身處后市場(chǎng)江湖,加盟就是入派。汽車(chē)后市場(chǎng)戰(zhàn)國(guó)爭(zhēng)霸賽,想贏得靠什么?成立5年發(fā)展出1500家門(mén)店,百援精養(yǎng)的成長(zhǎng)不可謂不快;但這又源于20多年的沉淀,看起來(lái)它又像個(gè)慢性子。成立于2016年的百援精養(yǎng),主要定位保養(yǎng)和底盤(pán)件業(yè)務(wù),加盟店每年以200家速度在遞增。兩年半的時(shí)間,門(mén)店超過(guò)500家;2021年初突破千家。其很新目標(biāo)要在2030年做到5000家門(mén)店。百援精養(yǎng)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力是什么,從0到1500+,再到5000家,憑什么,靠譜嗎?實(shí)際上,總部給予的拓客活動(dòng)支持、產(chǎn)品支持、技術(shù)支持、運(yùn)營(yíng)支持等,才是門(mén)店能夠積極配合的主要原因?!焙茱@然,汽后市場(chǎng)不同門(mén)派之間各有奇招,打法也各不相同。黑龍江四川成都百援精養(yǎng)
國(guó)內(nèi)的汽車(chē)后市場(chǎng),經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)足的發(fā)展和蛻變,迎來(lái)了行業(yè)變革的深水區(qū),二十余年的行業(yè)發(fā)展,留下了一批能夠適應(yīng)市場(chǎng)需求的企業(yè)??梢哉f(shuō),主動(dòng)求新求變,勇于順應(yīng)潮流,是汽修行業(yè)顛撲不破的真理。迎變而上、篤行致遠(yuǎn),這是百援人一直追求的價(jià)值觀。只有奉行長(zhǎng)期主義,才能走得更穩(wěn)、更好、更遠(yuǎn)。近年來(lái),面對(duì)公共衛(wèi)生事件黑天鵝的沖擊、成品油價(jià)格飆升、新能源汽車(chē)滲透率不斷提升等多重壓力,線下實(shí)體店的經(jīng)營(yíng)矛盾日益尖銳,門(mén)店該如何自救成為行業(yè)熱門(mén)話題。中國(guó)的汽車(chē)后市場(chǎng),在經(jīng)歷了野蠻生產(chǎn)的蠻荒階段和消費(fèi)者意識(shí)的覺(jué)醒后,逐漸向著細(xì)分領(lǐng)域邁進(jìn),也大浪淘沙般提煉出了一批能夠適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展和需求的企業(yè)。山東青島嘉興百援精養(yǎng)靠譜嗎專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)是我們很大的痛點(diǎn),我們也在這個(gè)過(guò)程中發(fā)明了很多方法去培養(yǎng)團(tuán)隊(duì);
在這個(gè)過(guò)程中,受創(chuàng)始人個(gè)人魅力的感召和他們樂(lè)于提攜后輩風(fēng)格影響,一大批剛出校門(mén)的青年,一路跟隨至今。公司幾乎所有的中層以上干部,追隨團(tuán)隊(duì)的時(shí)間都在十五年以上。學(xué)習(xí)力和真材實(shí)料是在這個(gè)團(tuán)隊(duì)生存的基本功。從青年到中年,十余年跟隨、十余年學(xué)習(xí)、十余年成長(zhǎng),目前他們已經(jīng)是百援精養(yǎng)總部各個(gè)樞要部門(mén)的掌舵人。聞名后市場(chǎng)的十八羅漢、十三太保都出自這個(gè)團(tuán)隊(duì)。十余年的風(fēng)雨淬煉,十余年的自我更新,因?yàn)槭煜?,所以默契,百援精養(yǎng)中高管的內(nèi)部溝通成本、執(zhí)行力、執(zhí)行效果非一般機(jī)構(gòu)能比。
對(duì)于加盟店來(lái)說(shuō),連鎖又是一個(gè)圈子,中國(guó)人是有圈子文化的。什么是圈子?例如,幾個(gè)人在一起就是一個(gè)小圈子,圈子里的幾個(gè)人有著共同的價(jià)值觀、愛(ài)好、目標(biāo),這就是圈子。為什么我說(shuō)連鎖是一個(gè)圈子,有兩方面原因:一方面,加盟店是靠連鎖魅力感召過(guò)來(lái)的,虛假的宣傳、華麗的包裝、過(guò)分的承諾,都經(jīng)不起時(shí)間的檢驗(yàn)。另一方面,一個(gè)連鎖的經(jīng)營(yíng)理念不可能被所有門(mén)店認(rèn)可,佛渡有緣人。你進(jìn)了這個(gè)圈子,就是認(rèn)可了這個(gè)圈子的思想和理念,就要接受這個(gè)圈子文化,遵守這個(gè)圈子的規(guī)矩。比如說(shuō)你加盟了百援精養(yǎng),那你一定是認(rèn)可了百援精養(yǎng)的經(jīng)營(yíng)理念,你進(jìn)了這個(gè)圈子以后要接受這個(gè)圈子的文化,遵守這個(gè)圈子的規(guī)矩。中國(guó)汽后市場(chǎng)有著非常強(qiáng)的本土性特性。
