U9cloud,帶領(lǐng)企業(yè)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型 在人才競爭日益激烈的時代,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)人力資源管理的必然趨勢。U9cloud軟件作為國內(nèi)帶領(lǐng)的企業(yè)管理軟件供應(yīng)商,專注于為企業(yè)提供高效、便捷的人力資源管理方案,帶領(lǐng)企業(yè)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型。 U9cloud人力資源軟件不僅包含了招聘、考勤、薪資等基本功能,還提供了員工自助服務(wù)、人才發(fā)展等高級功能。通過數(shù)字化的人力資源管理,企業(yè)能夠更加精細(xì)地進(jìn)行人才管理,讓人力資源工作更加高效有序。U9cloud還提供個性化的實施服務(wù)和培訓(xùn),確保企業(yè)能夠快速適應(yīng)數(shù)字化人力資源管理新模式。 別再猶豫了!現(xiàn)在就選擇U9cloud,讓你的企業(yè)在人力資源管理上實現(xiàn)數(shù)字化升級!快來體驗U9cloud帶來的高效與便捷,讓你的企業(yè)人力資源管理更加智能,成為行業(yè)的佼佼者!用友U9cloud是一款面向成長型企業(yè)的數(shù)智制造創(chuàng)新平臺。海寧水果行業(yè)U9cloud銷售電話
2023年10月12日,中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會在2023年(第五屆)全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會上發(fā)布了[2023年工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型評價綜合指數(shù)](以下簡稱指數(shù)),旨在評價我國工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀、特點和趨勢。該指數(shù)圍繞企業(yè)、行業(yè)和地區(qū)三個維度形成了分類指標(biāo),結(jié)合定性和定量分析,科學(xué)評價數(shù)據(jù)和指數(shù)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有效性。根據(jù)發(fā)布的數(shù)據(jù),工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型評價綜合指數(shù)已達(dá)到??梢钥闯?,中國大多數(shù)企業(yè)都處于系統(tǒng)集成和平臺支持的階段,這表明未來的發(fā)展前景是樂觀的。特別是在數(shù)字轉(zhuǎn)型的就緒指數(shù)方面,該指數(shù)已達(dá)到,這充分表明中國的工業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型有堅實的基礎(chǔ)。該指數(shù)是中國工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型評價綜合指數(shù)。其發(fā)布目的是更好地分析和解決行業(yè)痛點,進(jìn)一步推進(jìn)新型工業(yè)化。該指數(shù)的發(fā)布標(biāo)志著中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型評價體系的建立。這些信息對企業(yè)制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、提高數(shù)字化管理水平、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級具有重要的參考價值。指數(shù)發(fā)布后,制造企業(yè)該怎么辦?近年來,國家高度重視制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型?!?023年工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型評價綜合指標(biāo)》指出,制造企業(yè)要緊跟政策導(dǎo)向,抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)遇,加快智能制造、綠色制造和發(fā)展。因此,制造企業(yè)在應(yīng)對工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中。海寧水果行業(yè)U9cloud銷售電話U9cloud提升業(yè)務(wù)流程,U9cloud幫你每一步都精細(xì)到位。
在5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)加持下,一場波瀾壯闊的制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級大潮奔流涌動,高級制造業(yè)大規(guī)模崛起。它正成為中國制造的主力軍,驅(qū)動中國制造走向“中國智造”。高水平創(chuàng)新、高質(zhì)量發(fā)展離不開高層次創(chuàng)新主體——數(shù)智化平臺的賦能。然而,在企業(yè)IT服務(wù)市場,往往有這樣的認(rèn)知:從整體ERP市場份額來看,國內(nèi)廠商憑借價格低、操作容易等優(yōu)勢,在中小客戶群體中占據(jù)主導(dǎo),將國外廠商排除在外。而國外廠商則統(tǒng)領(lǐng)高級客戶市場,以的市場占有率處于前列地位。但是,面對勢頭日益增長的云服務(wù)市場,這條幾十年鐵定的規(guī)律正在瓦解。從“制造”到“智造”,一字之差,蘊藏的卻是高級制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的深層邏輯。