組織。項(xiàng)目的人力資源管理,首先是明確每一項(xiàng)任務(wù)由哪些人來完成,在此基礎(chǔ)上形成項(xiàng)目的人力資源矩陣。驗(yàn)證芯片管理ERP穩(wěn)定性的常用方法就是軟件原型測試。北京一站式芯片管理ERP售后服務(wù)電話
在測試芯片管理ERP時(shí),應(yīng)當(dāng)是全系統(tǒng)的測試,各個部門的人員都應(yīng)該同時(shí)參與。上海電子制造業(yè)芯片管理ERP價(jià)格表
芯片管理ERP不穩(wěn)定的根源在哪里?外部因素:①惡性競爭。國內(nèi)很多ERP產(chǎn)品在有些功能上是完全相同的,就連思路也是大同小異,很少有創(chuàng)新的東西,一家出來后,不出一年,另一家也會出來,產(chǎn)品更新?lián)Q代非???。由于圖一時(shí)之利,產(chǎn)品不穩(wěn)定也就在所難免。②客戶需求??蛻籼岢龅男枨蠖喾N多樣,在軟件使用過程中,由于業(yè)務(wù)的變化及對軟件的熟悉程度,原來的一些功能可能滿足不了客戶的需要,迫使客戶提出很多易用性或完善性的需求,這些需求處理不好就成為軟件穩(wěn)定性的一種隱患。③項(xiàng)目壓力。項(xiàng)目是任何軟件公司賴以生存的根本,現(xiàn)在國內(nèi)大部分的軟件企業(yè)都是做項(xiàng)目起家,根據(jù)項(xiàng)目逐漸提煉,較終形成產(chǎn)品,所以說產(chǎn)品的很大一部分改動源于項(xiàng)目,只要項(xiàng)目上有需求,都要想辦法解決,這也是很多軟件企業(yè)的宗旨。但這種現(xiàn)象也造成了不可估計(jì)的損失,產(chǎn)品越改需求越多,越改越亂、越改越不穩(wěn)定,不只導(dǎo)致項(xiàng)目周期拖延,還對產(chǎn)品造成致命的沖擊,越陷越深。上海電子制造業(yè)芯片管理ERP價(jià)格表
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