醫(yī)療行業(yè)用友U9軟件下載

    警、業(yè)務(wù)改進(jìn)……ISV一體化：連接集成平臺(tái)、產(chǎn)品及服務(wù)融合……企業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景涵蓋了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)方面，從供應(yīng)鏈管理到研發(fā)、從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)到財(cái)務(wù)管理等……，通過(guò)數(shù)字化技術(shù)和智能化工具的應(yīng)用，可以幫助企業(yè)將“降本增效”落到實(shí)處，提高競(jìng)爭(zhēng)力并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。數(shù)智制造就選U9cloud如果您是制造企業(yè)，恭喜你找對(duì)了地方。在國(guó)內(nèi)制造業(yè)云ERP市場(chǎng)中，用友U9cloud從誕生之初，就立足制造業(yè)企業(yè)的數(shù)智化升級(jí)，在數(shù)智制造、行業(yè)實(shí)踐、敏捷交付、產(chǎn)品快速迭代、ISV生態(tài)融合等方面積累了巨大的優(yōu)勢(shì)。通過(guò)制造業(yè)場(chǎng)景結(jié)合重點(diǎn)行業(yè)的眾多樣板實(shí)踐，助推中國(guó)制造從規(guī)模化發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型，已成為眾多行業(yè)企業(yè)高效增長(zhǎng)的數(shù)智力量，已成為專(zhuān)精特新“小巨人”、行業(yè)數(shù)智化升級(jí)的選擇。實(shí)現(xiàn)降本增效的中心，除了管理精益化外，更重要的就是用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)優(yōu)化流程、提高人效，從而帶來(lái)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的提升。用友U9cloud持續(xù)加強(qiáng)與用友數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)的深度融合，用數(shù)據(jù)能力服務(wù)于企業(yè)的業(yè)務(wù)優(yōu)化和增長(zhǎng)。用友數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)可以一鍵連接U9cloud，即開(kāi)即用，預(yù)置總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等關(guān)鍵角色大屏，同時(shí)針對(duì)不同行業(yè)持續(xù)研發(fā)，不斷推出更為貼近企業(yè)管理實(shí)務(wù)的分析模型和分析指標(biāo)。用友U9讓辦公流程變得流暢，用友U9，細(xì)節(jié)之處見(jiàn)真章。醫(yī)療行業(yè)用友U9軟件下載

    解決了把控采購(gòu)價(jià)格難、物料及BOM管理難，產(chǎn)品發(fā)貨過(guò)程難的問(wèn)題。華世潔環(huán)?？萍加邢薰臼堑湫偷亩嗟攸c(diǎn)、多組織，集團(tuán)化公司，多組織之間存在業(yè)務(wù)協(xié)同、生產(chǎn)協(xié)同。只5個(gè)月時(shí)間實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、項(xiàng)目計(jì)劃與生產(chǎn)制造、項(xiàng)目預(yù)算和成本核算、條碼應(yīng)用、設(shè)計(jì)制造一體化的上線(xiàn)。通過(guò)多組織統(tǒng)一信息化管控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)制造一體化，提高整體管理水平，支撐公司戰(zhàn)略落地，降低管理成本、控制經(jīng)驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益迦南科技，成立于2000年，是中國(guó)制藥裝備產(chǎn)業(yè)前列企業(yè)，也是國(guó)內(nèi)固體制劑裝備領(lǐng)域早上市企業(yè)。通過(guò)U9cloud，實(shí)現(xiàn)了迦南科技多地點(diǎn)、多組織業(yè)務(wù)協(xié)同、項(xiàng)目制造。提升了迦南科技整體管理水平，加速了迦南科技數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。當(dāng)然，對(duì)還沒(méi)有通過(guò)系統(tǒng)平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目制造管理的企業(yè)來(lái)說(shuō)，有以下4個(gè)建議，以便在后期的應(yīng)用中更好的項(xiàng)目制造的價(jià)值：搭平臺(tái)(搭建集團(tuán)統(tǒng)一信息化平臺(tái))：搭建柔性、可擴(kuò)展、集成的統(tǒng)一信息化應(yīng)用平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息共享，提升企業(yè)整體管理水平。促協(xié)同（促進(jìn)內(nèi)外部業(yè)務(wù)協(xié)同）：實(shí)現(xiàn)跨公司業(yè)務(wù)協(xié)同、內(nèi)外部供應(yīng)鏈協(xié)同，壓縮供應(yīng)鏈周期，快速響應(yīng)市場(chǎng)需求。強(qiáng)管理（強(qiáng)化項(xiàng)目過(guò)程管理）：通過(guò)MRP/PRP運(yùn)算、齊套分析等手段。蕭山區(qū)用友U9管理方法有哪些用友U9面對(duì)挑戰(zhàn)，用友U9讓你從容不迫，應(yīng)對(duì)自如！

