環(huán)境體系認證證書的順利通過，標志著公司順利通過了質量、環(huán)境體系認證審核認證，公司今后將大力推進質量管理體系、環(huán)境體系認證的有效運行，通過積極宣貫和定期內部審核，不斷提高全體員工的管理意識、質量意識、環(huán)境意識和健康安全意識，規(guī)范各項管理行為，有效控制各類風險。我們相信質量管理體系、環(huán)境體系認證的建立和貫徹運行，將有助于公司不斷提升管理水平，在市場競爭中樹立良好的企業(yè)形象，對公司的長遠發(fā)展具有重要意義。鷹企認證服務（上海）有限公司全體員工將再接再厲，嚴格按照管理體系的要求執(zhí)行，使我公司的管理體系持續(xù)改進，不斷提高，時刻牢記質量是企業(yè)的根本，更好的為客戶提供優(yōu)越服務及產(chǎn)品。為了有效地實施，一個組織應提供為實現(xiàn)其環(huán)境方針、目標和指標所需的能力和保障機制。福建環(huán)境體系認證聯(lián)系方式
在實施現(xiàn)場審核過程中，審核小組每天都要進行內部討論，由審核組長主持，全體審核員參加，對審核的結構進行的評定，確定現(xiàn)場審核中發(fā)現(xiàn)的哪些不符合情況需寫成不符合項報告及其嚴重程度。追蹤審核申請方按照審核計劃與認證機構商定時間糾正發(fā)現(xiàn)的不符合項，糾正措施完成之后遞交認證機構。認證機構收到材料后，組織原來的審核小組的成員對糾正措施的效果進行追蹤審核。如果審核結果表明被審核方報來的材料詳細確實，則可以進入注冊階段的工作。根據(jù)注冊材料上報清單的要求，審核組長對上報材料進行整理并填寫注冊推薦表，上交認證機構進行復審，如果合格，認證機構將編制并發(fā)放證書，將該申請方列入獲證目錄，申請方可以通過各種媒介來宣傳，并可以在產(chǎn)品上加貼注冊標識。天津信息化環(huán)境體系認證服務電話一個組織應為實現(xiàn)其環(huán)境方針進行規(guī)劃。
每個崗位，無論是較高領導層還是普通的操作崗位，都需要勝任的員工擔任，這樣崗位的作用才能充分發(fā)揮，"在崗培養(yǎng)"意味著該員工是不勝任的，在把他培養(yǎng)成勝任人員以前的這一過程中，由于該員工的不勝任就造成了許多工作的偏差，有些結果是非常不利的。尤其在環(huán)境管理過程中，更不能允許不勝任的人員在崗，因為一旦造成環(huán)境問題，其后果是嚴重的，也是無法挽回的。企業(yè)采取措施，提高環(huán)境績效比較容易做，在環(huán)境得到改善后，保持現(xiàn)有的環(huán)境管理水平及環(huán)境管理績效也能開展，但是，要提升管理績效卻比較難，原因在于管理者缺乏持續(xù)改進的意識。對"改進"，企業(yè)的管理者更多地把它理解為沒有達到標準或沒有滿足時，通過改進達到標準或得到滿足，這方面工作實際上不能稱為"quot:改進"，只是一種"改正"。"改進"應該是指所滿足的標準的不斷提高，由于標準提高，如果企業(yè)通過努力仍能滿足標準，那么，這時企業(yè)是在"改進"。做一次"改進"是不夠的，從企業(yè)的長期發(fā)展以及環(huán)境保護要求出發(fā)，企業(yè)需要的是"持續(xù)改進"。
企業(yè)的高管理層的高度重視和強有力的領導是企業(yè)實施環(huán)境體系認證的保障，也是取得成功的關鍵。由于高管理層是組織的決策層，決定和控制著組織的發(fā)展情況，同時為管理活動提供資金、人力等方面的保障，并在實施過程中起到協(xié)調和引導作用，所以領導的作用是重要的。在環(huán)境管理中，領導作用不能很好地發(fā)揮有兩個主要表現(xiàn)：一是領導不能很好地了解環(huán)境問題，無法在這方面做出決策判斷，只是把這一工作交給某個部門去做，這樣的工作往往會發(fā)生較大的偏離。二是領導不力，不能較好地協(xié)調各部門的管理，使環(huán)境管理工作障礙很大，往往中途失敗。出現(xiàn)上述問題的原因是領導素質較低，不勝任工作。我國的領導選拔培養(yǎng)機制中有一條是在崗位上鍛煉和培養(yǎng)，這對管理工作是非常不利的。每個崗位，無論是高領導層還是普通的操作崗位，都需要勝任的員工擔任，這樣崗位的作用才能充分發(fā)揮，"在崗培養(yǎng)"意味著該員工是不勝任的，在把他培養(yǎng)成勝任人員以前的這一過程中，由于該員工的不勝任就造成了許多工作的偏差，有些結果是非常不利的。尤其在環(huán)境管理過程中，更不能允許不勝任的人員在崗，因為一旦造成環(huán)境問題，其后果是嚴重的，也是無法挽回的。一個組織應制定環(huán)境方針并確保環(huán)境管理對環(huán)境管理體系的承諾。
環(huán)境因素評價不合理，對重要環(huán)境因素的確定存在偏差。環(huán)境因素未及時更新，如：產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝發(fā)生了變化，但未對環(huán)境因素重新識別、更新；產(chǎn)品的材料發(fā)生了變化，未及時國家、地方法律法規(guī)及其他要求發(fā)生了變化，未及時對環(huán)境因素重新識別、更新；廠房遷移到新址，未及時地環(huán)境因素重新識別、更新。重要環(huán)境因素的控制策劃：未能對所有的重要環(huán)境因素確定其控制方法/程序；對重要環(huán)境因素的控制要求未能形成相應規(guī)定，如程序文件、作業(yè)文件或其他方式。環(huán)境體系認證是一個組織內比較全的管理體系的組成部分，它包括為制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持環(huán)境方針所需的組織機構、規(guī)劃活動、機構職責、慣例、程序、過程和資源。還包括組織的環(huán)境方針、目標和指標等管理方面的內容?？梢赃@樣描述環(huán)境體系認證：這是一個組織有計劃，而且協(xié)調的管理活動，其中有規(guī)范的動作程序，文件化的控制機制。它通過有明確職責、義務的組織結構來貫徹落實，目的在于防止對環(huán)境的不利影響。環(huán)境管理體系是一個組織內大范圍管理體系的組成部分。海南創(chuàng)新環(huán)境體系認證
它包括為制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持環(huán)境所需的組織機構、規(guī)劃活動、機構職責、慣例、程序、過程和資源。福建環(huán)境體系認證聯(lián)系方式
在當前市場條件下，現(xiàn)代企業(yè)要想在市場競爭中站穩(wěn)腳跟、實現(xiàn)自身的長遠發(fā)展，必須加強對環(huán)境管理的重視，建立ISO14000環(huán)境體系認證，減少自身生產(chǎn)、運營過程中的環(huán)境污染與排放，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與環(huán)保效益的雙提升?，F(xiàn)代企業(yè)建立ISO14000環(huán)境體系認證還面臨著許多困難，包括意識淡薄、法律環(huán)境較差等，阻礙了ISO14000環(huán)境體系認證的推行，對此，企業(yè)要針對這些問題，采取有效的對策，從各個方面促進ISO14000環(huán)境體系認證的建立，為企業(yè)效益的提高和可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎。福建環(huán)境體系認證聯(lián)系方式
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