德清用友YS業(yè)務(wù)有哪些

來源: 發(fā)布時間:2025-06-08

    而是依托在技術(shù)、商業(yè)的積累和洞察,是從單個產(chǎn)品、行業(yè)解決方案發(fā)展而來的。即具有行業(yè)的普遍規(guī)律,還能結(jié)合細分領(lǐng)域快速孵化的能力。一旦SaaS廠商確定平臺型思路,產(chǎn)品邊界就會自然而然劃定、各種生態(tài)和合作伙伴也能夠納入其中。除此之外,行業(yè)積累至關(guān)重要。如果沒有10多年對中國某些行業(yè)的特殊理解,也不可能鑄就“行業(yè)隱形”這類形形的服務(wù)商。中國行業(yè)千差萬別,就算是同屬某個領(lǐng)域的制造業(yè),規(guī)模、人員、產(chǎn)品、區(qū)域、服務(wù)對象等都是其中的要素之一。沒有專業(yè)人員和實施人員,SaaS公司無法依靠復(fù)制做出讓企業(yè)滿意的產(chǎn)品。第三則是生態(tài)。橫向產(chǎn)品擴展和縱向行業(yè)擴展,這是建立在平臺、對行業(yè)數(shù)字化的邏輯之上的。生態(tài)從來不是喊喊口號、開放接口、簽簽字就能夠完成的,而是需要給對方帶來真金白銀的實惠。大廠不是不想做,前兩年紛紛搞各種生態(tài)、開放各類接口、讓利各種福利,結(jié)果也看到了,基本都是固守在原本的定位中,要想進入千行百業(yè),難上加難。簡單理解,現(xiàn)在的SaaS廠商,大多數(shù)是服務(wù)企業(yè)內(nèi)部或者服務(wù)于某類大廠的生態(tài)圈(典型如飛書服務(wù)電商)而生,是內(nèi)部的管控系統(tǒng),是部門級應(yīng)用而非真正的生產(chǎn)工具和經(jīng)營工具,距離公司真實的運營有點遠。嘉興匯智用友YonSuite提供全場景SaaS服務(wù)!德清用友YS業(yè)務(wù)有哪些

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    標準成本用于阿米巴定價估算,實際成本用于核算各考核體實際發(fā)生,提升阿米巴核算體系的合理性,激發(fā)各考核體作業(yè)熱情。2022年一季度提升績效2000萬元,內(nèi)部市場化核算時間節(jié)約,每年節(jié)約外部審計費用43萬元,綜合效率提升30%,一舉扭虧為盈。案例二:精而不益難為精,益而不精無長益B企業(yè)位列國內(nèi)汽車輪轂制造三甲,多年經(jīng)營毛利率在10%~18%之間,但凈利率只有3%左右。一旦遇上原材料價格大幅波動,就可能導(dǎo)致辛苦一年白忙活。為提升作業(yè)效率,企業(yè)已經(jīng)做了的自動化升級,各生產(chǎn)車間實現(xiàn)全作業(yè)流程自動化、少人化,在控制人工成本層面已經(jīng)做到同行業(yè)較高水準。但即便這樣,也還是提升不了有限的利潤水平。2022年B企業(yè)和用友U9cloud合作,開展數(shù)智化升級工作。用友行業(yè)人士經(jīng)過現(xiàn)場咨詢診斷,指出在下述幾個要點上存在管理不到位,吃掉企業(yè)利潤的情況:1)產(chǎn)成品存貨過高,庫存管理成本增加;2)加工過程中的返工作業(yè)頻繁,導(dǎo)致生產(chǎn)成本上升;3)金屬屑、回爐料的管理不到位,成本分配差異大,影響成品真實成本,進一步影響真實利潤體現(xiàn)和準確報價。應(yīng)對三個問題點,分別采取如下方案:1引入動態(tài)安全庫存法,根據(jù)主機廠的滾動預(yù)測考慮一周的安全庫存期。德清用友YS業(yè)務(wù)有哪些用友YS想要超越競爭對手?用友YS助你一臂之力!

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用友YS,讓企業(yè)運營更智能! 在數(shù)字化浪潮席卷全球的目前,你難道還在使用過時的管理方式嗎?what?!快來了解用友YS,讓你的企業(yè)走在時代的前沿! 用友YS,這個名字可能在你耳邊響起過無數(shù)次,但你真的了解它嗎?作為國內(nèi)帶領(lǐng)的企業(yè)管理軟件供應(yīng)商,用友YS已經(jīng)為無數(shù)企業(yè)提供了高效、便捷的管理方案。震驚的是,它的產(chǎn)品線覆蓋了財務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理等多個領(lǐng)域,為企業(yè)打造多方面的數(shù)字化解決方案! 想象一下,當你的競爭對手還在手動處理繁雜的業(yè)務(wù)時,你已經(jīng)通過用友YS實現(xiàn)了自動化、智能化的管理。那種遙遙帶領(lǐng)的感覺,是不是讓人激動不已?而且,用友YS不僅提供軟件,還提供貼心的實施服務(wù)和培訓(xùn),確保你的團隊能夠快速上手,真正實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。 不要等到被時代拋棄才后悔莫及!現(xiàn)在就加入用友YS的大家庭,讓你的企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上一馬當先!快來體驗用友YS帶來的高效與便捷,讓你的企業(yè)運營更加智能,成為行業(yè)的佼佼者!

