寧河區(qū)無憂倉儲原理

倉庫在收貨時應采用條碼或更先進的RFID掃描來確認進料狀況，關鍵點包括：在于供應商送貨時，送貨資料沒有采購VPO號，倉庫應及時找相關部門查明原因，確認此貨物是否此時該收進；在清點物料時如有物料沒有達到小包裝量的散數箱時，應開箱仔細清點，確認無誤，方可收進；收貨掃描確認時，如系統(tǒng)不接授，應及時找相關部門查明原因，確認此貨物是否收進。倉庫應具備貨物的查驗能力，對于甲級物料（只有幾家供應商可供選擇的有限競爭市場和壟斷貨源的du家供應市場的A類物料）特別管制，嚴控數量，單獨倉庫，24小時保安監(jiān)控；建立包材耗材免檢制度，要求供應商對于線邊不良包材耗材無條件及時補貨退換；對于物料儲存時限進行分析并設定不良物料處理時限。在清點物料時如有物料沒有達到小包裝量的散數箱時，應開箱仔細清點，確認無誤，方可收進；寧河區(qū)無憂倉儲原理

裝卸搬運活動的作業(yè)量大，方式復雜，作業(yè)不均衡，對安全性的要求高。但它是物流活動中不可缺少的環(huán)節(jié)，對物流發(fā)展和增加效益意義重大。裝卸搬運在物流活動中起著承上啟下的作用。物流的各環(huán)節(jié)和同一環(huán)節(jié)不同環(huán)節(jié)之間，都必須進行裝卸搬運作業(yè)，正是裝卸活動把物流各個階段連接起來，使之成為連續(xù)的流動的過程。在生產企業(yè)物流中，裝卸搬運成為各生產工序間連接的紐帶，它是從原材料設備等裝卸搬預備開始到產品裝卸搬運為止的連續(xù)作業(yè)過程。裝卸搬運在物流成本中占有重要地位。在物流活動中，裝卸活動是不斷出現和反復進行的它出現的頻率高于其他物流活動。而且每次裝卸活動都要浪費很長時間，所以往往成為決定物流速度的關鍵。裝卸活動所消耗的人力活動也很多，所以裝卸費用在物流成本中所占的比重也較高。濱海新區(qū)品質倉儲原理分類和交叉站臺除了不對產品進行儲存外，分類和交叉站臺的倉庫作業(yè)與整合倉庫作業(yè)相類似。

整合裝運整合是倉儲的一個經濟利益，通過這種安排，整合倉庫接收來自一系列制造工廠指定送往某一特定額的材料，然后把它們整合成單一的一票裝運，其好處是，有可能實現低的運輸費率，并減少在顧客的收貸站臺處發(fā)生擁塞，該倉庫可以把從制造商到倉庫的內向轉移和從倉庫到顧客的外向轉移都整合成更大的裝 運。為了提供有效的整合裝運，每一個制造工廠必須把該倉庫作為停貨運儲備地點 或用作產品分類和組裝設施。因為，整合裝運的主要利益是，把貨票小批量裝運的物流流程結合起來聯系到一個特定的市場地區(qū)。整合倉庫可以由單獨一家廠商使用， 也可以由幾家廠商聯合起來共同使用出租方式的整合服務。通過這種整合方案的利用，每一個單獨的制造商或托運人都能夠享受到物流總成本低于其各自分別直接裝 運的成本。

托盤管理．出庫貨物上車完成后的空托盤應輕輕疊放堆碼，嚴禁重摔；并按尺寸、規(guī)格整齊堆垛，放入暫存區(qū)，貨物裝車完后發(fā)現空托盤有損壞需修補的，由搬運組長帶頭進行維修。在卸貨取用托盤時，發(fā)現有損壞的應立即取出放入托盤待維修區(qū)域，嚴禁使用破爛托盤碼貨。環(huán)境衛(wèi)生，裝卸貨完成后20分鐘內搬運必須對現場進行清掃、清潔作業(yè)，保持作業(yè)現場及周圍環(huán)境衛(wèi)生干靜、整潔。搬運組長每天負責安排及監(jiān)督搬運組員進行倉庫衛(wèi)生清掃、清潔工作，下班前清掃一次。每周日由搬運副組長帶領組員對倉庫內及倉庫周圍進行一次大掃除（清掃、拖地）等作業(yè)。班組各成員應愛護倉庫環(huán)境衛(wèi)生，隨時隨地發(fā)現地面亂或物品及作業(yè)工具擺放混亂應隨手整理，整齊干靜，嚴禁隨手亂拿、亂放、亂丟，注意個人衛(wèi)生，注意公司形象，勤洗換工作服。進行有效的倉儲管理，才能很好地發(fā)揮倉儲管理在供應鏈中的作用。

近幾年我國倉儲業(yè)發(fā)展迅猛，隨著網絡購物、網上支付、移動電子商戶的數量急劇增加，越來越多的企業(yè)開始大舉進軍倉儲業(yè)。2008 年末我國倉儲企業(yè)的數量已達17416 個，倉儲業(yè)的從業(yè)人數已達51.1 萬人，倉儲業(yè)的營業(yè)收入達3020.9 億元。2009 年倉儲業(yè)的固定資產投資額達到1766億元，增加值達到1737 億元。2010 年，新建倉庫的面積達213萬平方米，比2009 年增加70 萬平方米。越來越多的物流企業(yè)認識到，沒有強大的倉儲資源網絡，沒有控制和管理物流倉庫的能力，就難以發(fā)展成為有競爭力的大型物流企業(yè)。但是無論是城市還是二三線城市，都面臨著倉儲難的問題，倉儲已經成了制約物流行業(yè)發(fā)展，并且推高流通成本的一個棘手的問題。卸貨打開車門時應注意安全，是否有貨物倒下，避免傷人。薊州區(qū)無憂倉儲設備工程

收貨掃描確認時，如系統(tǒng)不接授，應及時找相關部門查明原因，確認此貨物是否收進。寧河區(qū)無憂倉儲原理

確定裝卸任務量。根據物流計劃、經濟合同、裝卸作業(yè)不均衡程度、裝卸次數、裝、卸車時限等，來確定作業(yè)現場年度、季度、月、旬、日平均裝卸任務量。裝卸任務量有事先確定的因素，也有臨時變動的可能。因此，要合理地運用裝卸設備，就必須把計劃任務量與實際裝卸作業(yè)量兩者之間的差距縮小到低水平。同時，裝卸作業(yè)組織工作還要把裝卸作業(yè)的物資對象的品種、數量、規(guī)格、質量指標以及搬運距離盡可能地做出詳細的規(guī)劃。根據裝卸任務、裝卸設備生產率和需用臺數，編制裝卸作業(yè)進度計劃。它通常包括：裝卸搬運設備的作業(yè)時間表、作業(yè)順序、負荷情況等詳細內容。寧河區(qū)無憂倉儲原理

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