重慶房車百援精養(yǎng)洗車保養(yǎng)

來源: 發(fā)布時間:2022-09-23

以百援精養(yǎng)自己的單店盈利模式做一個解剖,賣什么,怎么賣。百援精養(yǎng)賣什么?很簡單,所有的百援精養(yǎng)門店只聚焦在“5、38、7”。這些數(shù)據(jù)代表什么?5:車?yán)锩婧苋菀鬃儔牡?種液體。38:我們把汽車?yán)飵兹f個配件濃縮成38個。7:7個系統(tǒng),這7個系統(tǒng)里面如果出現(xiàn)多余的物質(zhì),系統(tǒng)的技術(shù)狀態(tài)就會下降,需要對這7個系統(tǒng)進行清潔養(yǎng)護。百援精養(yǎng)怎么賣?兩個字:聚焦。我們?yōu)槭裁匆劢??為了讓客戶給我們打標(biāo)簽,我們有所做,有所不做。當(dāng)什么都做的時候,客戶是記不住你的。目前,百援精養(yǎng)門店總數(shù)已超1500家,其中只有6家為直營店。重慶房車百援精養(yǎng)洗車保養(yǎng)

由于國內(nèi)汽車后服務(wù)市場起步較晚而又發(fā)展迅速,汽車服務(wù)門店的絕大多數(shù)從業(yè)者,不論是管理人員或技術(shù)人員,大多沒有受過專業(yè)訓(xùn)練,門店經(jīng)營也是摸著石頭過河。特別是行業(yè)大轉(zhuǎn)型的當(dāng)下,對門店來說,如何獲得“漁”比直接得到“魚”顯得更加有意義。百援精養(yǎng)的管理者們深知門店經(jīng)營痛點,他們研發(fā)的門店集客之“漁”,客戶管理之“漁”,產(chǎn)值挖掘之“漁”,員工管理之“漁”,門店經(jīng)營之“漁”,都一一在門店驗證并得到近千家門店的追捧和認(rèn)可。湖南機動車百援精養(yǎng)多少錢成立5年發(fā)展出1500家門店,百援精養(yǎng)的成長不可謂不快;

在這個過程中,受創(chuàng)始人個人魅力的感召和他們樂于提攜后輩風(fēng)格影響,一大批剛出校門的青年,一路跟隨至今。公司幾乎所有的中層以上干部,追隨團隊的時間都在十五年以上。學(xué)習(xí)力和真材實料是在這個團隊生存的基本功。從青年到中年,十余年跟隨、十余年學(xué)習(xí)、十余年成長,目前他們已經(jīng)是百援精養(yǎng)總部各個樞要部門的掌舵人。聞名后市場的十八羅漢、十三太保都出自這個團隊。十余年的風(fēng)雨淬煉,十余年的自我更新,因為熟悉,所以默契,百援精養(yǎng)中高管的內(nèi)部溝通成本、執(zhí)行力、執(zhí)行效果非一般機構(gòu)能比。

百援精養(yǎng)服務(wù)團隊在走訪門店過程中,發(fā)現(xiàn)有些門店缺流量、缺油卡,也有些缺挖掘、缺技術(shù),還有的缺網(wǎng)箱、缺人手、缺績效、缺數(shù)據(jù),我們把以上現(xiàn)象歸納總結(jié)為門店在成長過程中的八種病癥,統(tǒng)稱為“八缺”。從“木桶理論”可以知道,無論是企業(yè)還是人,一個木桶盛水的多少取決**短那塊板。在門店成長過程中,一個門店賺錢的多少也取決于自身**短那塊板。因此,如何補齊短板、解決難點痛點,成為門店必須面對并解決的問題。為此,百援精養(yǎng)**重陽子帶領(lǐng)各板塊身經(jīng)百戰(zhàn)的**,舉辦“八缺門店的治理與診斷”培訓(xùn)會。**們有的對某一領(lǐng)域有深刻理解,有的有多年行業(yè)經(jīng)驗,各板塊的**對八缺問題逐一剖析,深層次解析門店在運營過程中的頑疾。門店將經(jīng)營項目準(zhǔn)確聚焦在車主剛需上,準(zhǔn)確檢測,科學(xué)保養(yǎng)。

2022年1月加入百援精養(yǎng)的四川某門店負(fù)責(zé)人表示,經(jīng)過百援的油卡引流,門店開業(yè)活動期間成功鎖客800多位;門店開業(yè)后4個月的常態(tài)鎖客,又成功鎖客900位,現(xiàn)在該店油卡客戶數(shù)量已超過1700位。通過百援兩大流程的落地,客戶進店量比原來增加了30%-40%。維保產(chǎn)值從原來的37萬左右,增加到現(xiàn)在60萬以上。客戶滿意度也得到了很大的提升,今年6月超過了91%。目前,無論城鄉(xiāng),百援精養(yǎng)門店的藍(lán)色標(biāo)志,都已成為車友們信賴的象征。而一系列新媒體的傳播和維保手段,都成了百援精養(yǎng)優(yōu)于同行,令車友“滿意入心”的基礎(chǔ)所在。百援精養(yǎng)對加盟店的管控背后,有一套三級運營支持體系。貴州家用車百援精養(yǎng)加盟費

總部相當(dāng)于火箭,衛(wèi)星可相當(dāng)于門店,大區(qū)和運營中心相當(dāng)于衛(wèi)星張開的兩個太陽能板。重慶房車百援精養(yǎng)洗車保養(yǎng)

身處后市場江湖,加盟就是入派。汽車后市場戰(zhàn)國爭霸賽,想贏得靠什么?成立5年發(fā)展出1500家門店,百援精養(yǎng)的成長不可謂不快;但這又源于20多年的沉淀,看起來它又像個慢性子。成立于2016年的百援精養(yǎng),主要定位保養(yǎng)和底盤件業(yè)務(wù),加盟店每年以200家速度在遞增。兩年半的時間,門店超過500家;2021年初突破千家。其很新目標(biāo)要在2030年做到5000家門店。百援精養(yǎng)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力是什么,從0到1500+,再到5000家,憑什么,靠譜嗎?實際上,總部給予的拓客活動支持、產(chǎn)品支持、技術(shù)支持、運營支持等,才是門店能夠積極配合的主要原因。”重慶房車百援精養(yǎng)洗車保養(yǎng)

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