    動態(tài)更新安全庫存儲備量,改變之前靜態(tài)不變的安全庫存值,從而使成品安全庫存水平跟隨主機廠的預(yù)測要貨量動態(tài)調(diào)整,降低了30%的成品庫存儲備,每年壓縮庫存資金兩千萬,創(chuàng)造利潤超200萬。2加工過程有返工作業(yè)不可避免,每一次返工,會增加5%-15%的成本.所以我們要控制作業(yè)質(zhì)量,減少返工,同時準確計量返工次數(shù)及返工發(fā)生工序。為完成準確的返工作業(yè)數(shù)據(jù)采集,又不增加額外的成本,在車間現(xiàn)場布置了工業(yè)相機,通過視覺識別技術(shù)自動識別及采集相關(guān)數(shù)據(jù)。通過智能的返工作業(yè)數(shù)據(jù)采集,準確的獲得在各工序上的返工次數(shù),系統(tǒng)自動計算返工成本,給管理者提供現(xiàn)場作業(yè)改進的參考數(shù)據(jù),做管理改善,降低該工序返工次數(shù)。此項工作每年間接帶來效益提升超千萬。3金屬屑、回爐料之前都是不定期統(tǒng)一收集、稱重后入賬,在全產(chǎn)品上按重量比例進行分攤。這種核算處理方式對總成本統(tǒng)計沒有影響,但是具體到品種上會導(dǎo)致和實際成本較大的差異,無法準確的知道哪款產(chǎn)品利潤較高。通過在作業(yè)點增加實時重量采集的方式,可以及時、準確的獲知每一個輪轂在不同工序的實際重量,倒算出在該工序產(chǎn)生的金屬回收料重量,進行直接的成本扣減,改變原來統(tǒng)一分配的模式為實時準確歸集。用友YonSuite軟件具備強大的數(shù)據(jù)分析功能,可以對企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行深度挖掘和分析,為企業(yè)決策提供支持。

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    提供適合當?shù)厥袌龅墓δ芎头?wù)。對于出海企業(yè)來說,可以幫助企業(yè)更好地適應(yīng)當?shù)厥袌鲂枨?,降低文化、法律和貨幣等方面的障礙,提高企業(yè)的競爭力。社會化:YonSuite可以實現(xiàn)與社交媒體、電商平臺等社會化媒體進行無縫鏈接,從而實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和交互??梢灾χ袊龊F髽I(yè)更好地了解當?shù)厥袌龅南M習(xí)慣和趨勢,加強與客戶和合作伙伴的聯(lián)系和合作,智能化:智能化是指企業(yè)管理軟件可以隨時調(diào)用RPA、VPA技術(shù),實現(xiàn)各領(lǐng)域智能化自動化的能力嵌入。對于出海企業(yè)來說,智能化可以幫助企業(yè)更高效地管理業(yè)務(wù)流程,減少人為操作和錯誤,提高工作效率和管理效果。用友YonSuite客戶日豐集團就是中企出海的受益企業(yè)之一。日豐企業(yè)集團有限公司是中國新型塑料管道研發(fā)生產(chǎn)與推廣應(yīng)用的有名企業(yè),從2016年起,日豐集團邁入了高速發(fā)展期,開始布局全球化市場。隨著美國和印尼銷售公司的先后設(shè)立,他們正式啟動全球化運營的進程。2021年,他們在南非成立工廠,并設(shè)立了英國、坦桑尼亞等銷售公司,從而一舉擁有了全球20多家分子公司,服務(wù)了百余個國家和地區(qū),然而,與其他出海企業(yè)一樣,日豐集團也遭遇了各種挑戰(zhàn)。比如建立各地分支機構(gòu),全球一體化的運營體系如何搭建。用友YS驚嘆于用友YS的功能多方面,它如何做到的?德清用友YS系統(tǒng)

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    建設(shè)牛肉行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈一體化集團公司。以自繁自育與合作經(jīng)營相結(jié)合的方式進行規(guī)模化發(fā)展,不斷擴大種群數(shù)量,提升管理規(guī)模,逐步提升利潤空間。延伸飼料、有機肥、屠宰、加工等配套板塊,以投資或合作方式進行拓展,實現(xiàn)強綁定為養(yǎng)殖板塊及渠道板塊提供穩(wěn)定、高質(zhì)量的服務(wù)。以自營門店為基礎(chǔ),規(guī)?;瘡?fù)制為目標,搭建“和合牧場”直營與連鎖、線上與線下聯(lián)動的全渠道發(fā)展戰(zhàn)略。和合牧業(yè)攜手用友YonSuite推進數(shù)智化建設(shè)實行業(yè)財一體化企業(yè)的發(fā)展往往不是一日之功,可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)往往不是被改變,而是主動尋求發(fā)展和進步,和合牧業(yè)敏銳地意識到,信息化、數(shù)字化成為企業(yè)發(fā)展的新動力將是必然趨勢,于是和合牧業(yè)確立了數(shù)字化升級目標:即以財務(wù)云、ERP平臺建設(shè)、供應(yīng)鏈云3個項目為依托和支撐,實現(xiàn)數(shù)智化企業(yè)目標,從而推動供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)型升級,賦能高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展。作為肉牛產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的企業(yè),和合牧業(yè)的渠道力和市場銷售能力有目共睹,而和合牧業(yè)與用友YonSuite的結(jié)合,既實現(xiàn)了企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級,是和合牧業(yè)對大環(huán)境的敏銳感知,也為企業(yè)“做專業(yè)的肉牛產(chǎn)業(yè)運營商”愿景的實現(xiàn)提供了支撐與保障。通過信息化讓養(yǎng)殖體系和財務(wù)體系之間實現(xiàn)業(yè)務(wù)融合、管理融合和數(shù)據(jù)融合。德清用友YS業(yè)務(wù)有哪些