一般的ERP軟件的財(cái)務(wù)部分分為會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理兩大塊。會(huì)計(jì)核算,會(huì)計(jì)核算主要是記錄、核算、反映和分析資金在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的變動(dòng)過程及其結(jié)果。它由總賬、應(yīng)收賬、應(yīng)付帳、現(xiàn)金、固定資產(chǎn)、多幣制等部分構(gòu)成。1、總賬模塊:它的功能是處理記賬憑證輸入、登記,輸出日記賬、一般明細(xì)賬及總分類賬,編制主要會(huì)計(jì)報(bào)表。它是整個(gè)會(huì)計(jì)核算的重點(diǎn),應(yīng)收賬、應(yīng)付賬、固定資產(chǎn)核算、現(xiàn)金管理、工資核算、多幣制等各模塊都以其為中心來互相信息傳遞。2、應(yīng)收賬模塊:是指企業(yè)應(yīng)收的由于商品賒欠而產(chǎn)生的正常客戶欠款賬。它包括發(fā)票管理、客戶管理、付款管理、賬齡分析等功能。它和客戶訂單、發(fā)票處理業(yè)務(wù)相聯(lián)系,同時(shí)將各項(xiàng)事件自動(dòng)生成記賬憑證,導(dǎo)入總賬。企業(yè)的中層管理者可以通過ERP系統(tǒng)安排好相應(yīng)的采購計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、銷售計(jì)劃和資金計(jì)劃。福建制造業(yè)芯片管理ERP怎么樣
如果芯片管理ERP不穩(wěn)定怎么辦?眾所周知ERP軟件更新?lián)Q代比較快,處在不停升級(jí)、不停打補(bǔ)丁的狀態(tài)中,這導(dǎo)致軟件的穩(wěn)定性比較差。而新產(chǎn)品發(fā)布后,企業(yè)往往是試用的對(duì)象,而系統(tǒng)的不穩(wěn)定,經(jīng)常給企業(yè)帶來了很多麻煩。核算數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確影響報(bào)表的正確性;出入庫不嚴(yán)格,車間多領(lǐng)料,造成倉庫多發(fā)或少收的現(xiàn)象,導(dǎo)致企業(yè)倉庫數(shù)量及應(yīng)收、應(yīng)付賬款不準(zhǔn)確;賬實(shí)不相符,不能正確提供制訂計(jì)劃用的參考數(shù)據(jù)等,這些都是ERP系統(tǒng)不穩(wěn)定造成的直接后果。更為嚴(yán)重的是系統(tǒng)性能低甚至癱瘓,導(dǎo)致不能開單,造成業(yè)務(wù)停滯,業(yè)務(wù)人員無法正常工作等。因此穩(wěn)定性對(duì)ERP軟件來說是第1位的,不穩(wěn)定是其致命的缺陷。我司自主研發(fā)的公司內(nèi)部管理系統(tǒng),方便靈活,管人,管材,管庫存,能夠準(zhǔn)核算產(chǎn)品成本,讓你全程無憂!杭州電商芯片管理ERP報(bào)價(jià)方案芯片管理ERP系統(tǒng)的功能多種多樣。
芯片管理ERP數(shù)據(jù)遷移的注意事項(xiàng):業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)遷移有條件,對(duì)于ERP替換過程中的歷史數(shù)據(jù),并不是所有的數(shù)據(jù)都可以平滑過渡到新的ERP系統(tǒng)之中,尤其是對(duì)不同廠商的ERP系統(tǒng)替換,原有數(shù)據(jù)的利用率非常低。因此用戶和實(shí)施顧問更應(yīng)該關(guān)注數(shù)據(jù)的有效性,即搞清到底哪些數(shù)據(jù)對(duì)于新系統(tǒng)功能模塊來說是有用的。其次,新系統(tǒng)自動(dòng)生成,是指在ERP系統(tǒng)切換后,通過新ERP系統(tǒng)的相關(guān)功能,或?yàn)榇藢iT開發(fā)的配套程序生成所需要的數(shù)據(jù)。這種方法通常需要根據(jù)已經(jīng)遷移到新系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)來生成所需的信息。其實(shí)施的前提是,這些數(shù)據(jù)能夠通過其它數(shù)據(jù)產(chǎn)生。工具遷移是較普遍的方式,但是用戶在使用的時(shí)候經(jīng)常遇到的情況是,原來系統(tǒng)中遇到的數(shù)字,并不是客戶想要的準(zhǔn)確數(shù)字。所以在通過工具遷移過程當(dāng)中,派一至兩個(gè)人檢查,對(duì)新系統(tǒng)導(dǎo)入的準(zhǔn)確性和有效性是有很大幫助的。而在實(shí)際ERP數(shù)據(jù)遷移過程中,同時(shí)采用通過工具遷移和手工錄入方式可能更為合理,即少量數(shù)據(jù)通過手工導(dǎo)入,大量數(shù)據(jù)通過工具遷移。比如對(duì)于倉庫中上千種物料,通過工具遷移更為合適;而對(duì)于少量數(shù)據(jù)導(dǎo)入,如果還通過工具遷移,遷移的準(zhǔn)確性肯定需要手工盤點(diǎn)來判斷。