    福建三鋒投資集團(tuán)有限公司成立于2015年，是專(zhuān)注結(jié)構(gòu)性長(zhǎng)期價(jià)值投資及產(chǎn)業(yè)升級(jí)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)性投資公司，長(zhǎng)期關(guān)注工業(yè)新材料研發(fā)與應(yīng)用、人工智能技術(shù)、供應(yīng)鏈數(shù)字化與信息化以及現(xiàn)代汽車(chē)生活等專(zhuān)業(yè)性投資領(lǐng)域，致力于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)賦能升級(jí)、新興產(chǎn)業(yè)鏈以及汽車(chē)生態(tài)圈構(gòu)建。助推數(shù)智化轉(zhuǎn)型打造數(shù)智化企業(yè)10月11日，三鋒集團(tuán)&用友U9cloud項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)成功召開(kāi)。三鋒集團(tuán)鉅鴻百納公司總經(jīng)理陳健、財(cái)務(wù)總監(jiān)王章新、采購(gòu)總監(jiān)曹仁道、用友網(wǎng)絡(luò)EBG福建區(qū)總經(jīng)理屠鋒、銷(xiāo)售總監(jiān)封蔣琴、項(xiàng)目總監(jiān)陳晨等雙方領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目組主要成員出席本次會(huì)議。三鋒集團(tuán)將構(gòu)建以U9cloud為中心的數(shù)智化管控平臺(tái)，并建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范業(yè)務(wù)管理，從而達(dá)成三鋒集團(tuán)數(shù)智化創(chuàng)新的目標(biāo)。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略解碼信息化關(guān)鍵建設(shè)目標(biāo)伴隨著公司的快速發(fā)展，如何基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)縮短產(chǎn)品周期，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度成為企業(yè)當(dāng)前迫切的需求.聚焦管理現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)場(chǎng)景及數(shù)智化轉(zhuǎn)型的需求,U9cloud立足于創(chuàng)新,錘煉場(chǎng)景化落地能力,圍繞本期項(xiàng)目策略與目標(biāo)，賦能和良提質(zhì)、降本、增效。1信息管理統(tǒng)一化整合，打造企業(yè)數(shù)字化平臺(tái)，搭建統(tǒng)一的、高度集成的信息化應(yīng)用平臺(tái)，建立統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程，整合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。

用友U9榮獲數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新獎(jiǎng) 彰顯行業(yè)影響力 在較近舉行的全國(guó)科技創(chuàng)新大會(huì)上，用友U9憑借其在促進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的突出成就，榮獲“數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新獎(jiǎng)”。這一獎(jiǎng)項(xiàng)不只是對(duì)用友U9技術(shù)創(chuàng)新能力的認(rèn)可，更是對(duì)其在推動(dòng)行業(yè)發(fā)展中所起到的積極作用的肯定。 自成立以來(lái)，用友U9一直專(zhuān)注于為企業(yè)提供從云服務(wù)到智能解決方案的多方面數(shù)字化支持。公司的產(chǎn)品和服務(wù)覆蓋了金融、制造、零售等多個(gè)行業(yè)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和升級(jí)，提升了運(yùn)營(yíng)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 評(píng)委會(huì)對(duì)用友U9給予了高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為其不只在技術(shù)創(chuàng)新上表現(xiàn)很好，更在實(shí)際應(yīng)用中產(chǎn)生了多方面而深遠(yuǎn)的影響。用友U9的解決方案有效地幫助企業(yè)解決了數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的難題，推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。 展望未來(lái)，用友U9將繼續(xù)秉承創(chuàng)新精神，深耕技術(shù)研發(fā)，不斷為企業(yè)提供更多高效、實(shí)用的數(shù)字化解決方案，助力企業(yè)輕松面對(duì)市場(chǎng)變化，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)。用友U9打造精英團(tuán)隊(duì)，從選擇用友U9開(kāi)始。

