從標準化到定制化:非標鋰電池自動化設(shè)備的發(fā)展路徑
鋰電池自動化設(shè)備生產(chǎn)線的發(fā)展趨勢與技術(shù)創(chuàng)新
鋰電池后段智能制造設(shè)備的環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展
未來鋰電池產(chǎn)業(yè)的趨勢:非標鋰電池自動化設(shè)備的作用與影響
非標鋰電池自動化設(shè)備與標準設(shè)備的比較:哪個更適合您的業(yè)務(wù)
非標鋰電池自動化設(shè)備投資回報分析:特殊定制的成本效益
鋰電池處理設(shè)備生產(chǎn)線的維護與管理:保障長期穩(wěn)定運行
鋰電池處理設(shè)備生產(chǎn)線的市場前景:投資分析與預(yù)測
新能源鋰電設(shè)備的安全標準:保障生產(chǎn)安全的新要求
新能源鋰電設(shè)備自動化:提高生產(chǎn)效率與產(chǎn)品一致性
在裝卸作業(yè)中應(yīng)盡可能地消除重力的不利影響。在有條件的情況下利用重力進行裝卸,可減輕勞動強度和能量的消耗。將設(shè)有動力的小型運輸帶(板)斜放在貨車、卡車或站臺上進行裝卸,使物料在傾斜的輸送帶(板)上移動,這種裝卸就是靠重力的水平分力完成的。在搬運作業(yè)中,不用手搬,而是把物資放在1臺車上,由器具承擔物體的重量,人們只要克服滾動阻力,使物料水平移動,這無疑是十分省力的。利用重力式移動貨架也是一種利用重力進行省力化的裝卸方式之一。重力式貨架的每層格均有一定的傾斜度,利用貨箱或托盤可自己沿著傾斜的貨架層板自己滑到輸送機械上。為了使物料滑動的阻力越小越好,通常貨架表面均處理得十分光滑,或者在貨架層上裝有滾輪,也有在承重物資的貨箱或托盤下裝上滾輪,這樣將滑動摩擦變?yōu)闈L動摩擦,物料移動時所受到的阻力會更小。貨物卸完后搬運的領(lǐng)隊人應(yīng)對物品名稱、數(shù)量、堆垛的安全與標準是否合格。武清區(qū)制作倉儲原理
貨車到達卸貨,搬運工收到倉庫管理員的指令進行卸貨。卸貨前應(yīng)準備好所需用的工具,(如托盤、叉車等);卸貨打開車門時應(yīng)注意安全,是否有貨物倒下,避免傷人,需上車頂拆蓬卸貨應(yīng)注意上車作業(yè)安全,避免滑倒傷人。卸貨時做到輕拿輕放,按堆碼要求規(guī)定堆碼、擺放整齊,卸貨時特別注意卸下貨物品種的分類擺放,避免品種混亂放入托盤進倉庫,造成出貨時出錯貨物。卸貨中若發(fā)現(xiàn)有貨物損壞、包裝破爛、紙箱淋濕、數(shù)量差異等現(xiàn)象,應(yīng)立即告知倉庫管理員進行記錄處理,才能進行繼續(xù)卸貨。貨物卸完后搬運的領(lǐng)隊人應(yīng)對物品名稱、數(shù)量、堆垛的安全與標準是否合格,并通知倉庫管理員進行驗收貨物,準備入倉。津南區(qū)制作倉儲制品價格收貨掃描確認時,如系統(tǒng)不接授,應(yīng)及時找相關(guān)部門查明原因,確認此貨物是否收進。
分類和交叉站臺 除了不對產(chǎn)品進行儲存外,分類和交叉站臺的倉庫作業(yè)與整合倉庫作業(yè)相類似。分類作業(yè)接收來自制造商的顧客組合訂貨,并把它們裝運到個別的顧客處去。分類倉庫或分類站把組合訂貨分類或分割成個別的訂貨、并安排當?shù)氐倪\輸部門負責(zé)遞送。由于長距離運輸轉(zhuǎn)移的是大 批量裝運,所以運輸成本相對比較低,進行也不太困難。除涉及到多個制造商外、交叉站臺設(shè)施具有類似的功能。零售連鎖店地采用交叉站臺作4k來補充快速轉(zhuǎn)移的商店存貨。在這種情況下,交叉站臺先從多個制造商處運來整車的貨物;收到產(chǎn)品后,如果有標簽的,就按顧客進行分類,如果沒有標簽的,則按地點進行分配;然后,產(chǎn)品就像那樣穿過“站臺”裝上指定去適當顧客處的拖車;一旦該拖車裝滿了來自多個制造商的組合產(chǎn)品后,它就被放行運往零售店去。于是,交叉站臺的經(jīng)濟利益中包括從制造商到倉庫的拖車的滿載運輸,以及從倉庫到顧客的滿載運輸。由于產(chǎn)品不需要儲存.降低了在交叉站臺設(shè)施處的搬運成本。此外,由于所有的車輛都進行了充分裝載,更有效地利用了站臺設(shè)施,使站臺裝載利用率達到大程度。