企業(yè)需要的不再是簡簡單單的信息化,而是通過數(shù)智化轉(zhuǎn)型,促進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合,創(chuàng)造前列的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺和集群;打造以個性化設(shè)計、柔性制造、供應(yīng)鏈協(xié)同等新模式,支撐企業(yè)服務(wù)化延伸;構(gòu)建一體化的業(yè)務(wù)運營能力和數(shù)字化全覆蓋,實現(xiàn)全球業(yè)務(wù)聯(lián)動;運用高速泛在的云基礎(chǔ)架構(gòu),驅(qū)動業(yè)務(wù)云化。為此,用友將U9ERP云化,推出面向成長型企業(yè)數(shù)智制造創(chuàng)新平臺U9cloud。它的出現(xiàn)不僅能滿足制造企業(yè)上云的各類復(fù)雜場景和多樣化需求。
2022年,上海位列中國活力城市榜首,這個充滿活力的超大型城市一直是中國的先進(jìn)制造中心,被譽為“工業(yè)設(shè)計之都”。在國家支持下,上海成功培育了眾多“專精特新”的企業(yè),其中500家被譽為“小巨人”。華測導(dǎo)航就是這些“小巨人”中的一個,其成長軌跡象征著中國制造業(yè)的發(fā)展歷程,從無到有,從弱到強(qiáng)。華測導(dǎo)航是專業(yè)從事高精度衛(wèi)星導(dǎo)航定位相關(guān)軟硬件技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的高科技公司,也是目前一家國產(chǎn)北斗導(dǎo)航設(shè)備登頂珠峰的制造企業(yè)。華測導(dǎo)航是中國地理信息產(chǎn)業(yè)企業(yè),同時也是國家火炬計劃重點企業(yè)。近年來,華測導(dǎo)航保持著營收與利潤30%的年度復(fù)合增長,在國內(nèi)華測導(dǎo)航已經(jīng)進(jìn)入了頭部之列,獲得了800多項,4個獎項、產(chǎn)品登頂珠峰,全國五一勞動獎狀等榮譽。華測導(dǎo)航的數(shù)智化轉(zhuǎn)型主要是建立了全價值鏈數(shù)智化,打通市場與研發(fā)、市場與供應(yīng)鏈,提升市場產(chǎn)品競爭力,實現(xiàn)了制造全過程可追溯。經(jīng)過多年的建設(shè),2018年,華測導(dǎo)航進(jìn)行了數(shù)智化建設(shè)升級,以U9cloud平臺為中心,集成CRM、PLM、MES、WMS、BI、e-HR、OA、稅務(wù)云、銀企聯(lián)云等多個系統(tǒng),基本建成集團(tuán)級數(shù)智化管理平臺。用友U9cloud軟件企業(yè)數(shù)智化管理。
U9cloud攜手行業(yè)巨頭 開拓數(shù)字轉(zhuǎn)型新路徑 U9cloud公司日前宣布與國內(nèi)外多家很好科技公司建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,共同開發(fā)創(chuàng)新的數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案。此次合作將匯聚各方在人工智能、物聯(lián)網(wǎng)以及大相關(guān)內(nèi)容分析等領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢,打造一系列前沿的服務(wù)和產(chǎn)品。這些解決方案將幫助企業(yè)輕松應(yīng)對市場變化,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,并實現(xiàn)資源的有效配置。U9cloud表示,這只是公司推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型征程的一部分,未來還會有更多創(chuàng)新嘗試,以助力企業(yè)釋放更大潛力。用友U9cloud軟件多法人、多事業(yè)部,集團(tuán)統(tǒng)一管控平臺!南潯區(qū)U9cloud訂做價格
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兩千年前,中國春秋戰(zhàn)國時代的荀子在《荀子富國》篇中就講到,治理國家要“節(jié)其流、開其源而時斟酌焉”,亦成為了現(xiàn)在的成語開源節(jié)流的來源。其中節(jié)流的根本目的是消除生產(chǎn)流通障礙、損耗,調(diào)節(jié)和促進(jìn)生產(chǎn),節(jié)流還包括消費上的節(jié)用,減少非生產(chǎn)性的開支。其價值意義即使現(xiàn)在也不過時。當(dāng)前中國企業(yè)正面臨日趨惡劣的經(jīng)營環(huán)境,國際貿(mào)易保護(hù)主義抬頭,歐美對中國技術(shù)封鎖,給企業(yè)經(jīng)營帶來了很大的影響,而且市場競爭日益激烈,各行各業(yè)都存在不少的競爭對手,要想在這樣的環(huán)境下生存和發(fā)展,企業(yè)必須尋找自身的優(yōu)勢,而成本戰(zhàn)略是企業(yè)在面對競爭亙古不變的策略。成本戰(zhàn)略就要求企業(yè)必須具備低成本經(jīng)營的能力,而企業(yè)的經(jīng)營成本主要由生產(chǎn)成本、銷售費用、管理費用、財務(wù)費用構(gòu)成,其中生產(chǎn)成本是大部分制造型企業(yè)主要的成本,包括直接材料、直接人工、資產(chǎn)折舊、燃料/動力、制造費用及期間費用等六大項目。降本增效從采購抓起從上圖我們可以看到,制造業(yè)中原材料成本往往超過總成本的50%,因此對于采購業(yè)務(wù)的加強(qiáng)管理是我們企業(yè)降本增效必須要優(yōu)先考慮的對象。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,采購成本降低1%對企業(yè)利潤的影響相當(dāng)于增加銷售額10%。對于一個成熟的市場來說,銷售額增加10%。海寧水果行業(yè)U9cloud銷售電話