芯片管理ERP數(shù)據(jù)遷移要注意什么？對于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)遷移或數(shù)據(jù)庫更替問題，企業(yè)CIO或數(shù)據(jù)庫開發(fā)維護人員考慮得更多的是數(shù)據(jù)遷移的完整性和可靠性，但是對于ERP替換過程中的數(shù)據(jù)遷移而言，保持數(shù)據(jù)的完整性卻是大忌。因為新舊ERP系統(tǒng)替換過程中，歷史數(shù)據(jù)的遷移一定不是孤立存在的。它雖然看似一個簡單的數(shù)據(jù)庫更替問題，但是，它涉及到從一個ERP系統(tǒng)到另一個ERP系統(tǒng)，從一個應用模式轉向另一個應用模式的轉變，這更多的是ERP本身的問題。在進行ERP數(shù)據(jù)遷移時，企業(yè)CIO們不應簡簡單單地把ERP數(shù)據(jù)遷移看作是單一的數(shù)據(jù)庫問題。企業(yè)CIO們首先應根據(jù)新ERP系統(tǒng)的需求設立項目目標，針對新的模塊確定所要遷移的有效數(shù)據(jù)，其次才是ERP數(shù)據(jù)遷移過程中的技術實現(xiàn)問題。芯片ERP管理系統(tǒng)的財務管理模塊有些什么內容？上海智能化芯片管理ERP銷售
ERP系統(tǒng)包括以下主要功能：供應鏈管理（SCM）、銷售與市場、分銷、客戶服務、財務管理、制造管理、庫存管理、工廠與設備維護、人力資源、報表、制造執(zhí)行系統(tǒng)(ManufacturingExecutiveSystem，MES)、工作流服務和企業(yè)信息系統(tǒng)等。此外，還包括金融投資管理、質量管理、運輸管理、項目管理、法規(guī)與標準和過程控制等補充功能。ERP是將企業(yè)所有資源進行整合集成管理，簡單的說是將企業(yè)的三大流：物流，資金流，信息流進行全方面一體化管理的管理信息系統(tǒng)。它的功能模塊已不同于以往的MRP或MRPII的模塊，它不只可用于生產(chǎn)企業(yè)的管理，而且在許多其它類型的企業(yè)如一些非生產(chǎn)，公益事業(yè)的企業(yè)也可導入ERP系統(tǒng)進行資源計劃和管理。廣州電子元件芯片管理ERP采購芯片管理ERP可以隨時提供已出貨部分的出貨對帳明細表，方便與客人對帳；
芯片ERP管理系統(tǒng)的財務管理模塊有些什么內容？多幣制模塊：這是為了適應當今企業(yè)的國際化經(jīng)營，對外幣結算業(yè)務的要求增多而產(chǎn)生的。多幣制將企業(yè)整個財務系統(tǒng)的各項功能以各種幣制來表示和結算，且客戶訂單、庫存管理及采購管理等也能使用多幣制進行交易管理。多幣制和應收帳、應付帳、總帳、客戶訂單、采購等各模塊都有接口，可自動生成所需數(shù)據(jù)。工資核算模塊：自動進行企業(yè)員工的工資結算、分配、核算以及各項相關經(jīng)費的計提。它能夠登錄工資、打印工資清單及各類匯總報表，計算計提各項與工資有關的費用，自動做出憑證，導入總賬。這一模塊是和總帳，成本模塊集成的。成本模塊：它將依據(jù)產(chǎn)品結構、工作中心、工序、采購等信息進行產(chǎn)品的各種成本的計算，以便進行成本分析和規(guī)劃。還能用標準成本或平均成本法按地點維護成本。
