加盟初期，人家好好一個門頭為什么要將它砍掉，換上你的門頭呢？很根本的原因是因為他迷茫了，找不到方向，或者說經(jīng)營陷入了困境，又或者說他掉進了坑里，想讓你把他拉出來。所以這一時期的門店，跟隨連鎖的原因是為了解惑。那這個時候他的主副需求就非常明顯了，主需求就是帶領和指導，你能不能帶領、指導他，讓他走出困境，副需求才是差異化的產(chǎn)品。但是隨著時間的推移，他成長起來了，他又為什么要跟隨你。這個時候他的動機就變了，因為門店成長起來了，他這時候需要考慮的是怎么降低成本賺更多的錢，所以這時候的連鎖是為了利益而跟隨。如果你給不了差異化的產(chǎn)品，他就會叛變。這個時期的門店主副需求就很明顯了，主需求是差異化的產(chǎn)品，副需求才是帶領和指導。身處后市場江湖，加盟就是入派。四川面包車百援精養(yǎng)品牌店
百援精養(yǎng)始終堅持以數(shù)據(jù)為依據(jù)，拒絕用經(jīng)驗說話。經(jīng)驗會帶來想當然，但數(shù)據(jù)不會"說謊"。百援精養(yǎng)就是以品牌為中心，準確聚焦、專業(yè)養(yǎng)護，讓中國沒有"可修"的壞車，幫助中國大幅降低因維保不當而造成的事故率。正如開篇百援精養(yǎng)掌門趙明博士所說，加盟就是入派。在汽車后市場眾多的連鎖品牌中，百援精養(yǎng)快速在市場中突出重圍，連續(xù)4年被評為汽車后市場連鎖100強品牌，足以見其門派深厚之功底。對已入派門店，百援精養(yǎng)帶領《門店經(jīng)營入門》，推動門店《常態(tài)納客》，逐步完善《網(wǎng)箱管理》，修練成門店經(jīng)營《降龍十八掌》。在未來，相信會有更多的門店選擇追隨百援，百援精養(yǎng)也然后會成為一家與眾不同的汽車維保連鎖品牌。廣東房車百援精養(yǎng)價目表百援精養(yǎng)的養(yǎng)護門店以社區(qū)店為主，門店面積集中在300-600平米。
行到水窮處，坐看云起時。當悲觀情緒蔓延時，新生的力量亦正潛伏待發(fā)。2022年，我們可能有100個理由對行業(yè)仍持悲觀判斷，但總能有101個理由做出積極的行動。價值洼地、服務高地。要穿越牛熊周期，需從產(chǎn)業(yè)角度挖掘價值洼地，亦需從自身角度打造服務高地。2022年，行業(yè)將成為真正的分水嶺，身處其中，我們將一起勇敢的迎接挑戰(zhàn)，并開創(chuàng)出屬于自己的一番天地。百援精養(yǎng)已經(jīng)發(fā)展到第6個年頭，堅持預見性更換，預防性保養(yǎng)經(jīng)營理念，本著秉德強技，養(yǎng)車護家這樣的初心，百援精養(yǎng)已發(fā)展到1500家加盟店，成為1500萬車主理想型的汽車保養(yǎng)店。
對連鎖體系來說，更要注重“比較優(yōu)勢”。站在二三線城市的門店角度來看，它們在遭遇市場沖擊時的抵抗力量太過弱小，也更渴望新模式和新方法。這也是百援精養(yǎng)加盟店快速拓展的重要原因。同時，二三線城市具有成本優(yōu)勢，且這些門店需要改進的空間大，在接受百援精養(yǎng)管理體系后，業(yè)績增長快，提升效果明顯；反過來加速百援精養(yǎng)在業(yè)內(nèi)的口碑傳播，增強品牌在門店老板心中的信任度。相對而言，百援精養(yǎng)的“空軍”即互聯(lián)網(wǎng)體系在搭建和完善中，貿(mào)然出擊1線城市，將會直面大連鎖激烈的競爭，高昂的租金和人工成本，以及已經(jīng)被搶占的門店位置，要實現(xiàn)盈利并不容易。對于養(yǎng)護為主營業(yè)務的門店的營銷，我們的觀點是不能去拔毛，你必須等著它掉毛。
