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來源: 發(fā)布時間:2025-06-05

    02用友BIP企業(yè)畫像降低經營風險,助力企業(yè)決策用友BIP企業(yè)畫像主數(shù)據(jù)服務運用大數(shù)據(jù)處理和分析技術,快速甄別目標企業(yè)全貌畫像信息;運用先進的機器學習算法,辨認出隱藏在企業(yè)間的復雜關系網絡,對外投資關系,識別潛在圍標、串標可能性;通過風控模型,精細識別潛在供應鏈風險因素,為企業(yè)構建一個風險管理體系,有效地規(guī)避和防范經營潛在風險。用友BIP企業(yè)畫像的信息涵蓋范圍廣,包括企業(yè)工商信息、上市信息、司法風險、經營風險、經營信息、企業(yè)發(fā)展、知識產權、新聞輿情等8大類54小類,7類分析圖表,7個企業(yè)標簽,1000+維度信息,幫助企業(yè)更好地了解目標企業(yè)的背景、實力和信譽,從而更好地評估合作風險和制定商業(yè)決策。1.豐富數(shù)據(jù)源:、3億+風險數(shù)據(jù)、3億+輿情數(shù)據(jù)、、數(shù)據(jù)更新及時且精細。2.數(shù)據(jù)源:來自國家企業(yè)信用公示系統(tǒng)、中國法院裁判文書網、中國執(zhí)行信息公開網等網站,以及媒體和新聞、互聯(lián)網等渠道獲取的多維度企業(yè)信息,數(shù)據(jù)按天更新。3.前瞻性技術能力:利用大數(shù)據(jù)分析技術,結合算法模型、機器學習等手段,快速獲取互聯(lián)網中的商業(yè)信息進行深入挖掘,發(fā)現(xiàn)潛在的商業(yè)機會和風險。4.靈活計費模式:以企業(yè)為單位開通,不受用戶數(shù)量限制。用友YS誰說高效與你有距離?用友YS讓它觸手可及!蕭山區(qū)用友YS電話多少

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    在數(shù)智化時代,數(shù)據(jù)被視為企業(yè)的“新石油”,是驅動企業(yè)運營和決策的動力??蛻艉凸痰臋n案信息等企業(yè)數(shù)據(jù),就如同企業(yè)的“神經”,處在各個業(yè)務環(huán)節(jié)中。當企業(yè)擁有準確、完整的數(shù)據(jù),企業(yè)能夠深入洞察客戶需求和偏好,為客戶提供個性化的服務;當供應商數(shù)據(jù)得到有效管理,企業(yè)的采購流程將得到優(yōu)化、串標圍標等風險也將得到有效控制,進一步提高企業(yè)的運營效率;當企業(yè)得到快速準確的輿情數(shù)據(jù),企業(yè)可以及時發(fā)現(xiàn)潛在的風險和危機,采取應對措施,制定精細策略,增強市場競爭力。01企業(yè)亟需突破客商數(shù)據(jù)管理與應用難題企業(yè)在實際日常運營中,會面臨諸多與數(shù)據(jù)相關的難題。1.獲取高質量數(shù)據(jù)難:隨著數(shù)據(jù)量的急劇增加,從海量信息中獲取高質量的數(shù)據(jù)變得越來越具有挑戰(zhàn)性。多渠道來源的數(shù)據(jù)雜亂無章,數(shù)據(jù)采集方法的不統(tǒng)一使得數(shù)據(jù)整合變得更為復雜。此外,涉及多區(qū)域和多語言的數(shù)據(jù)難以統(tǒng)一管理,導致高質量數(shù)據(jù)的篩選難度加大。這些問題給企業(yè)的業(yè)務決策和數(shù)據(jù)分析帶來了極大的困擾。2.數(shù)據(jù)維度不夠多面,無法識別風險:在數(shù)據(jù)采集過程中,由于數(shù)據(jù)集的不完整或忽略了關鍵數(shù)據(jù),導致無法獲取數(shù)據(jù)維度。數(shù)據(jù)更新不及時,使得新的風險未被及時納入數(shù)據(jù)分析范圍。此外。蕭山區(qū)用友YS電話多少用友YonSuite軟件全球采購實現(xiàn)降本增效!

