ERP是MRP（制造資源計(jì)劃）的升級(jí)，它的內(nèi)涵是把信息集成的范圍，擴(kuò)大到企業(yè)的全部。管理整個(gè)供需鏈，實(shí)現(xiàn)供需鏈制造。ERP成功實(shí)施的因素有很多，而且這些影響因素不是孤立存在的?？傮w來講，影響企業(yè)ERP成功的關(guān)鍵因素，蘊(yùn)含在項(xiàng)目的全過程。因此在實(shí)施過程之中，就需要格外注意一些因素。才能夠保障，實(shí)施過程順利進(jìn)行。實(shí)施的簡(jiǎn)易性，大多數(shù)分析，企業(yè)資源規(guī)劃選擇過程的研究，都引用過這一標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)整體實(shí)現(xiàn)效率，以及系統(tǒng)參數(shù)的復(fù)雜性，可以對(duì)其進(jìn)行定義。以準(zhǔn)備和執(zhí)行企業(yè)資源規(guī)劃實(shí)施所需的時(shí)間，可以來衡量這一標(biāo)準(zhǔn)。也可以用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，來比較企業(yè)資源規(guī)劃供應(yīng)商。企業(yè)資源規(guī)劃供應(yīng)商，必須根據(jù)直接參與，實(shí)施項(xiàng)目的可能性進(jìn)行評(píng)估。同時(shí)考慮企業(yè)資源規(guī)劃供應(yīng)商，和第三方合作伙伴的可及性。工作提案質(zhì)量，適當(dāng)評(píng)估組織需求的可能性。以及提出能夠較大限度，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)價(jià)值的，實(shí)施計(jì)劃戰(zhàn)略的可能性。實(shí)施的難易程度和效率，可以通過必要的企業(yè)資源規(guī)劃實(shí)施時(shí)間。項(xiàng)目范圍，所需顧問人數(shù)，及其資格要求來評(píng)估。由于ERP實(shí)施，往往包括業(yè)務(wù)流程再造。芯片ERP系統(tǒng)有些什么樣的功能？廣州制造業(yè)芯片管理ERP熱線電話
芯片ERP系統(tǒng)有些什么樣的功能？生產(chǎn)控制管理，生產(chǎn)控制管理是一個(gè)以計(jì)劃為導(dǎo)向的先進(jìn)的生產(chǎn)、管理方法。首先，企業(yè)確定它的一個(gè)總生產(chǎn)計(jì)劃，再經(jīng)過系統(tǒng)層層細(xì)分后，下達(dá)到各部門去執(zhí)行。它將企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過程有機(jī)的結(jié)合在一起，使得企業(yè)能夠有效的降低庫存，提高效率。同時(shí)各個(gè)原本分散的生產(chǎn)流程的自動(dòng)連接，也使得生產(chǎn)流程能夠前后連貫的進(jìn)行，而不會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié)，耽誤生產(chǎn)交貨時(shí)間。物流管理，物流活動(dòng)貫穿了商品產(chǎn)供銷的全過程，不切將企業(yè)與供應(yīng)商以及客戶有機(jī)結(jié)合在一起。由此可見，物流管理不管是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理還是企業(yè)外部的溝通都有很大的作用，實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)資源在空間上的高效流動(dòng)，為企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益。采購管理，采購是企業(yè)控制成本的一個(gè)重要方面，ERP系統(tǒng)的采購管理可以為企業(yè)確定合理的訂貨量、優(yōu)良的供應(yīng)商和保持較佳的安全儲(chǔ)備。能夠隨時(shí)提供訂購和驗(yàn)收的信息，跟蹤和催促外購或委托加工的無聊，保證貨物及時(shí)到達(dá)。還可以建立供應(yīng)商的檔案，用較新的成本信息來調(diào)整庫存成本。廣州制造業(yè)芯片管理ERP熱線電話芯片管理ERP系統(tǒng)是信息集成系統(tǒng)。
如何做到芯片管理ERP基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理？ERP系統(tǒng)中一共有三大數(shù)據(jù)源，分別為工程數(shù)據(jù)源，庫存數(shù)據(jù)源和其它各項(xiàng)參數(shù)的設(shè)置。其中，工程數(shù)據(jù)源和庫存數(shù)據(jù)源占據(jù)了整個(gè)ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的90%，它們的整理難度也是較大的，整理周期也是較長的，需要花費(fèi)更多的精力去處理，必須在項(xiàng)目實(shí)施的前期準(zhǔn)備完成。而各項(xiàng)參數(shù)的設(shè)置是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，包括項(xiàng)目實(shí)施成功后對(duì)系統(tǒng)的日常維護(hù)。在ERP系統(tǒng)中，庫區(qū)的設(shè)置主要以物理方位進(jìn)行，如東、西、南、北區(qū)；或者根據(jù)實(shí)地的劃分，按順序來分區(qū)。庫位就是指?jìng)}庫中物料存放的貨架，在庫區(qū)中按地點(diǎn)和功能進(jìn)行劃分，來存放不同類別或處于不同狀態(tài)的物料。如物料質(zhì)檢前后應(yīng)該分開存放，就要設(shè)置兩個(gè)庫位來區(qū)分，一個(gè)是待檢庫，一個(gè)是合格品庫。庫位的設(shè)置，可以方便倉庫中對(duì)物料的組織，以及出入庫時(shí)對(duì)物料的管理。