如何做到芯片管理ERP基礎數(shù)據(jù)的整理？ERP系統(tǒng)中一共有三大數(shù)據(jù)源，分別為工程數(shù)據(jù)源，庫存數(shù)據(jù)源和其它各項參數(shù)的設置。其中，工程數(shù)據(jù)源和庫存數(shù)據(jù)源占據(jù)了整個ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的90%，它們的整理難度也是較大的，整理周期也是較長的，需要花費更多的精力去處理，必須在項目實施的前期準備完成。而各項參數(shù)的設置是一個循序漸進的過程，包括項目實施成功后對系統(tǒng)的日常維護。在ERP系統(tǒng)中，庫區(qū)的設置主要以物理方位進行，如東、西、南、北區(qū)；或者根據(jù)實地的劃分，按順序來分區(qū)。庫位就是指倉庫中物料存放的貨架，在庫區(qū)中按地點和功能進行劃分，來存放不同類別或處于不同狀態(tài)的物料。如物料質檢前后應該分開存放，就要設置兩個庫位來區(qū)分，一個是待檢庫，一個是合格品庫。庫位的設置，可以方便倉庫中對物料的組織，以及出入庫時對物料的管理。芯片管理ERP體現(xiàn)精益生產(chǎn)、敏捷制造和同步工程的思想；
芯片企業(yè)選擇ERP系統(tǒng)需要考慮哪些因素？1、系統(tǒng)需包含企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務，不同規(guī)模的企業(yè)，其業(yè)務也有很大的不同，如對于集團型企業(yè)，往往下面分公司的財務部門是歸集團公司統(tǒng)一管轄的，這就涉及到了跨越多個公司的財務預算與控制，一般的中小型ERP系統(tǒng)做不到這一點，因此，選擇的第1個標準就是ERP系統(tǒng)要能夠包含企業(yè)現(xiàn)有的主要或者重點的業(yè)務。2、系統(tǒng)能使用不同行業(yè)，對于一些大型企業(yè)來說，企業(yè)旗下的業(yè)務涉及各個行業(yè)，如過針對不同行業(yè)來選擇一款ERP系統(tǒng)，那么企業(yè)需要花費大量成本，并且管理上也不方便，而且從財務的角度講，也很難進行報表合并、預算審批等作業(yè)，因此對于有涉及多個行業(yè)的中大型企業(yè)來說，在ERP系統(tǒng)選擇時需要注意ERP系統(tǒng)的靈活性，系統(tǒng)是否能夠適應不同行業(yè)是非常重要的一點。芯片管理ERP真正做到了資源共享，只要有權限，進入系統(tǒng)一查，客戶的訂、出貨所有相關信息一目了然。上海智能化芯片管理ERP銷售
芯片管理ERP系統(tǒng)的功能多種多樣。上海智能化芯片管理ERP銷售
芯片銷售行業(yè)在使用ERP系統(tǒng)中不可忽視的點：系統(tǒng)錄入后的數(shù)據(jù)要保證真實可靠，ERP上線前的數(shù)據(jù)一般是靜態(tài)的基礎參數(shù)設置，凡是組織大量人員使用運行的話都可以解決。但ERP系統(tǒng)上線之后，數(shù)據(jù)就以動態(tài)為主導，就比如倉庫的動態(tài)庫存量、財務往來數(shù)據(jù)、銷售業(yè)務和訂單的處理等數(shù)據(jù)。根據(jù)ERP系統(tǒng)的說法就是：“垃圾數(shù)據(jù)進，垃圾數(shù)據(jù)出”。顯然ERP上線之后，數(shù)據(jù)的真實可靠性就是一個長期的發(fā)展方向。唯獨一點就是一般企業(yè)ERP系統(tǒng)上線之后的前幾個月可能會遇到數(shù)據(jù)不準的問題。這里的數(shù)據(jù)包括業(yè)務和財務兩方面，當然出現(xiàn)類似現(xiàn)象的并不是企業(yè)或者系統(tǒng)軟件的一方的過錯，是一個必然的過程。因此，在ERP系統(tǒng)運作初期必須建立對系統(tǒng)數(shù)據(jù)的關鍵點每天稽核。從制度上要求和確保各個用戶及時、準確、完整的數(shù)據(jù)錄入，使物流、信息流、資金流保持一致，從而確保隨時從ERP系統(tǒng)獲取的信息都是真實有效的。上海智能化芯片管理ERP銷售
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