在衡量門(mén)店經(jīng)營(yíng)能力的時(shí)候,百援精養(yǎng)是按照單個(gè)舉升機(jī)的單月產(chǎn)值來(lái)計(jì)算的?!坝械拈T(mén)店一個(gè)月有五六十萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額,但是他有十幾臺(tái)舉升機(jī),有的門(mén)店一個(gè)月?tīng)I(yíng)業(yè)額雖然只有二三十萬(wàn),但他只有二三個(gè)舉升機(jī),你說(shuō)誰(shuí)經(jīng)營(yíng)得更好?”趙明透露,目前在百援精養(yǎng)體系內(nèi),單個(gè)舉升機(jī)月產(chǎn)值達(dá)到8萬(wàn)以上,才能進(jìn)入門(mén)店100強(qiáng)?!叭绾文軌蚴箚蝹€(gè)舉升機(jī)的月產(chǎn)值達(dá)到這個(gè)數(shù)?我們會(huì)有進(jìn)一步的要求,就是每個(gè)舉升機(jī)鎖定的客戶(hù)數(shù)量必須達(dá)到400至500個(gè)車(chē)主,才能有這個(gè)產(chǎn)值。”百援精養(yǎng)目前主攻二三線城市。南昌四川成都百援精養(yǎng)有什么好處
百援精養(yǎng)養(yǎng)護(hù)的規(guī)律性是很強(qiáng)的,到了一定的里程數(shù)就會(huì)有相應(yīng)的消費(fèi)需求。黑龍江四川成都百援精養(yǎng)
帶領(lǐng)指導(dǎo)門(mén)店什么呢?——導(dǎo)入新的盈利模式,幫助門(mén)店獲得在不同階段的集客能力,幫助門(mén)店獲得挖掘產(chǎn)值的能力;幫助門(mén)店建設(shè)班組、打造團(tuán)隊(duì)、培育團(tuán)隊(duì),讓門(mén)店擁有相應(yīng)的技術(shù)能力。當(dāng)門(mén)店擁有這些能力的時(shí)候,門(mén)店的成長(zhǎng)就具備了內(nèi)功,其加盟的第1個(gè)目的實(shí)現(xiàn)了。但,隨著他們的成長(zhǎng)和運(yùn)營(yíng)管理內(nèi)功的加大,門(mén)店往往不再滿(mǎn)足于“帶領(lǐng)和指導(dǎo)”,他們開(kāi)始關(guān)注成本,希望獲得更多的利潤(rùn),門(mén)店此時(shí)的需求已經(jīng)進(jìn)入第二階段,如何獲得較高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品成為門(mén)店老板關(guān)注重點(diǎn)。黑龍江四川成都百援精養(yǎng)
廣州百援精養(yǎng)汽車(chē)信息技術(shù)有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開(kāi)創(chuàng)新天地,繪畫(huà)新藍(lán)圖,在廣東省等地區(qū)的汽摩及配件中始終保持良好的信譽(yù),信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶(hù)不容易,失去每一個(gè)用戶(hù)很簡(jiǎn)單”的理念,市場(chǎng)是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,全體上下,團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)退,**協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,未來(lái)廣州百援精養(yǎng)供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái),即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī),也不足以驕傲,過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能繼續(xù)上路,讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,放飛新的夢(mèng)想!