對于養(yǎng)護門店來說，技術和營銷是支撐門店成長的很根本的兩個因素。實際上，技術和營銷是基礎和手段的關系。技術是立身之本，是基礎，有了這個基礎才能談營銷，否則營銷就是空中樓閣。而在有了技術基礎后，我們?yōu)槭裁匆プ鰻I銷？這是因為目前中國的車主對車還處于啟蒙階段，他們很少知道汽車零部件的工作原理和作用，我們需要引導他們，讓客戶從不知道變成知道。如果技術和營銷的關系沒有處理好，門店后面可能就會走偏。對于養(yǎng)護為主營業(yè)務的門店的營銷，我們的觀點是不能去拔毛，你必須等著它掉毛。養(yǎng)護的規(guī)律性是很強的，到了一定的里程數(shù)就會有相應的消費需求。如果你不懂得等著客戶掉毛而是一味地拔毛，你的口碑會越來越差。其很新目標要在2030年做到5000家門店。四川面包車百援精養(yǎng)品牌店
百援精養(yǎng)是“陸軍”出身，門店走線下做內(nèi)功的標準路徑。四川面包車百援精養(yǎng)品牌店
當解決了單店盈利模式以后，就必須思考你的連鎖盈利模式。你靠什么賺錢？特別是以授權加盟為主營業(yè)務的連鎖，這個店也不是你的，賺的錢也不一定給你，光靠加盟費是賺不到錢的。所以，你的連鎖盈利模式是什么？其實還是包含兩個部分：1、產(chǎn)品模式；2、銷售模式。連鎖靠什么產(chǎn)品賺錢，靠什么項目賺錢？你必須弄清楚這個問題。當弄清楚這個問題以后，就需要思考，怎么樣把這個賺錢的產(chǎn)品和項目賣出去。你怎么能讓別人買你的產(chǎn)品？有沒有明顯的差異化是非常關鍵的，尤其是我們做連鎖的，幾百家門店，憑什么從你總部而不從其他供應鏈上買產(chǎn)品？連鎖必須建設自己的產(chǎn)品供應鏈。從啟蒙階段、拉動階段、發(fā)展階段來看，應該怎樣建設你的產(chǎn)品鏈？這是連鎖盈利的產(chǎn)品模式要解決的問題。四川面包車百援精養(yǎng)品牌店
廣州百援精養(yǎng)汽車信息技術有限公司辦公設施齊全，辦公環(huán)境優(yōu)越，為員工打造良好的辦公環(huán)境。在百援精養(yǎng)近多年發(fā)展歷史，公司旗下現(xiàn)有品牌百援精養(yǎng),勒世底盤件等。公司堅持以客戶為中心、汽車修理與維護;汽車清洗服務;科技信息咨詢服務;計算機技術開發(fā)、技術服務;信息技術咨詢服務;企業(yè)管理服務（涉及許可經(jīng)營項目的除外）;商品信息咨詢服務;貿(mào)易咨詢服務;企業(yè)管理咨詢服務;市場調(diào)研服務;市場營銷策劃服務;企業(yè)形象策劃服務;代辦汽車年審、過戶手續(xù);汽車租賃;汽車零配件批發(fā);潤滑油批發(fā);金屬制品批發(fā);軟件開發(fā);貨物進出口（專營?？厣唐烦猓?技術進出口等。市場為導向，重信譽，保質(zhì)量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。廣州百援精養(yǎng)汽車信息技術有限公司主營業(yè)務涵蓋基礎養(yǎng)護，換件養(yǎng)護，定程養(yǎng)護，深化養(yǎng)護，堅持“質(zhì)量保證、良好服務、顧客滿意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。