芯片ERP管理系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模塊：應(yīng)付賬模塊：會(huì)計(jì)里的應(yīng)付賬是企業(yè)應(yīng)付購貨款等帳，它包括了發(fā)票管理、供應(yīng)商管理、支票管理、賬齡分析等。它能夠和采購模塊、庫存模塊完全集成以替代過去繁瑣的手工操作?，F(xiàn)金管理模塊：它主要是對(duì)現(xiàn)金流入流出的控制以及零用現(xiàn)金及銀行存款的核算。它包括了對(duì)硬幣、紙幣、支票、匯票和銀行存款的管理。在ERP中提供了票據(jù)維護(hù)、票據(jù)打印、付款維護(hù)、銀行清單打印、付款查詢、銀行查詢和支票查詢等和現(xiàn)金有關(guān)的功能。此外，它還和應(yīng)收賬、應(yīng)付賬、總賬等模塊集成，自動(dòng)產(chǎn)生憑證，過入總賬。固定資產(chǎn)核算模塊：即完成對(duì)固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)以及折舊有關(guān)基金計(jì)提和分配的核算工作。它能夠幫助管理者對(duì)固定資產(chǎn)的現(xiàn)狀有所了解，并能通過該模塊提供的各種方法來管理資產(chǎn)，以及進(jìn)行相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理。它的具體功能有：登錄固定資產(chǎn)卡片和明細(xì)賬，計(jì)算折舊，編制報(bào)表，以及自動(dòng)編制轉(zhuǎn)賬憑證，并轉(zhuǎn)入總賬。它和應(yīng)付帳、成本、總賬模塊集成。芯片管理ERP系統(tǒng)的采購管理可以為企業(yè)確定合理的訂貨量、優(yōu)良的供應(yīng)商和保持較佳的安全儲(chǔ)備。
芯片ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的管理到底起什么作用呢？1.ERP系統(tǒng)為企業(yè)一定程度上掙了一些面子。畢竟現(xiàn)在客戶都越來越關(guān)注供應(yīng)商的產(chǎn)品和質(zhì)量了，甚至于開始重視起供應(yīng)商的管理水平和企業(yè)文化。你的企業(yè)上了ERP系統(tǒng)，在一些人看來總是會(huì)顯得正規(guī)或規(guī)范的企業(yè)，ERP系統(tǒng)越好越貴，還能在一定程度上顯示你企業(yè)的管理和財(cái)力實(shí)力。那都是企業(yè)對(duì)方宣傳的面子工程。2.ERP系統(tǒng)性體現(xiàn)了細(xì)節(jié)管理。細(xì)節(jié)決定成敗的觀念越來越深入人心，企業(yè)管理其實(shí)就是管理哪些細(xì)節(jié)，你庫存里的所有，你的每一個(gè)流程。企業(yè)的中層管理者可以通過ERP系統(tǒng)安排好相應(yīng)的采購計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、銷售計(jì)劃和資金計(jì)劃。上海設(shè)計(jì)行業(yè)芯片管理ERP客戶端下載
芯片管理ERP把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動(dòng)以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起，形成一個(gè)完整的供應(yīng)鏈。廣州制造業(yè)芯片管理ERP熱線電話
考察芯片管理ERP穩(wěn)定性的方法：全系統(tǒng)測(cè)試?？疾燔浖姆€(wěn)定性是一個(gè)長期持續(xù)不斷的過程，貫穿整個(gè)軟件的生命周期。企業(yè)從系統(tǒng)上線、試運(yùn)行到正式運(yùn)行，甚至完全甩掉手工賬，整個(gè)期間軟件的穩(wěn)定性都是一個(gè)不容忽視的問題。驗(yàn)證軟件穩(wěn)定性的較常用方法就是軟件原型測(cè)試，由于ERP系統(tǒng)是信息集成系統(tǒng)，所以在測(cè)試時(shí)，應(yīng)當(dāng)是全系統(tǒng)的測(cè)試，各個(gè)部門的人員都應(yīng)該同時(shí)參與，這樣才能理解各個(gè)數(shù)據(jù)、功能和流程之間相互的集成關(guān)系。測(cè)試時(shí)，找出不足的方面，提出解決企業(yè)管理問題的方案，以便提出對(duì)軟件的改進(jìn)措施；然后再模擬運(yùn)行，在基本掌握軟件功能的基礎(chǔ)上，按企業(yè)的業(yè)務(wù)流程模擬操作，選擇有代表性的業(yè)務(wù)，將各種必要的數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)，按企業(yè)日常工作中經(jīng)常遇到的問題，組織項(xiàng)目小組進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)性模擬，并根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題及需求，由項(xiàng)目小組制定解決方案。廣州制造業(yè)芯片管理ERP熱線電話
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