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供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)研究存在的主要問題:很多研究的注意力放在供應(yīng)鏈績(jī)效的單維度評(píng)價(jià)上(如財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)),很少有考慮把供應(yīng)鏈績(jī)效作為一個(gè)跨企業(yè)的、復(fù)雜的、多維的、綜合性系統(tǒng)來評(píng)價(jià);缺乏供應(yīng)鏈整體績(jī)效與各成員績(jī)效關(guān)系的研究。供應(yīng)鏈的整體績(jī)效受到供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商等各子系統(tǒng)的影響和制約,各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的收益與供應(yīng)鏈的整體效益是非線性關(guān)系,因此各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的利益如何協(xié)調(diào)將直接影響供應(yīng)鏈的正常運(yùn)行。但從現(xiàn)有的文獻(xiàn)資料中還沒有發(fā)現(xiàn)有誰對(duì)此作過深入的研究。而建立供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的層次結(jié)構(gòu)模型,既要進(jìn)行供應(yīng)鏈整體績(jī)效和各子系統(tǒng)績(jī)效的評(píng)價(jià),還要進(jìn)行供應(yīng)鏈績(jī)效的綜合評(píng)價(jià),這是以后研究中要注意解決的問題。供應(yīng)鏈降低交貨成本:要根據(jù)進(jìn)口和出口的不同類型貨物,仔細(xì)分析行情。SSD供應(yīng)鏈哪里好
供應(yīng)鏈成本控制的對(duì)策 :在物流企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)行的過程中,物流供應(yīng)鏈中的每一個(gè)成員都要做好自己職位的管理工作,并且能夠直接向公司管理部門負(fù)責(zé),進(jìn)而根據(jù)要求,竭盡全力地把企業(yè)物流成本降到較低。比如說,在產(chǎn)品采購的過程中,不論在任何情況下,都要盡較大努力的降低購買貨物的價(jià)格和服務(wù)費(fèi)用。在產(chǎn)品進(jìn)行貨物運(yùn)輸?shù)姆矫?,要盡可能地壓低貨物的運(yùn)輸費(fèi)用。在處理產(chǎn)品庫存的時(shí)候,供應(yīng)鏈成員應(yīng)該把產(chǎn)品存貨保持在一個(gè)非常合理的水平之上,要把貨物存儲(chǔ)所發(fā)生的費(fèi)用降到較低限度,促進(jìn)供應(yīng)鏈成本管理的有序運(yùn)行。相關(guān)資料顯示,大部分的公司企業(yè)和生產(chǎn)廠家都承認(rèn),只有供應(yīng)鏈員工在職能范圍內(nèi)能夠努力工作,就會(huì)對(duì)物流供應(yīng)鏈成本的降低有著重要的作用。 必須在貨物質(zhì)量、資產(chǎn)管理、采購等方面,衡量利弊。北京晶元供應(yīng)鏈多少錢供應(yīng)鏈管理的要點(diǎn):相互協(xié)作的雙贏理念,與供應(yīng)商和經(jīng)銷商都缺乏合作的戰(zhàn)略伙胖關(guān)系。
供應(yīng)鏈管理的要點(diǎn):相互協(xié)作的雙贏理念,傳統(tǒng)的企業(yè)運(yùn)營中,供銷之間互不相干,是一種敵對(duì)爭(zhēng)利的關(guān)系,系統(tǒng)協(xié)調(diào)性差。企業(yè)和各供應(yīng)商沒有協(xié)調(diào)一致的計(jì)劃,每個(gè)部門各搞一套,只顧安排自己的活動(dòng),影響整體較優(yōu)。與供應(yīng)商和經(jīng)銷商都缺乏合作的戰(zhàn)略伙胖關(guān)系,且往往從短期效益出發(fā),挑起供應(yīng)商之間的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),失去了供應(yīng)商的信任與合作基礎(chǔ)。市場(chǎng)形勢(shì)好呻對(duì)經(jīng)銷商態(tài)度傲慢,市場(chǎng)形勢(shì)不好時(shí)又企圖將損失轉(zhuǎn)嫁給經(jīng)銷商,因此得不到經(jīng)銷商的信任與合作。而在供應(yīng)鏈管理的模式下,所有環(huán)節(jié)都看作一個(gè)整體,鏈上的企業(yè)除了自身的利益外,還應(yīng)該一同去追求整體的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。因?yàn)檩^終客戶選擇一件產(chǎn)品,整條供應(yīng)鏈上所有成員都受益;如果較終客戶不要這件產(chǎn)品,則整條供應(yīng)鏈上的成員都會(huì)受損失。可以說,合作是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)關(guān)鍵。