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    員工和人力資源專業(yè)人員可以隨時隨地使用移動設備訪問系統(tǒng),這一點至關重要。5、全球數(shù)據(jù)整合能力:有了這個基礎,強大的報告和分析功能才可以如虎添翼,幫助人力資源專業(yè)人員和高管在全球勞動力中做出實時的數(shù)據(jù)驅動的決策。6、本地化培訓和支持:應提供充分的培訓和持續(xù)的支持,以確保人力資源團隊和員工能夠有效地使用該系統(tǒng)。7、國際標準與評級:人力資源全球化管理有公認的國際標準,如ISO、安全等保等涉及業(yè)務、安全等領域的認證;同時,像Gartner,IDC等評級機構的客觀評定也是考察全球化能力的重要借鑒。落地全球人力資源系統(tǒng)可以顯著提高組織有效管理其全球員工的能力,確保遵守當?shù)胤ㄒ?guī),并通過數(shù)據(jù)分析提供有價值的見解。然而,選擇正確的系統(tǒng)并確保它滿足公司全球業(yè)務的特定需求是其成功的關鍵。05用友BIP數(shù)智人力助力中國企業(yè)“走出去”用友BIP數(shù)智人力助力企業(yè)實現(xiàn)“走出去”的戰(zhàn)略目標。在用友全球化,用友BIP數(shù)智人力以全球化視角,通過優(yōu)化全球員工管理平臺、全球化假勤管理、全球薪資核算、全球發(fā)薪等應用與業(yè)務架構,支撐企業(yè)人力資源管理的全球化落地。用友YonSuit軟件讓企業(yè)可以更加規(guī)范地進行財務管理,提高財務效率,降低財務風險。

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    全球經濟在放緩,局部地區(qū)加劇,全球一體化面臨嚴重挑戰(zhàn)。國內經濟增長放緩,企業(yè)面臨巨大市場競爭壓力。讓“降本增效”這一老生常談的話題,在2024年變的無比現(xiàn)實,甚至成為很多企業(yè)經營管理的議題。降本,到底降的是什么本?增效,到底增的是什么效?企業(yè)的成本是企業(yè)達成經濟目標的代價,我們當然希望付出更少的代價換取更大的收益。如果對代價進行分類,就會有生產性的成本,比如原材料,也會有費用性的成本,比如市場推廣費用。也會大體分為固定成本,如購買的設備、租賃的廠房辦公室和變動成本。降低成本,加大成本效益杠桿是企業(yè)永恒的追求。但成本降低難易程度有很大不同,在眾多的成本類型中,費用的控制和管理是有效的方向,也成為了企業(yè)降本增效的抓手。根據(jù)調研機構數(shù)據(jù)顯示國內的成長型企業(yè)每年在差旅等費用方面的預算極其突出,企業(yè)普遍表示差旅及費用管理預算占年度總收入10%,而這個數(shù)字比亞洲平均水平高出3%-8%,因此加強費用預算與管控成為了企業(yè)快速降低運營成本的重要目標。降本增效的另一面是,提高效率提高效率(增效),是降低成本的延伸,因為時間就是金錢,在有限的時間里做更多有價值的事情,本身就是降低成本。用友YS在變革的風口上,用友YS與你一起飛翔!婺城區(qū)用友YS選擇

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    滿足企業(yè)多部門多角色需求,更適合ToB業(yè)務。5.深度系統(tǒng)融合:嵌入用友系統(tǒng)各個業(yè)務場景中,與應用場景深度融合,操作更加便捷、高效。企業(yè)畫像可以幫助企業(yè)解決以下難點。1.客商背景調查:客商背景調查是一種企業(yè)信息獲取方式,企業(yè)畫像,幫助深入了解客商的經營狀況、聯(lián)系方式、法律風險、組織結構、財務狀況、市場表現(xiàn)及其他中心數(shù)據(jù),有助于企業(yè)更好地評估其客商信用等級和風險水平。企業(yè)畫像借助大數(shù)據(jù)分析技術,精細提煉出客商全貌信息,深入挖掘企業(yè)重點風險信息,幫助企業(yè)更好地了解客戶的信用狀況和經營風險,為決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。2.供應商風險管理:采購管理解決方案,依托海量企業(yè)數(shù)據(jù)和多維分析模型,采用人工智能算法、云計算等技術,提供“智能尋源、供應商準入、招標管理、合同履約、供應商評級、供應商風險監(jiān)控”6大環(huán)節(jié)的風險排查解決方案,幫助企業(yè)搭建低成本、高效率的采購全業(yè)務流的風險管理數(shù)字化服務,有效識別和防范各種潛在風險,實現(xiàn)降本增效、動態(tài)監(jiān)視、提升采購管理的智能化水平。3.供應商風險評分報告:參照國際供應鏈風控最佳實踐,運用前沿的大數(shù)據(jù)和知識圖譜等分析技術,通過4500萬家企業(yè)畫像數(shù)據(jù),8大項、30小項的屬性特征,構建評價模型。蕭山區(qū)用友YS電話多少