整合裝運整合是倉儲的一個經(jīng)濟利益,通過這種安排,整合倉庫接收來自一系列制造工廠指定送往某一特定額的材料,然后把它們整合成單一的一票裝運,其好處是,有可能實現(xiàn)低的運輸費率,并減少在顧客的收貸站臺處發(fā)生擁塞,該倉庫可以把從制造商到倉庫的內(nèi)向轉(zhuǎn)移和從倉庫到顧客的外向轉(zhuǎn)移都整合成更大的裝 運。為了提供有效的整合裝運,每一個制造工廠必須把該倉庫作為停貨運儲備地點 或用作產(chǎn)品分類和組裝設(shè)施。因為,整合裝運的主要利益是,把貨票小批量裝運的物流流程結(jié)合起來聯(lián)系到一個特定的市場地區(qū)。整合倉庫可以由單獨一家廠商使用, 也可以由幾家廠商聯(lián)合起來共同使用出租方式的整合服務(wù)。通過這種整合方案的利用,每一個單獨的制造商或托運人都能夠享受到物流總成本低于其各自分別直接裝 運的成本。進行有效的倉儲管理,才能很好地發(fā)揮倉儲管理在供應(yīng)鏈中的作用。
倉儲管理應(yīng)具備資訊追溯能力,前伸至物流運輸與供應(yīng)商生產(chǎn)出貨狀況,與供應(yīng)商生產(chǎn)排配與實際出貨狀況相銜接。同時以及,倉儲管理必須與物流商進行ETD/ETA連線追溯,分別是:ETD(EstimatedtoDeparture)——離開供應(yīng)商工廠出貨的碼頭多少量,離開供應(yīng)商外包倉庫的碼頭多少量,第三方物流與第四方物流載具離開出發(fā)地多少量,ETA(EstimatedtoArrival)——第三方物流與第四方物流載具抵達目的地多少量,抵達公司工廠的碼頭多少量,抵達公司生產(chǎn)線邊倉多少量,與VMIMin/Max庫存系統(tǒng)連線補貨狀況。倉儲難是整個物流業(yè)存在的普遍現(xiàn)象,嚴格的土地管理政策使倉儲企業(yè)取得土地的難度加大。北辰區(qū)現(xiàn)代倉儲設(shè)備工程
裝卸搬運活動的作業(yè)量大,方式復(fù)雜,作業(yè)不均衡,對安全性的要求高。武清區(qū)制作倉儲原理
搬運人員按倉庫管理員要求的出庫數(shù)量,產(chǎn)品名稱、規(guī)格、按先進先出原則,看清生產(chǎn)日期快速、準確進行出貨。貨物取好后,通知倉庫管理員確認后進行裝車,裝車搬運員應(yīng)協(xié)助倉庫管理員進行裝車數(shù)量的清點。裝車時要做到輕拿輕放,防患貨物裝卸貨物動作粗暴損傷貨品。裝車前應(yīng)根據(jù)裝貨車輛的大小和貨物的數(shù)量計算好裝車堆碼的高度和寬度,同種類產(chǎn)品應(yīng)疊放在一起,整齊擺放數(shù)量統(tǒng)一,便于清點復(fù)查;并能確保產(chǎn)品在運輸過程中貨物無倒塌或壓壞等現(xiàn)象。搬運人員裝車完后呼應(yīng)倉庫管理員表示貨物裝完,是否有其它注意事宜;裝車完畢后,應(yīng)對所空出的托盤,整齊放置暫放區(qū)內(nèi),保證作業(yè)現(xiàn)場時時干凈、整潔。武清區(qū)制作倉儲原理
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