供應(yīng)鏈管理優(yōu)化:市場(chǎng)需求為原動(dòng)力,企業(yè)因根據(jù)顧客的需求來組織生產(chǎn)。以往供應(yīng)鏈的起始動(dòng)力來自制造環(huán)節(jié)。先生產(chǎn)產(chǎn)品,再推向市場(chǎng),在消費(fèi)者購買之前,是不會(huì)知道銷售效果的。在這種“推式系統(tǒng)”里,存貨不足和銷售不佳的風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)存在。而現(xiàn)在,企業(yè)的產(chǎn)品從設(shè)計(jì)開始,已經(jīng)讓顧客參與其中,以使產(chǎn)品能真正符合顧客的需求。這種“拉式系統(tǒng)”的供應(yīng)鏈?zhǔn)且韵M(fèi)者的需求為原動(dòng)力。強(qiáng)調(diào)企業(yè)的重要業(yè)務(wù)和競(jìng)爭(zhēng)力。由于企業(yè)的資源有限,要在各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域都獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)十分困難,因此它必須集中力量在某個(gè)專長的領(lǐng)域,即重要業(yè)務(wù)上,才能在供應(yīng)鏈上準(zhǔn)確定位,成為供應(yīng)鏈上一個(gè)不可替代的角色。供應(yīng)鏈降低企業(yè)銷售增值成本:總體成本補(bǔ)充,對(duì)進(jìn)貨價(jià)格再加上一定的百分比作為零售價(jià),以補(bǔ)充費(fèi)用并分析。
供應(yīng)鏈的特點(diǎn):整體協(xié)作性?;趬K狀經(jīng)濟(jì)的供應(yīng)鏈隨著塊狀經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生而形成,使塊狀經(jīng)濟(jì)內(nèi)原料供應(yīng)企業(yè)、制造企業(yè)、銷售企業(yè)、物流服務(wù)企業(yè)、客戶以及其他合作伙伴有機(jī)地聯(lián)結(jié)起來,獲取集體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。塊狀經(jīng)濟(jì)內(nèi)企業(yè)通過在供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中的合理分工與協(xié)作,充分調(diào)度與利用其他企業(yè)已有的各種信息和資源,在協(xié)作中求得共贏。 動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)性。在塊狀經(jīng)濟(jì)中,存在大量同類企業(yè),當(dāng)某一企業(yè)喪失其重要優(yōu)勢(shì),就會(huì)被其他同類企業(yè)代替,甚至被淘汰。正是這種激烈的競(jìng)爭(zhēng)使供應(yīng)鏈不斷優(yōu)化,使基于塊狀經(jīng)濟(jì)的供應(yīng)鏈不斷處于動(dòng)態(tài)較優(yōu)狀態(tài)。供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)研究存在的主要問題:缺乏供應(yīng)鏈整體績(jī)效與各成員績(jī)效關(guān)系的研究。安徽儀器供應(yīng)鏈
供應(yīng)鏈管理選定合作伙伴:供應(yīng)鏈的經(jīng)營戰(zhàn)略一致的企業(yè);能構(gòu)建信賴關(guān)系的企業(yè)。SSD供應(yīng)鏈哪里好
企業(yè)供應(yīng)鏈管理的發(fā)展:從系統(tǒng)的視角出發(fā),物流管理它要求協(xié)調(diào)物流和信息流以擴(kuò)充市場(chǎng),也要求企業(yè)跨過供應(yīng)商直接進(jìn)行操作。供應(yīng)鏈管理起源于后勤學(xué)管理。依照傳統(tǒng)思想,大多數(shù)企業(yè)把自身看作一個(gè)個(gè)立整體,認(rèn)為必須同其他企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)才能生存。供應(yīng)鏈管理與傳統(tǒng)的物流管理在存貨管理的方式、貨物流、成本、信息流、風(fēng)險(xiǎn)、計(jì)劃及組織間關(guān)系等方面存在明顯的區(qū)別,這些區(qū)別使得供應(yīng)鏈管理比傳統(tǒng)的物流管理更具優(yōu)勢(shì)。市場(chǎng)上只有供應(yīng)鏈而沒有企業(yè),真正的競(jìng)爭(zhēng)不是企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),而是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。這預(yù)示市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將從企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)上升到更高層次的“擴(kuò)展的企業(yè)”。SSD供應(yīng)鏈哪里好
深圳市怡達(dá)通進(jìn)出口有限公司是一家一般經(jīng)營項(xiàng)目是:供應(yīng)鏈管理;貨物及技術(shù)進(jìn)出口;計(jì)算機(jī)軟硬件技術(shù)開發(fā)和銷售;電子產(chǎn)品的銷售;國內(nèi)貿(mào)易。(法律、行政法規(guī)禁止的項(xiàng)目除外,限制的項(xiàng)目須取得許可后方可經(jīng)營);非居住房地產(chǎn)租賃。(除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外,憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動(dòng)),許可經(jīng)營項(xiàng)目是:普通貨運(yùn)。的公司,致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實(shí)、誠實(shí)可信的企業(yè)。公司自創(chuàng)立以來,投身于進(jìn)口報(bào)關(guān),中國香港倉庫出租,中國香港分揀配送,ERP系統(tǒng)管理,是電子元器件的主力軍。怡達(dá)通始終以本分踏實(shí)的精神和必勝的信念,影響并帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)取得成功。怡達(dá)通始終關(guān)注電子元器件市場(chǎng),以敏銳的市場(chǎng)洞察力,實(shí)現(xiàn)與客戶的成長共贏。