芯片管理ERP在實(shí)施過程中需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:確立ERP系統(tǒng)實(shí)施的決策者,決策者就是對(duì)企業(yè)各方面的情況掌握較全方面,對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展目標(biāo)較明確,有一定的影響力和號(hào)召力的人。由其擔(dān)當(dāng)ERP項(xiàng)目實(shí)施的領(lǐng)頭,進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,就會(huì)走好每一步,下好整盤棋。在企業(yè)內(nèi)部成立完善的三級(jí)組織機(jī)構(gòu):領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目實(shí)施小組和職能小組。通過決策者和組織機(jī)構(gòu)的科學(xué)決策,確定ERP的實(shí)施計(jì)劃步驟、實(shí)施細(xì)則與人員分工。做好前期咨詢與調(diào)研工作,咨詢就是要通過管理咨詢**對(duì)企業(yè)當(dāng)前發(fā)展和管理中的薄弱環(huán)節(jié)及存在的重點(diǎn)問題進(jìn)行診斷與分析,重新設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程,調(diào)整組織分配;調(diào)研就是要知己知彼,搞清企業(yè)生產(chǎn)與業(yè)務(wù)構(gòu)成、服務(wù)需求、ERP供應(yīng)商的開發(fā)能力及軟件產(chǎn)品特點(diǎn)和其成功案例的了解、供應(yīng)鏈的構(gòu)成環(huán)節(jié)、市場(chǎng)供求關(guān)系與未來變化特點(diǎn)等情況。確?;A(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、時(shí)效性、可靠性和前后、上下數(shù)據(jù)間的一致性,為科學(xué)決策與管理提供參考依據(jù)。芯片管理ERP可以方便快捷的錄入銷售訂單,掌控客人的受訂量,隨時(shí)提供接單日?qǐng)?bào)表;
芯片ERP系統(tǒng)選擇時(shí)需要考慮哪些指標(biāo)?1、只選對(duì)的,不選貴的。以往有很多人認(rèn)為越貴的東西越好,一分價(jià)格一分貨,這種理念其實(shí)放在當(dāng)下,是不適合的,對(duì)于企業(yè)來講,在選擇系統(tǒng)時(shí),價(jià)格應(yīng)只只是一個(gè)參考因素,而不是決定因素,大家在選擇時(shí),應(yīng)首先考慮較適合企業(yè)的系統(tǒng)。2、對(duì)應(yīng)需求,參照功能。在選擇系統(tǒng)時(shí),大家應(yīng)對(duì)應(yīng)自身企業(yè)的需求,參照系統(tǒng)的功能來選擇,較能幫助企業(yè)解決問題的系統(tǒng),就是較適合的系統(tǒng)。3、團(tuán)隊(duì)完善,技術(shù)過硬。在軟件產(chǎn)品日漸同質(zhì)化的現(xiàn)在,決定企業(yè)上線成功與否、使用效果好壞的關(guān)鍵點(diǎn)就是服務(wù)團(tuán)隊(duì),實(shí)施成功率高,意味著這款ERP系統(tǒng)具有實(shí)用價(jià)值,成熟性和實(shí)用性高。4、持續(xù)更新,二次開發(fā)。企業(yè)在不斷的向好發(fā)展,勢(shì)必會(huì)衍伸出多變個(gè)性的需求,在這個(gè)過程中,系統(tǒng)供應(yīng)商的技術(shù)能力、開發(fā)能力的支持、版本的及時(shí)更新等都是伴隨服務(wù)的必要因素。5、售后保障,專業(yè)指導(dǎo)。完善的售后服務(wù)包括系統(tǒng)維護(hù)、問題解決、及時(shí)續(xù)約、咨詢與解答等方面,要有條文形式的文字材料,且雙方簽字蓋章產(chǎn)生法律效力。芯片ERP系統(tǒng)的功能有:分銷管理。杭州電商芯片管理ERP報(bào)價(jià)方案
ERP是將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理。福建制造業(yè)芯片管理ERP怎么樣
如何做到芯片管理ERP基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理?ERP系統(tǒng)中一共有三大數(shù)據(jù)源,分別為工程數(shù)據(jù)源,庫存數(shù)據(jù)源和其它各項(xiàng)參數(shù)的設(shè)置。其中,工程數(shù)據(jù)源和庫存數(shù)據(jù)源占據(jù)了整個(gè)ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的90%,它們的整理難度也是較大的,整理周期也是較長(zhǎng)的,需要花費(fèi)更多的精力去處理,必須在項(xiàng)目實(shí)施的前期準(zhǔn)備完成。而各項(xiàng)參數(shù)的設(shè)置是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,包括項(xiàng)目實(shí)施成功后對(duì)系統(tǒng)的日常維護(hù)。在ERP系統(tǒng)中,庫區(qū)的設(shè)置主要以物理方位進(jìn)行,如東、西、南、北區(qū);或者根據(jù)實(shí)地的劃分,按順序來分區(qū)。庫位就是指?jìng)}庫中物料存放的貨架,在庫區(qū)中按地點(diǎn)和功能進(jìn)行劃分,來存放不同類別或處于不同狀態(tài)的物料。如物料質(zhì)檢前后應(yīng)該分開存放,就要設(shè)置兩個(gè)庫位來區(qū)分,一個(gè)是待檢庫,一個(gè)是合格品庫。庫位的設(shè)置,可以方便倉庫中對(duì)物料的組織,以及出入庫時(shí)對(duì)物料的管理。福建制造業(yè)芯片管理ERP怎么樣
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