中國物業(yè)服務(wù)發(fā)展趨勢與投資前景策略分析報告2023-2028年

中國物業(yè)服務(wù)發(fā)展趨勢與投資前景策略分析報告2023-2028年
【報告編號】: 388178
【出版時間】: 2023年1月
【出版機構(gòu)】: 中研智業(yè)研究院
【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞
【報告價格】:【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元
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【報告來源】: http://www.zyzyyjy.com/baogao/388178.html
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第1章：中國物業(yè)服務(wù)行業(yè)相關(guān)概念及發(fā)展環(huán)境分析
1.1 物業(yè)服務(wù)行業(yè)相關(guān)概念界定與分類
1.1.1 物業(yè)服務(wù)的定義
1.1.2 物業(yè)服務(wù)的分類
（1）按照服務(wù)性質(zhì)分類
（2）按照服務(wù)對象分類
1.1.3 行業(yè)所屬國民經(jīng)濟統(tǒng)計分類
1.1.4 報告數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計口徑
1.2 物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
1.2.1 物業(yè)服務(wù)行業(yè)監(jiān)管體系
1.2.2 物業(yè)服務(wù)行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
1.2.3 物業(yè)服務(wù)行業(yè)中長期規(guī)劃匯總及解讀
（1）規(guī)劃匯總
（2）重點規(guī)劃解讀
1.2.4 物業(yè)服務(wù)行業(yè)主要法規(guī)與政策匯總
（1）國家相關(guān)政策法規(guī)匯總
（2）疫情期間各地出臺幫扶物業(yè)政策
（3）老舊小區(qū)改造政策及影響
1.2.5 政策環(huán)境對物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展的影響
1.3 物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)濟環(huán)境分析
1.3.1 國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀與展望
（1）國際宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
（2）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
1.3.2 國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)投資與運行情況
（1）房地產(chǎn)開發(fā)投資額
（2）房地產(chǎn)住宅竣工面積
1.3.3 宏觀經(jīng)濟環(huán)境對物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展的影響
1.4 物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展社會環(huán)境分析
1.4.1 我國人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析
（1）人口規(guī)模
（2）人口結(jié)構(gòu)
1.4.2 我國人口的密度和地理分布
1.4.3 我國城鎮(zhèn)化發(fā)展進程現(xiàn)狀與展望
（1）我國城鎮(zhèn)化現(xiàn)狀分析
（2）我國城鎮(zhèn)化趨勢展望
1.4.4 我國居民收支水平與消費升級趨勢
（1）中國居民收支狀況
（2）中國居民消費升級趨勢
1.4.5 中國家庭人數(shù)平均規(guī)模研究
1.4.6 社會環(huán)境對物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展的影響
1.5 物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展技術(shù)環(huán)境分析
1.5.1 新型技術(shù)在物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展的應(yīng)用與變革
（1）區(qū)塊鏈技術(shù)
（2）5G技術(shù)
（3）大數(shù)據(jù)
（4）AI與loT
1.5.2 智慧物業(yè)服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢研究
（1）我國物業(yè)發(fā)展階段
（2）智慧物業(yè)定義要點
（3）智慧物業(yè)重點內(nèi)容
（4）智慧物業(yè)管理平臺
（5）智慧物業(yè)發(fā)展趨勢
1.5.3 物業(yè)服務(wù)行業(yè)專利申請及獲得的情況