    降本增效的關(guān)鍵詞：降本、增效和利潤(rùn)，利潤(rùn)管理讓“降本增效”看得見(jiàn)?！敖当驹鲂А辈恢皇呛?jiǎn)單地降低成本，更是提升利潤(rùn)的策略，其目標(biāo)在于為企業(yè)創(chuàng)造成本優(yōu)勢(shì)，確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持前列地位。阿米巴（Amoeba）考核是一種將企業(yè)分割為多個(gè)自主經(jīng)營(yíng)的單元（阿米巴），每個(gè)單元都有自己的利潤(rùn)責(zé)任。這種模式由日本經(jīng)營(yíng)學(xué)家稻盛和夫提出，旨在通過(guò)提高每個(gè)經(jīng)營(yíng)單元的利潤(rùn)責(zé)任感來(lái)提升整個(gè)企業(yè)的效率和盈利能力，成為降本增效的一環(huán)。在阿米巴模式中，每個(gè)單元都有自己的盈虧賬，員工不只是執(zhí)行任務(wù)，他們參與到成本控制和利潤(rùn)創(chuàng)造的全過(guò)程中，從而提高了參與感和歸屬感。此模式鼓勵(lì)單元內(nèi)部的自主決策、負(fù)責(zé)自己的利潤(rùn)，因此，單元內(nèi)員工更有動(dòng)力去控制成本，尋找更經(jīng)濟(jì)有效的運(yùn)營(yíng)方法，實(shí)現(xiàn)降本增效。U9cloud支持阿米巴多層級(jí)考核，激勵(lì)“降本增效”的自驅(qū)力！阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的重要目標(biāo)是“人人成為經(jīng)營(yíng)者”，阿米巴是全員參與的經(jīng)營(yíng)。阿米巴之間通過(guò)共享資源和信息，協(xié)作完成整個(gè)企業(yè)的目標(biāo)。這種經(jīng)營(yíng)方式可以激發(fā)員工和組織的創(chuàng)新和自驅(qū)力，同時(shí)也能夠更快地適應(yīng)市場(chǎng)變化。通過(guò)阿米巴核算可以使企業(yè)更加清晰地了解各個(gè)利潤(rùn)中心的盈利貢獻(xiàn)。用友U9軟件云上云下一體的持續(xù)交付體系！蕭山區(qū)用友U9管理方法有哪些

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    索坤集團(tuán)，一個(gè)北方的玻璃容器生產(chǎn)制造商，在新的技術(shù)浪潮中如何與時(shí)俱進(jìn)、銳意創(chuàng)新？數(shù)智化轉(zhuǎn)型已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。然而，這一路并非坦途，對(duì)于像索坤這樣的傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)而言，更是充滿(mǎn)了挑戰(zhàn)與機(jī)遇。成立于1999年12月的索坤集團(tuán)，截至2022年底，已在全國(guó)擁有秦皇島索坤玻璃容器有限公司、沈陽(yáng)鴻業(yè)玻璃容器有限公司、煙臺(tái)索坤玻璃容器有限公司、涿鹿億達(dá)玻璃容器有限公司、昌黎縣坤翔汽車(chē)運(yùn)輸有限公司、秦皇島明昌廢品回收有限公司等十家分支企業(yè)，產(chǎn)能在全國(guó)排名第二，北方大的玻璃瓶罐生產(chǎn)制造商。索坤集團(tuán)的數(shù)智化挑戰(zhàn)作為傳統(tǒng)制造企業(yè)，索坤集團(tuán)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型并不容易。一方面，手工作業(yè)和信息孤島導(dǎo)致部門(mén)間的信息流通不暢，生產(chǎn)和銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)經(jīng)常因?yàn)樾畔蠖霈F(xiàn)問(wèn)題。另一方面，其現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)并不與業(yè)務(wù)系統(tǒng)高度融合，導(dǎo)致財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)之間的斷層。具體挑戰(zhàn)如下：1手工作業(yè)與信息孤島盡管索坤集團(tuán)已經(jīng)在生產(chǎn)線(xiàn)上實(shí)現(xiàn)了一定程度的自動(dòng)化，但在很多關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如原材料的采購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃的編制、成品的出庫(kù)等，還大量依賴(lài)手工作業(yè)。這些手工作業(yè)不效率低下，而且容易出錯(cuò)。此外，由于缺乏統(tǒng)一的信息系統(tǒng)，各個(gè)部門(mén)、各個(gè)生產(chǎn)基地之間存在大量的信息孤島。醫(yī)療行業(yè)用友U9軟件下載