（1）行業(yè)專利申請數(shù)量
（2）行業(yè)專利公開數(shù)量
（3）技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析
（4）行業(yè)熱門技術(shù)分析
1.5.4 技術(shù)環(huán)境對物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展的影響
第2章：國際物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與經(jīng)驗借鑒
2.1 國際物業(yè)服務(wù)行業(yè)管理制度分析
2.1.1 規(guī)管物業(yè)服務(wù)行業(yè)的方法
（1）英國為代表的由專業(yè)團體自我規(guī)管
（2）新加坡為代表的自愿認(rèn)證計劃
（3）日本、中國內(nèi)地為代表的強制發(fā)牌照制度
2.1.2 業(yè)主管理團體的立法模式
（1）德國為代表的不具法人資格的團體模式
（2）日本為代表的附條件的法律人格團體模式
（3）美國為代表的判例實務(wù)上的法律人格團體模式
2.1.3 物業(yè)管理法的立法模式
（1）意大利為代表的民法模式
（2）英國、加拿大為代表的住宅法模式
（3）日本為代表的建筑物區(qū)分所有權(quán)法模式
2.2 國際物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與經(jīng)驗借鑒
2.2.1 美國物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（1）美國物業(yè)服務(wù)運作特點
（2）美國物業(yè)服務(wù)人才激勵制度
2.2.2 瑞士物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.2.3 法國物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.2.4 比利時物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.2.5 新加坡物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（1）新加坡物業(yè)管理機構(gòu)
（2）新加坡物業(yè)服務(wù)運作特點
（3）新加坡物業(yè)管理資金來源
2.2.6 國際物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
（1）完善配套法規(guī)體系
（2）推進物業(yè)服務(wù)專業(yè)化
（3）推行多樣化物業(yè)服務(wù)模式
（4）改革物業(yè)服務(wù)收費體制
（5）培養(yǎng)專業(yè)化管理人才
（6）加快引入物業(yè)保險
第3章：中國物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與經(jīng)營效益分析
3.1 我國物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1.1 我國物業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展歷程分析
3.1.2 我國物業(yè)服務(wù)行業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.3 我國優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.4 我國中小型物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2 我國物業(yè)服務(wù)行業(yè)供需現(xiàn)狀與價格變動趨勢分析
3.2.1 物業(yè)服務(wù)市場供給現(xiàn)狀分析
（1）物業(yè)服務(wù)行業(yè)管理面積分析
（2）全國物業(yè)在管建筑面積
（3）百強企業(yè)物業(yè)管理規(guī)模
3.2.2 物業(yè)服務(wù)市場需求現(xiàn)狀分析
（1）商品房銷售面積
（2）物業(yè)服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模
3.2.3 物業(yè)服務(wù)價格變化趨勢分析
（1）物業(yè)服務(wù)價格指數(shù)
（2）部分城市物業(yè)服務(wù)價格
（3）平均物業(yè)管理費
1）物業(yè)服務(wù)行業(yè)經(jīng)營成本與業(yè)績分析
3.2.4 物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展指數(shù)
3.2.5 物業(yè)服務(wù)行業(yè)經(jīng)營收入
（1）營業(yè)收入結(jié)構(gòu)
（2）營業(yè)收入發(fā)展指數(shù)
（3）營業(yè)收入規(guī)模
3.2.6 物業(yè)服務(wù)行業(yè)運營成本
3.3 物業(yè)服務(wù)業(yè)百強企業(yè)經(jīng)營特點與發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>
3.3.1 物業(yè)服務(wù)百強企業(yè)經(jīng)營績效分析
（1）營業(yè)收入與增速
（2）利潤均值
3.3.2 物業(yè)服務(wù)百強企業(yè)的服務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（1）物業(yè)服務(wù)的區(qū)域結(jié)構(gòu)
（2）物業(yè)服務(wù)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）服務(wù)的物業(yè)類型結(jié)構(gòu)
3.3.3 物業(yè)服務(wù)百強企業(yè)市場拓展能力分析
（1）物業(yè)服務(wù)多業(yè)務(wù)拓展分析
（2）物業(yè)服務(wù)合同儲備項目分析
（3）專業(yè)分包服務(wù)分析
3.4 物業(yè)服務(wù)行業(yè)規(guī)模擴張路徑分析
3.4.1 依托地產(chǎn)母公司的物業(yè)服務(wù)企業(yè)規(guī)模擴張
3.4.2 物業(yè)服務(wù)行業(yè)市場兼并重組動態(tài)
3.4.3 物業(yè)服務(wù)企業(yè)中標(biāo)項目情況
（1）中標(biāo)數(shù)量
（2）中標(biāo)項目結(jié)構(gòu)
第4章：中國物業(yè)服務(wù)行業(yè)競爭現(xiàn)狀與市場策略
4.1 我國物業(yè)服務(wù)行業(yè)競爭格局分析
4.1.1 物業(yè)服務(wù)企業(yè)來源結(jié)構(gòu)
4.1.2 物業(yè)服務(wù)領(lǐng)先企業(yè)競爭情況
4.1.3 細(xì)分業(yè)態(tài)企業(yè)競爭結(jié)構(gòu)
4.2 我國物業(yè)服務(wù)行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
4.2.1 物業(yè)服務(wù)行業(yè)潛在進入者威脅分析
（1）物業(yè)服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險小
（2）人力資源供應(yīng)兩級分化
（3）物業(yè)服務(wù)市場規(guī)模不斷擴大
（4）物業(yè)服務(wù)市場管理不完善
4.2.2 物業(yè)服務(wù)行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)間競爭分析
（1）現(xiàn)有市場的競爭
（2）持續(xù)發(fā)展能力的競爭
（3）核心競爭力的競爭
（4）行業(yè)的體制競爭
4.2.3 物業(yè)服務(wù)行業(yè)替代品替代能力分析
4.2.4 物業(yè)服務(wù)行業(yè)對消費者議價能力
4.2.5 物業(yè)服務(wù)行業(yè)對供應(yīng)商議價能力
4.2.6 物業(yè)服務(wù)行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)生態(tài)圖
4.3 我國物業(yè)服務(wù)行業(yè)競爭趨勢分析
4.3.1 物業(yè)服務(wù)企業(yè)競爭市場化
4.3.2 物業(yè)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營集團化
4.3.3 物業(yè)服務(wù)企業(yè)專業(yè)服務(wù)分包化
4.3.4 物業(yè)服務(wù)行業(yè)競爭白熱化
4.3.5 物業(yè)服務(wù)內(nèi)容創(chuàng)新化
4.3.6 物業(yè)服務(wù)企業(yè)競爭全球化
4.4 物業(yè)服務(wù)企業(yè)市場競爭策略分析
4.4.1 物業(yè)服務(wù)顧客滿意度服務(wù)策略分析
（1）顧客滿意服務(wù)策略的作用
（2）顧客滿意度指數(shù)評價體系
（3）顧客滿意度服務(wù)策略分析
4.4.2 物業(yè)服務(wù)企業(yè)體驗式營銷策略分析
（1）體驗式物業(yè)服務(wù)營銷的作用
（2）體驗式物業(yè)服務(wù)營銷策略分析
4.5 物業(yè)服務(wù)企業(yè)核心競爭力的培育
4.5.1 企業(yè)核心競爭力的本質(zhì)
4.5.2 物業(yè)服務(wù)企業(yè)核心競爭力的特征
（1）物業(yè)服務(wù)產(chǎn)品性質(zhì)特殊
（2）物業(yè)服務(wù)產(chǎn)品的延展性
（3）物業(yè)服務(wù)管理的動態(tài)性
（4）物業(yè)服務(wù)客戶的價值性
（5）物業(yè)服務(wù)經(jīng)營的獨特性
4.5.3 物業(yè)服務(wù)企業(yè)缺乏核心競爭力原因
4.5.4 物業(yè)服務(wù)企業(yè)核心競爭力構(gòu)成分析
（1）物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)能力分析
（2）物業(yè)服務(wù)企業(yè)策劃能力分析
（3）物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理和技術(shù)能力分析
（4）物業(yè)服務(wù)企業(yè)整合能力分析
4.5.5 物業(yè)服務(wù)企業(yè)核心競爭力決定因素
（1）企業(yè)規(guī)模分析
（2）企業(yè)無形資源分析